2019年7月12日，由龍昊影視舉辦的西安商業信息交流學習大會圓滿落幕，鼎興咨詢齊耀老師受邀在大會上講解企業經營管理相關問題，此次大會還邀請到了法律、財稅等專業講師，為到場企業老板分享相關經驗。
聽過這樣一句話：你有一個蘋果，我有一個蘋果，相互交換，我們還是各只有一個蘋果，但是你有一個思想，我有一個思想，相互交換，我們各自會有兩個思想。
西安商業信息交流學習大會正是發揮著這樣的作用。
在這個信息時代里，學習交流才是每一個企業發展的必然選擇，尤其是對于創業初期的眾多企業來說，該大會就是學習經驗的好機會。
大會中，來自西安不同區域不同領域的各企業企業法人、股東、高管負責人，帶著企業經營管理中的疑難和做大做強的目標，虛心鉆研請教，相互溝通交流，為企業發展積累寶貴經驗。
大會簡介：
西安商業信息匯聚交流群是自主組織的商業交流互助平臺。群里活躍，各行業的資源共享，信息互換，企業問題交流，組織線下業務對接等福利。
進群條件必須為企業法人、股東、高管負責人，經過核實后方可進群，減少了篩選有效資源的時間。
群里主要進行方向分享，行情討論，問題交流，各資源介紹，互幫互助，解決各企業孤獨創業、無人探討等問題。
而由龍昊影視主辦的西安商業信息交流學習大會正是其線下的交流見面會，每月舉辦一次，每個人都有機會介紹自己的行業，產品，零距離互動。企業問題大家共同討論解決辦法，尋找互相可合作項目，達成共發展共贏的局面。
齊耀老師分享：
作為特邀嘉賓之一，齊耀老師在此次大會上，分享了企業經營管理相關問題，為到會的各企業老板指點迷津。
各個企業的經營管理其實是互通的，在此，一興將齊耀老師的分享作以簡單總結，便于更多未來得及參加的企業老板管理者學習借鑒。
01打造2個圈
經營企業的過程中，要注重打造兩個圈，即外部圈和內部圈。
外部圈：外部圈主要是外部借力，尋找可以幫助企業發展，推動企業進步的外部力量，尋找全能型智囊團。
每一個企業在經營發展的過程中都不會是一帆風順的，遇到經營難題還是需要借助外力，可以請教咨詢經營管理專家，或者尋找全能的智囊團，以專業的能力解決經營難題，指出正確的方向，這才是推動企業發展的一把好手。
內部圈：經營企業的核心就是經營人，企業內部圈的核心自然也就是人力。在企業內部塑造良好的企業氛圍，學會識人、用人、留人。
在這個競爭時代，人才本身就是競爭力，因為經營還企業的人力是至關重要的。
02 如何選擇合伙人
選擇合伙人可以說是企業是否能健康良好發展的一大重要因素，很多企業老板在窗期初起不知道該如何選擇合伙人，或者說，不知道選擇什么樣的合伙人。
創業者：任何一家企業選擇創業者，基本上要符合三個準則。
第一，選擇具有人格魅力的人，人格魅力的人作為管理者才能更好地引導下屬，引導員工。
第二，具有觀察趨勢的能力，能夠清晰分析市場環境，及時探測行業發展趨勢，從而更好定位。
第三，具有果斷的決斷力，可以在做出重大決策的時候有果斷的決策力，而不是猶猶豫豫，很可能就會在激勵的競爭中錯失良機。
管理者：擁有超強的管理水平，可以為企業發展儲蓄更多的精英人才，提高企業整體的素質和水平，有一套適合大家的管理標準和方式，更有利于后期擴大團隊之后進行更好的管理。
藝術家：在對外宣傳，對外推廣的過程中，可能會需要演講，而藝術家正是企業需要的這類合伙人。
03 股份應該怎么分
我們傳統的觀念里，往往都是認為投資多者分的股份就會多點，其實這種想法和做法都是不合理的。
其實，股份如何分配一直以來都是很多企業老板合伙人的頭疼事，甚至很多老板都不是很了解，而作為企業發展過程中必須分配好的一件事，這個時候，請教專業人士，借助外力自然是首選了。
鼎興咨詢專注于企業定制培訓，個案落地咨詢，而齊耀老師作為企業經營管理和人才培養方面的專家，正好對股權方面很有話語權，可以更進一步解決大家的疑惑。
總結：
西安商業信息交流學習大會是各企業老板線下交流學習，分享心得的機會，更是互相探討，合作共贏的機會，還沒來得及參加的企業老板，下個月一定不要錯過！
鼎興咨詢專注于企業定制培訓，個案落地咨詢，擁有強大的講師團隊，遇到各種企業經營發展的疑惑，咨詢鼎興咨詢專業導師，問題都可以得到解答。
為幫助更多企業解決問題，鼎興咨詢每周三咨詢會，都有專業導師進行“1對1”式解答，還沒來得及參加的企業老板，下周三一定不要錯過！
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