日韩一区二区三区四区不卡,国内视频一区二区,亚洲激情99

齊耀:齊耀老師分享管理者培養(yǎng)親和力的5個(gè)方法

溝通技巧

2016-01-20 2650

管理者培養(yǎng)親和力的五個(gè)方法

　　親和力是提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)方面，因此，培養(yǎng)親和力也是領(lǐng)導(dǎo)者修煉的重要內(nèi)容之一，本文就介紹了，領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)親和力的五個(gè)方法。

　　1.注意講話(huà)效果

　　A、一個(gè)人的口語(yǔ)表達(dá)能力與其它方面的修養(yǎng)和能力是相聯(lián)系的。

　　B、要有健康而熾熱的情感。

　　C、要提高自己口語(yǔ)表達(dá)藝術(shù)性和技巧性，使聽(tīng)者聽(tīng)懂、愛(ài)聽(tīng)。

　　D、管理人員要善于準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用自己的姿勢(shì)語(yǔ)言。

　　2.有效傾聽(tīng)

　　A、集中注意力，專(zhuān)心聽(tīng)對(duì)方談話(huà)。

　　B、要謙虛，平等待人。

　　C、培養(yǎng)良好的專(zhuān)注習(xí)慣和富于思考精神。

　　D、以心平氣和及主動(dòng)合作態(tài)度進(jìn)行傾聽(tīng)。

　　E、善于觀察和體會(huì)談話(huà)者的非語(yǔ)言信息，以便從中發(fā)現(xiàn)真假，有效引導(dǎo)和輔助。

　　3.贊賞藝術(shù)

　　A、不要疏忽。要多方留意，不要錯(cuò)過(guò)對(duì)職員褒獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。

　　B、不要忘記。要及時(shí)對(duì)職員進(jìn)行適當(dāng)鼓勵(lì)。

　　C、在團(tuán)隊(duì)面前，贊賞最合適，批評(píng)與指責(zé)留給一對(duì)一的場(chǎng)合。

　　D、真心實(shí)意的態(tài)度，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)真心實(shí)意地進(jìn)行，拿出殷然的感情。

　　E、讓第三方介入，即該職員的上級(jí)，由他進(jìn)行表?yè)P(yáng)，產(chǎn)生更多傳導(dǎo)力。

　　4.責(zé)罰須知

　　A、不在眾人面前責(zé)罵職員。

　　B、掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行溝通和訓(xùn)導(dǎo)。

　　C、在商談之中，上級(jí)對(duì)職員所做的事，不可即時(shí)采取輕蔑或指責(zé)態(tài)度。

　　D、理由與原因，雖然必須要求清楚說(shuō)明，但應(yīng)避免一味找毛病的心態(tài)。

　　E、與職員的商談，若變成了堅(jiān)持彼此立場(chǎng)的口角，即為無(wú)意義。

　　F、對(duì)職員的過(guò)失、錯(cuò)誤不必要擴(kuò)大責(zé)罰，任務(wù)責(zé)成于他的上級(jí)。

　　G、通過(guò)與職員的工作例會(huì)制暢談工作之事，彼此更有接近。

　　H、任何人都有自失敗中學(xué)習(xí)的能力與意愿，認(rèn)請(qǐng)此點(diǎn)，爭(zhēng)取更多內(nèi)滿(mǎn)意達(dá)成。

　　I、賦人性管理于企業(yè)文化中。

　　5.應(yīng)杜絕的言行

　　A、總是貶低能力比自己差的人。

　　B、心情不好時(shí)，就把這感覺(jué)散播。

　　C、委托的工作，屆時(shí)未完成找藉口掩飾。

　　D、上級(jí)在與不在時(shí)的態(tài)度完全不同。

　　E、總是自己找理由，不敢承擔(dān)責(zé)任。

　　F、忘記帶答應(yīng)給別人的資料時(shí)，會(huì)認(rèn)為下次再帶就行了。

　　G、既使是已決定之事項(xiàng)，如果與自己相異，會(huì)形成應(yīng)付了事。

　　H、雖然工作上自己犯錯(cuò)，他在找理由說(shuō)是別人不是。

　　I、雖然高調(diào)行動(dòng)卻未有什么實(shí)質(zhì)成果。

　　J、工作完成有問(wèn)題，設(shè)法推卸責(zé)任。

　　K、碰到問(wèn)題時(shí)，先是避重就輕或逃避。

　　L、把別人的策劃當(dāng)作是自己的想法宣揚(yáng)。

　　以上五個(gè)方法雖然介紹的比較簡(jiǎn)單，但是要真正地運(yùn)用到實(shí)際管理中，還像相當(dāng)不容易，因此，大家要結(jié)合自身的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用

如何培養(yǎng)“親和力；
　　在人際交往中，“親和力”具有很好的人際吸引力。讓人感到親切，會(huì)縮短你與別人之間的心理距離。如果你是一個(gè)讓人感到親切的人，交談時(shí)，別人情感的大門(mén)會(huì)主動(dòng)向你敞開(kāi)；勸說(shuō)時(shí)，別人心中的疙瘩會(huì)自動(dòng)解開(kāi)；求助時(shí)，別人熱情的雙手會(huì)真誠(chéng)向你伸出……可以說(shuō)，使人感到你很親切，對(duì)你益處多多。那么，怎樣做才能使自己成為一個(gè)親切的人呢？

　　主動(dòng)問(wèn)候。“你好”、“見(jiàn)到你很高興”之類(lèi)的問(wèn)候話(huà)語(yǔ)，雖然只有片言只字，但它是通向你與別人深入交談的一座橋梁，同時(shí)它也是你向別人主動(dòng)示好的一種方式——向別人示好，別人自然會(huì)覺(jué)得你很親切，誰(shuí)不愿意與親切的人交談呢？

　　耐心聆聽(tīng)。如果你以“我愿洗耳恭聽(tīng)”的態(tài)度認(rèn)真聽(tīng)取別人的談話(huà)，那么對(duì)方會(huì)愉快地向你敞開(kāi)心扉。因?yàn)闊o(wú)論是誰(shuí)，都或多或少存在著顯示自己并能得到別人認(rèn)可的心理，同時(shí)，你認(rèn)真聆聽(tīng)別人的談話(huà)，別人會(huì)感到你尊重他，尊重別人，別人自然也會(huì)尊重你。

　　縮短距離。如果你想讓別人成為自己的朋友，就首先要想法縮短你與別人之間的距離，距離縮短了，交談起來(lái)才會(huì)自然、隨和，彼此之間才能盡快熟悉和了解。縮短距離的方式很多，寄張賀卡，表示關(guān)心，開(kāi)個(gè)“派對(duì)”等等，都有接近對(duì)方的機(jī)會(huì)。

　　密切來(lái)往。“疏則遠(yuǎn)，密則親。”互動(dòng)頻率越密，就越容易認(rèn)識(shí)和了解人，交往的渠道也就越來(lái)越暢通。來(lái)往的次數(shù)與親密程度往往成正比，有些聰明的推銷(xiāo)員，就常常有事無(wú)事地到主顧家中坐一坐，說(shuō)聲“路過(guò)此地，順便來(lái)看看你”，這很能博得主顧的好感。

　　取得共識(shí)。你要讓對(duì)方感受你的親切，就應(yīng)努力尋找觀點(diǎn)的共識(shí)，保持話(huà)題的一致，因?yàn)橹挥杏辛斯餐挠^點(diǎn)和話(huà)題，彼此之間才能談得投合，才能取得共鳴。要想做到這一點(diǎn)，就要盡量避免談?dòng)袪?zhēng)執(zhí)的問(wèn)題。

　　態(tài)度真誠(chéng)。無(wú)論是何種場(chǎng)合的交往、談話(huà)，你都要保持良好的心態(tài)，以真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)待人接物，因?yàn)橹挥懈冻稣\(chéng)心，才能換得真心。

　　關(guān)注對(duì)方。談話(huà)時(shí)目視對(duì)方，交往中體貼對(duì)方，平時(shí)多點(diǎn)噓寒問(wèn)暖，會(huì)使對(duì)方感受到你的親人般的溫暖。

　　常說(shuō)“我們”。“我們”和“我與你們”雖然指的是同一人群，但是二者給人的感受不一樣。使用“我們”一詞會(huì)讓人覺(jué)得關(guān)系密切，能讓人產(chǎn)生同伴意識(shí)，而“我與你們”則有不在一條線(xiàn)上的感覺(jué)。

　　注意稱(chēng)呼。在稱(chēng)呼上要注意尊老愛(ài)幼，“大爺”、“大娘”、“大叔”、“大媽”，叫得人心里甜蜜蜜；“老李”、“小張”或直呼其名（不要帶姓），讓人覺(jué)得關(guān)系非凡。這樣，既引起了對(duì)方的注意，又叫出了自己的風(fēng)度和修養(yǎng)。

　　給予夸獎(jiǎng)。交談時(shí)，請(qǐng)不要吝嗇你的“美言”，而要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并予以稱(chēng)贊。因?yàn)榭洫?jiǎng)是人際交往中的“親和劑”，適時(shí)而得體地夸贊別人，會(huì)激起別人的自信心和榮譽(yù)感，別人會(huì)因此對(duì)你產(chǎn)生好感。

　　贈(zèng)送禮物。禮物不一定很貴重，但一定要是對(duì)方喜歡的，這樣，對(duì)方會(huì)認(rèn)為他在你心里很有地位，并且你對(duì)他很了解。由此對(duì)方就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生“知己”的感覺(jué)。

　　制造幽默。幽默是一種智慧，也是一種風(fēng)度。言談風(fēng)趣詼諧，會(huì)增強(qiáng)你的人際吸引力，它是增進(jìn)親密度的催化劑，也是消除緊張感的一劑良藥——引起別人心理上的愉悅，怎能不給人留下深刻的印象呢？

　　語(yǔ)氣柔和。事實(shí)證明，柔和的語(yǔ)氣能有效地使談話(huà)順利進(jìn)行——它能使開(kāi)導(dǎo)醍醐灌頂，它能讓勸說(shuō)娓娓動(dòng)聽(tīng)。辦事時(shí)事先征求對(duì)方的意見(jiàn)，有分歧時(shí)以商討的方式解決，這都可以使自己的語(yǔ)氣變得柔和。

　　出語(yǔ)謙遜。謙遜是一種美德，它會(huì)產(chǎn)生讓人親近你的魅力。適時(shí)地說(shuō)“拜托”、“請(qǐng)賜教”、“麻煩你了”等話(huà)語(yǔ)，既表現(xiàn)了你對(duì)對(duì)方的尊重，也體現(xiàn)了你知書(shū)達(dá)理的美好形象。

　　注意細(xì)節(jié)。你與別人在交往時(shí)，可以先從一些細(xì)節(jié)開(kāi)始，比如，注意對(duì)方的愛(ài)好，指出對(duì)方穿戴上的變化，記住對(duì)方有紀(jì)念意義的日子等。能這樣做，對(duì)方會(huì)覺(jué)得你很在意他、關(guān)心他，能引起對(duì)方的話(huà)題和談話(huà)興趣，你會(huì)因此而受到對(duì)方的熱情“禮遇”。

在一個(gè)社會(huì)環(huán)境中生活,每個(gè)人都要參與交際，但其交際的方式和質(zhì)量卻各有不同：有的人左右逢源，靈活應(yīng)變，人緣廣結(jié)；有的人卻捉襟見(jiàn)肘、處處受制，把人際關(guān)系搞得劍拔弩張。有“親和力”的人才會(huì)在交往中廣受歡迎,通常說(shuō),影響正常交際的原因是:際，但其交際的方式和質(zhì)量卻各有不同：有的
一、學(xué)會(huì)尊重別人。每一個(gè)人的內(nèi)心世界都存在著受到別人尊重的欲望，但其本人，也要正確認(rèn)識(shí)自己的善惡是非，什么是主流社會(huì)認(rèn)可的行為，什么是主流社會(huì)反對(duì)的行為，自己有過(guò)失時(shí)要學(xué)會(huì)自我反省，承認(rèn)并認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，得饒人處且饒人，不要得理不饒人，更不要無(wú)理鬧三分，否則會(huì)讓別人產(chǎn)生更大的誤會(huì)，不會(huì)尊重別人的人，往往得不到別人的尊重；因此，學(xué)會(huì)一些日常的禮節(jié)禮貌是很必要的，禮多人不怪嘛。對(duì)一個(gè)很講究禮貌的人，給人的第一印象就是“他有修養(yǎng),很尊重我”的好感，即使與其交往中有些小的過(guò)失，別人也不會(huì)責(zé)怪或計(jì)較。當(dāng)然，每一個(gè)人都不會(huì)為了方便別人而生存，但給別人不方便的同時(shí)也尊重別人的抱怨甚至反擊。
二、學(xué)會(huì)換位思考。面對(duì)別人時(shí)不要居高臨下，要以要求別人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，要用要求別人理解自己的心態(tài)去理解別人，這個(gè)非常重要。很多人往往采用雙重標(biāo)準(zhǔn)，要求別人很?chē)?yán)格，要求自己很寬松，總希望別人理解自己，由于客觀的原因，有很多很特殊的情況，是需要自己替對(duì)方設(shè)想一下，他為什么會(huì)這樣？只有自己更多地理解和體諒別人，別人可能接受你。
三、敢于堅(jiān)持原則。處事要不卑不亢,不能固執(zhí)和偏見(jiàn),人薄我一分我薄人三分，人敬我一盡我敬人一丈。對(duì)待同一個(gè)問(wèn)題，不同的人有不同的觀點(diǎn)、方法；自己能夠判斷其正確性的時(shí)候，自己一定要有主見(jiàn)，當(dāng)意見(jiàn)不確定的時(shí)候，要善于虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，在處理問(wèn)題中會(huì)出現(xiàn)一些相關(guān)的妥協(xié)和讓步，只要不是退讓的底線(xiàn)，就要倒“大事講原則，小事講風(fēng)格”，無(wú)關(guān)大局的問(wèn)題上適當(dāng)讓步是解決問(wèn)題的方法之一。張。有“親和力”的人才會(huì)在交往中廣受歡迎
四、不要孤芳自賞。一般說(shuō)來(lái)，人們大都不滿(mǎn)足自己的能力、財(cái)富，卻極易欣賞自己的聰明。孤芳自賞往往是由于過(guò)分相信自己的聰明所致。其表現(xiàn)形式有二：一種是恃才傲物，其表現(xiàn)為語(yǔ)言凌厲，對(duì)某方面不如己者，要么不屑一顧，要么惡語(yǔ)相向；更有甚者，以己之長(zhǎng)，量人之短，以己之聰明，襯人之笨拙。另一種孤芳自賞，雖不著力地顯露自己，卻對(duì)別人的所作所為和喜歡愛(ài)好漠然置之，其表現(xiàn)是不屑談交際對(duì)象關(guān)心的話(huà)題。如此待人接物，人們便會(huì)對(duì)你避而遠(yuǎn)之，使你雖處于人群之中，卻感孤立無(wú)援。
五、切忌自輕自賤。自輕自賤是與孤芳自賞相反的一種心態(tài)反映。與人交往，無(wú)瀟灑倜儻之態(tài)，有畏畏葸葸之容。這種人總覺(jué)得自己這也不行，那也不好。缺乏主見(jiàn)，常看別人眼色行事。見(jiàn)了上司，點(diǎn)頭哈腰；跟同事交往，總怕被別人笑話(huà)；碰著鄰里，總賠著小心；與朋友相聚，總說(shuō)自己不如人。自輕自賤從心理角度看是自卑感在作怪。由于自卑，對(duì)自己便毫無(wú)信心；無(wú)信心，便表現(xiàn)出輕視自己；輕視自己，行為便縮手縮腳，神情黯淡、語(yǔ)訥遲鈍。從其內(nèi)心看，自輕自賤者往往欲以自己的行為博得人們的同情。然而，事與愿違，人家會(huì)認(rèn)為你太賤，不愿跟你交往。自輕自賤一般多發(fā)生在性情軟弱的小人物身上。由于地位的原因，總怕別人瞧不起自己。其實(shí)越有這種心理，人們?cè)角撇黄鹉恪＿@種自輕自賤如果成為病態(tài)，不但不能搞好人際關(guān)系，甚至?xí)o自己帶來(lái)不幸。
六、防止“適應(yīng)性差”。生活中常常可以看見(jiàn)這樣的人，在熟人跟前能風(fēng)度翩翩，侃侃而談，一見(jiàn)生人卻舉止失措，語(yǔ)無(wú)倫次；做主人能自如大方，做客人卻頻頻失態(tài)；在家里、單位尚能舉止得體，在公開(kāi)場(chǎng)合卻臉紅心跳；對(duì)合乎自己脾胃的生活習(xí)俗能欣然接受，對(duì)跟自己習(xí)慣有異的東西卻拒不接納。這種人的表現(xiàn)皆因適應(yīng)性差造成。適應(yīng)性差，表層原因是膽子小，深層原因?qū)崒傩睦聿唤∪Ｋ麄兛傆X(jué)得跟平等的人和熟悉的人交往無(wú)危險(xiǎn)，故無(wú)心理負(fù)擔(dān)，所以能應(yīng)付自如；而跟強(qiáng)過(guò)自己的人、陌生的人交往，心理便不自然，覺(jué)得言多必失，后果難以逆料，當(dāng)然會(huì)未交往心先怯，露出窘態(tài)了。適應(yīng)性差雖對(duì)已有的交際圈影響不大，但要擴(kuò)大交際范圍就比較困難了。適應(yīng)性差的人，在交際活動(dòng)中大多都"躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)"，很難知"山外青山樓外樓，更有好景在外頭"了。捉襟見(jiàn)肘、處處受制，把人際關(guān)系搞得劍拔弩
七、缺乏幽默感。作人，態(tài)度要嚴(yán)肅，但處人時(shí)卻忌諱永遠(yuǎn)一付"英勇就義"的面孔。交際中如缺乏幽默感，便會(huì)影響交際的質(zhì)量。其實(shí)，幽默有時(shí)確實(shí)可以收到一本正經(jīng)難以企及的交際效果。

在影響交際活動(dòng)順利進(jìn)行的各種因素中，“尊重別人”、“換位思考”、“堅(jiān)持原則”并非一日之功，但卻是贏別人第一好印象的重要因素,它是一個(gè)長(zhǎng)期修煉和積累的過(guò)程；“孤芳自賞”和“自輕自賤”是心理問(wèn)題；適應(yīng)性差主要是心理因素，但更多的是對(duì)交際活動(dòng)方法操作訓(xùn)練不夠；缺乏幽默則是對(duì)交際活動(dòng)的態(tài)度問(wèn)題。從整體看來(lái)，影響交際活動(dòng)的因素主要是心理原因。因而，只有不斷調(diào)整自己的交際心理，做到不孤芳自賞，不自輕自賤，能見(jiàn)機(jī)行事，適應(yīng)各種交際環(huán)境，以風(fēng)趣幽默、達(dá)觀的態(tài)度參與交際，別人才會(huì)感受到你的"親和力",才能使交際活動(dòng)正常進(jìn)行，并獲得成功。人左右逢源，靈活應(yīng)變，人緣廣結(jié)；有的人卻///

1.做一個(gè)快樂(lè)的人

1.1 知足常樂(lè)

1.2 助人為樂(lè)

為別人保留一定的時(shí)間和精力

了解別人的疾苦和難處

主動(dòng)幫忙

參加公益組織

1.3 自得其樂(lè)

自我激勵(lì)

大笑：三分鐘

給自己表演節(jié)目：唱歌，朗誦歌，小演講（英文），講笑話(huà)

2.做一個(gè)新鮮的人