哈嘍，大家好，我是一興，今天又是熱到爆炸的一天，但是一興還是堅持為大家分享干貨，齊耀老師還是不辭辛苦幫助粉絲解答企業經營管理中的問題，大家還不盯緊屏幕，今天可是齊耀老師為粉絲解決的管理問題。

粉絲留言：

一興你好，每次你總結的齊耀老師分享我都有看，有的干貨真的對我太有用了，很感謝鼎興咨詢有這樣的咨詢，才讓我們在管理的過程中更容易一些。

首先，我說一下我的情況，我在一家公司做產品總監，當然了幾個月前我還是個普通的技術人員，提拔上來以后，給分管的員工下達任務，他們總是不聽我的，不服從管理。

不知道是因為我從基層上來，之前跟大家的關系都還挺好，現在一下子要管理，這就成了問題，總感覺大家都不服我，我現在項目問題都不能如期進行，真的很苦惱，沒想到管理這么難做，齊耀老師可以抽點時間為我指導嗎？

齊耀老師分享：

管理本身就是一門學問，管理不僅僅是管理人，更是管理心，只要大家心里服從你，管理就會容易很多。

剛剛從基層提拔上來，應該是之前跟大家打打鬧鬧什么的很普通的同級關系，突然間你升職了，大家要聽你安排，可能心理上還沒有接受，其實歸根結底就是大家沒有不服你。

一個管理者想要更好地管理好團隊，我建議可以從以下幾點出發：

01 提高專業能力

專業能力是最具有說服力的，無論是本身處于管理層還是被提拔到管理層，想要下屬信服你，首先自己的專業能力要過硬，這樣子下屬才會心甘情愿跟隨你，而不是表面跟隨內心不服。

02 公平對待下屬

這里所謂公平，就是對待下屬要有合理的處理方式，因為每個人的崗位不同，所做的工作也不盡相同，如果同樣兩個工作，一個用十分力，一個用一分力，而你卻是同樣的態度，那么出十分力的員工就會覺得沒有得到足夠的重視，而給其他員工的感覺就是無論工作做好做壞都一樣。

管理是一門藝術，要有自己的獨特之處。

03 合理安排工作

很多崗位工作可能很繁雜或者說是創作型，不能一概而論用時間去區分量的問題，合理分工安排工作才是給下屬可靠性，這種信服是發自內心的，而不是表面的敷衍。

04 發揮下屬長處

任何人都是獨一無二的自己，都會有自己的長處，善于發現下屬的長處，并且恰到好處地運用，這樣是給下屬一種價值感，而缺點每個人也是存在的，學會用巧妙的方式讓下屬揚長避短。

物盡其用才盡其用，這是給下屬最好的鼓勵，因為沒有人會對認可不感到欣慰。

05 勇于承擔責任

勇于承擔責任不僅僅是職場管理的重要心法，更是任何時候為人處世的心法，在工作中作為管理者要做好表率作用，勇于承擔責任，不僅僅是彰顯自己的個性特點，更是為下屬帶了一個好頭。

一興說：

對于任何一家企業來說，管理都是頭等大事，更是每一個老板和管理層的重要事，而個性不同，習性不一的員工總是會讓老板們發愁，鼎興咨詢就是專注于企業定制培訓，個案落地咨詢服務的，擁有龐大的師資團隊，齊耀老師就是企業經營管理和人才培養方面的專家，已經為眾多企業解決了發展中的疑難雜癥。

而鼎興咨詢為解決老板們的煩憂，推出的周三1對1咨詢會，更是為老板們請教齊耀老師提供了機會，粉絲們后臺的留言一興也一直在收集，讓齊耀老師為我們答疑解惑。

由于齊耀老師常常要外出培訓，時間比較緊張，留言的粉絲們如果方便可以來參加周三的咨詢會，當面請教齊耀老師更是另一番感受哦！