粉絲煩惱：
最近有位粉絲在后臺給一興私信，說自己是一家二十多個人的企業老板，前段時間還挺好的，不知是因為春困秋乏的原因還是內部出了什么問題，最近辦公室的工作氛圍和整體狀態明顯不對勁，想要咨詢齊耀老師究竟這現象是怎么回事。
一興便第一時間將粉絲的苦惱反饋給了我們在企業運營管理和人才培養方面的權威人士，齊耀老師，齊耀老師認為，這是企業文化沒有落到實處。
企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
在企業經營過程中，企業中的人是企業發展道路上至關重要的一部分，一旦企業中的人出了各種各樣的“毛病”，那勢必會影響企業整體運營的路線，企業也將會陷入“病態”。
就此種問題，齊耀老師對粉絲的疑惑做了詳細的解答，現在我們這位粉絲的辦公室一定是另一番景象。加之好幾位老板的咨詢，齊耀老師為各位老板們送上了一點關于企業文化的干貨。
打住，端出干貨之前，一興還是得再介紹一下我們的齊耀老師，畢竟我知道看文章的你太忙了，每次看得都不仔細（鬼臉??）。
齊耀老師：
中國百強講師；青年創業導師；企業高級咨詢顧問；企業運營管理專家；西安鼎興企業管理咨詢有限公司創始人；河南福佑年華養老服務有限公司董事。
齊耀老師談企業文化之干貨奉上：
一、企業文化三大核心要素
1.使命，你為何要做這個事，你要承擔什么社會責任與義務？
2.愿景，你要做成什么樣子，你企業發展目標與信仰是什么？
3.價值觀，關于員工、客戶、產品、市場、競對、行業，你要用什么樣的經營理念和行為準則？才能達到你想要做成的樣子。
二、企業文化七大作用
1.統一思想
2.凝聚團隊
3.提升業績
4.識別人才
5.導向引領
6.輻射傳承
7.文化創造
三、企業文化四大現狀：
1.虛，抄襲、挪用別人的。
2.無，不重視、不建設，壓根沒有。
3.飄，打紙上、掛墻上、喊口號，好看不好用。
4.渺，不堅定、不明確、不宣導，若有若無。
四、企業真正需要的文化：
1.真實，結合自身的，有別于別人的；體現自己，彰顯價值。
2.落地，有標準、有方向、有制度、可以有效執行的。
熱氣騰騰的干貨，還不趕緊pick一下！畢竟這對你的企業發展有著舉足輕重的影響呢！在這個“競爭時代”的漩渦中，想讓你的企業立于不敗之地，還不趕緊整頓一下你的企業文化，給企業不定期的“看看病”，真沒什么壞處的。
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