《戰狼2》吳京的轉型引爆整個HR，這意味這什么？

文|域智教育：戴智江

       一部狼牙，兩部戰狼，讓吳京在中國電影屆已經成為神一般的存在，超過30億元的票房，讓一切懷疑與不屑都閉上了嘴巴！縱觀吳京成為戰狼之神，這就是一部活脫脫的職業生涯的發展道路啊，他充分吸收別家優勢、同時發揮自己的特長，堅守著被人難以理解的夢想、原則，使自己最終從一位動作明星華麗成長為動作片之神！那么，對于我們所有的HR從業者而言，又該如何面對今天的社會，又該如何規劃自己的職業生涯呢？今天，我先就第一個主題，即在今天的社會中，HR所面臨的職業機遇與挑戰，和大家談談我的看法。

       人力資源，企業中的核心資源，人力資源管理，企業內核心的管理職能！但無論表面上看上去是多么的高大上，都難以掩飾HR在實務工作中難以成為企業核心的尷尬局面！究其原因，是因為HR并沒有從根本上促進企業的經營，事實上，目前絕大多數企業的HR工作實際都是可以進行外包的，那么在內部目標難以實現，外部專業公司與日俱增的今天，HR管理在企業內部到底有什么樣的機遇與挑戰呢？

       我想，首先一點是HR一定會快速進行分化，企業HR將更多承擔人力資本經營和業務合作伙伴的職責，而大量的事務性工作（例如傳統人力資源所倡導的規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和職業發展等）將迅速進行外包，我們相信，企業內的HR崗位總量將迅速減少，企業內部的人力資源從業者將出現明顯的分化，一小部分人員將成為人力資本的經營者，即人力資源總監HRD，而另外大部分人員將成為深入業務的合作或半年，即HRBP！除了這兩個角色之外，其他幾乎所有的職能性工作，在未來都會被外包公司所替代，這樣，絕大多數人力資源從業者將被迫進行選擇：是繼續在公司內部工作還是進入專業的人力資源服務公司？在公司內部工作意味著徹底改變自己的工作模式和工作方法，而進入專業的人力資源服務公司則意味著要進一步提升自己的專業能力，才有可能在日益激烈的競爭中獲得一點競爭優勢。

       總之，當時代發展到今天，人力資源管理已經走到了真正的十字路口，這其實是對HR從業者提出了本質性的改變要求，即如果某一位HR希望能夠在公司內部延續和發展自己的職業生涯，那么他所要做的第一件事情就是改變自己的思維模式；

第一

“將管理思維轉變為經營思維”，只有這樣，HR才有可能能夠和企業主要決策者進行對話；

第二

“將職能管理轉變為業務支持”，只有這樣，HR才有可能能夠和企業業務團隊進行溝通與對話；

第三

“將專業技能轉變為價值創造”，只有這樣，HR才有可能能夠在所有的管理層團隊中獲得真正的尊重。