CP專業教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。教練通過一系列有方向性、有策略的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，反映學員的心態，提供一面鏡子，使學員洞悉自己，理清自己的狀態和情緒，并就其表現給予直接的回應，令學員及時調整心態清晰目標，以最佳狀態創造成果，使被教練者有效達到目標。教練的特點在于它是真正以人為本，讓被教練者看到自己在一個的系統中的作用，看到自己的影響力，同時也看到問題與自己的關聯。 
　　“教練技術”源于體育，是運動員奪冠軍、拿金牌的重要支持者。 
　　在美國80年代，“教練”被引進到企業管理領域，“企業教練技術”應運而生； 
　　教練是一個中立的、啟蒙的、無私的支持者； 
　　“教練技術”是通過方向性和策略性的有效問題，激發被教練者向發掘自己的潛能，向外探求更多的可能性，令被教練者更加快捷、容易的達到目標。 
　　“教練技術”在西方已經有20多年的研究成果，形成了一整套完整的理論體系和架構，實踐證明，它是一個可以支持個人、企業、家庭和青少年成長的跨領域的技術和工具。 
　　教練不是顧問，并不是某個領域的專家，不提供解決問題的方案，而是支持你自己去發現早已潛藏在心中的屬于自己的最適合的答案； 
　　教練不是老師，甚至不比你懂得更多，并不灌輸概念和知識，但他能支持你發掘自己的潛力和智慧； 
　　教練不是心理醫生，不會去平復你的情緒，而是支持你提升自己管理情緒的能力； 
　　教練不針對你的過去，而關心你的未來；“對人不對事”，不提倡“對事不對人”，因為事情是由人解決的，教練相信并支持你自己解決； 
　　教練不是知識訓練或者技巧訓練，而是一種拓展信念與視野的能力和習慣的培養； 
　　教練猶如一面鏡子，反映當事人的真實現狀和局限，同時引發對方看到更多的可能性，給對方一個重新選擇的機會。 
　　“無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼。”——《管子 心術篇》 
CP專業教練技術的益處 
　　教練技術對員工的效益 
　　·激發職員的創意與潛能 
　　·令員工心態由被動待命轉變為積極進取 
　　·激勵員工在企業向上發展，獲得更大的成就感 
　　·不斷提升員工的個人素質 
　　·使員工獲得持續性自我學習和改進的動力 
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　　教練技術對企業的效益 
　　·提升生產效率和企業利潤 
　　·幫助企業去面對急速發展變化的商業 
　　·直面環境所帶來的挑戰 
　　·提升創意及持續創新 
　　·培養優秀人才，減少員工流失 
　　·建立企業文化，加強企業和員工之間的溝通 
　　·發掘和發展員工的潛能 
　　·使員工認同企業的目標 
　　·凝聚團隊力量，實現企業目標