在綜藝節(jié)目《中餐廳》中，因?yàn)榻鹁洹奥?tīng)到的”屢上熱搜榜的黃曉明，成為了網(wǎng)友們口中的“明學(xué)創(chuàng)始人”。

“明言明語(yǔ)”、“明言警句”、“明學(xué)”在繼“爾晴做你女朋友”，“蘇大強(qiáng)當(dāng)你爸”之后，“黃曉明當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)”成為了最毒詛咒。

在《中餐廳》中，店長(zhǎng)黃曉明因?yàn)椤奥?tīng)我的”，引起了很多網(wǎng)友的不滿。

“聽(tīng)我的，大件行李必須兩個(gè)人抬，不可以一個(gè)人拿。”

“聽(tīng)我的，不許受傷。”

......

作為領(lǐng)導(dǎo)的黃曉明，諸如此類的“黃式自信”讓《中餐廳》的員工們都“心中不悅”。

網(wǎng)友們也炸了鍋：

“誰(shuí)有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，真的能氣死！”

“真不適合做店長(zhǎng)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)太自我了！”

“領(lǐng)導(dǎo)要是一直這樣，員工不得怨聲載道！”

......

作為店長(zhǎng)，黃曉明是大家的領(lǐng)導(dǎo)，而作為領(lǐng)導(dǎo)，他卻總是以自我意識(shí)為主宰，毫不在意員工的思想和感受，于是，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)該是什么樣便成為了大家談?wù)摰脑掝}。

那么，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，才算是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)呢？

01 顧全大局

團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)是核心，無(wú)論是對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的整體戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，還是對(duì)每個(gè)人的積極性來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)都起著關(guān)鍵性的作用。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)顧全大局的，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的情緒問(wèn)題或者個(gè)人的私人問(wèn)題而對(duì)真?zhèn)€團(tuán)隊(duì)做出不合理規(guī)劃。

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，只有團(tuán)隊(duì)中的所有人齊心協(xié)力，才能更好地將團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)。

作為領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局不僅僅是為了整體的發(fā)展，更是為了考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益關(guān)系，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的一種榜樣樹(shù)立。

02 換位思考

在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都會(huì)有自己獨(dú)立的思維方式，在面對(duì)同樣的事情時(shí)，不同的人更是會(huì)做出不同的考慮和決定，而領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航人，應(yīng)該做到換位思考。

在職場(chǎng)中，有很多企業(yè)流失人才就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只站在自己的角度去考慮問(wèn)題，從來(lái)不顧及員工的想法。

在現(xiàn)代這個(gè)壓力競(jìng)爭(zhēng)極大的社會(huì)中，每個(gè)人的思想都很跳躍，領(lǐng)導(dǎo)如果一味地站在自己的角度，只將自己的利益最大化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是不可取的。

自古就有“得民心者得天下”之說(shuō)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)更是如此，只有大家的心在一起，才會(huì)更加奮力為這個(gè)集體努力。

不懂得換位思考的領(lǐng)導(dǎo)，只是漸漸失去民心。

03 多聽(tīng)建議

很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡“獨(dú)斷”，總覺(jué)得自己的想法和決定不會(huì)有錯(cuò)，但其實(shí)，每個(gè)人都會(huì)有考慮不周到的時(shí)候，在處理事情上，每個(gè)人也都會(huì)有不同的意見(jiàn)和想法。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)可以多聽(tīng)聽(tīng)員工們的建議和意見(jiàn)，根據(jù)實(shí)際情況分析，說(shuō)的對(duì)的可以予以采納，說(shuō)的不對(duì)的及時(shí)糾正，這樣對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也會(huì)得到一種“歸屬感”和“參與感”。

讓員工感受到這個(gè)集體中，我也是重要的組成部分，把集體當(dāng)作自己的家，這才是員工積極性轉(zhuǎn)變的最大因素。

作為領(lǐng)導(dǎo)，多聽(tīng)取建議和意見(jiàn)，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)展有著戰(zhàn)略性意義的。

無(wú)論你是多大的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，千萬(wàn)不能像黃曉明一樣獨(dú)斷地采取“聽(tīng)我說(shuō)”這樣的管理方式，這只會(huì)把員工的心推得越來(lái)越遠(yuǎn)！

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