在綜藝節目《中餐廳》中，因為金句“聽到的”屢上熱搜榜的黃曉明，成為了網友們口中的“明學創始人”。
“明言明語”、“明言警句”、“明學”在繼“爾晴做你女朋友”，“蘇大強當你爸”之后，“黃曉明當你領導”成為了最毒詛咒。
在《中餐廳》中，店長黃曉明因為“聽我的”，引起了很多網友的不滿。
“聽我的，大件行李必須兩個人抬，不可以一個人拿。”
“聽我的，不許受傷。”
......
作為領導的黃曉明，諸如此類的“黃式自信”讓《中餐廳》的員工們都“心中不悅”。
網友們也炸了鍋：
“誰有這樣的領導，真的能氣死！”
“真不適合做店長，作為一個領導太自我了！”
“領導要是一直這樣，員工不得怨聲載道！”
......
作為店長，黃曉明是大家的領導，而作為領導，他卻總是以自我意識為主宰，毫不在意員工的思想和感受，于是，一個領導該是什么樣便成為了大家談論的話題。
那么，什么樣的領導，才算是一個好領導呢？
團隊中，領導是核心，無論是對于團隊發展的整體戰略來說，還是對每個人的積極性來說，領導都起著關鍵性的作用。
一個好的領導是會顧全大局的，不會因為個人的情緒問題或者個人的私人問題而對真個團隊做出不合理規劃。
團隊是一個整體，只有團隊中的所有人齊心協力，才能更好地將團隊做大做強。
作為領導，顧全大局不僅僅是為了整體的發展，更是為了考慮到整個團隊的利益關系，更是對團隊成員的一種榜樣樹立。
在團隊中，每個人都會有自己獨立的思維方式，在面對同樣的事情時，不同的人更是會做出不同的考慮和決定，而領導作為團隊的領航人，應該做到換位思考。
在職場中，有很多企業流失人才就是因為領導只站在自己的角度去考慮問題，從來不顧及員工的想法。
在現代這個壓力競爭極大的社會中，每個人的思想都很跳躍，領導如果一味地站在自己的角度，只將自己的利益最大化，對于團隊來說是不可取的。
自古就有“得民心者得天下”之說，對于一個企業，一個團隊來說更是如此，只有大家的心在一起，才會更加奮力為這個集體努力。
不懂得換位思考的領導，只是漸漸失去民心。
很多領導都喜歡“獨斷”，總覺得自己的想法和決定不會有錯，但其實，每個人都會有考慮不周到的時候，在處理事情上，每個人也都會有不同的意見和想法。
在一個團隊中，領導可以多聽聽員工們的建議和意見，根據實際情況分析，說的對的可以予以采納，說的不對的及時糾正，這樣對于員工來說也會得到一種“歸屬感”和“參與感”。
讓員工感受到這個集體中，我也是重要的組成部分，把集體當作自己的家，這才是員工積極性轉變的最大因素。
作為領導，多聽取建議和意見，也是對團隊整體的發展有著戰略性意義的。
無論你是多大的團隊領導，千萬不能像黃曉明一樣獨斷地采取“聽我說”這樣的管理方式，這只會把員工的心推得越來越遠！
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