曾子熙,曾子熙講師,曾子熙聯系方式,曾子熙培訓師-【中華講師網】
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    曾子熙:熱烈祝賀曾子熙老師為一汽-大眾汽車公司授課《TTT內部講師系統訓練》圓滿成功
    2016-01-20 8334
    熱烈祝賀曾子熙老師為一汽-大眾汽車公司授課《TTT內部講師系統訓練》圓滿成功
    授課時間2014年9月27-28日 長沙
    客戶行業:汽車制造業
    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
    一汽-大眾汽車有限公司(簡稱一汽-大眾)于1991年2月6日成立,是由中國第一汽車集團公司和德國大眾汽車股份公司、奧迪汽車股份公司及大眾汽車(中國)投資有限公司合資經營的大型乘用車生產企業,是我國第一個按經濟規模起步建設的現代化乘用車工業基地。經過多年的不斷發展,一汽-大眾在東北長春、西南成都和華南佛山建有三大基地,擁有轎車一廠、轎車二廠、轎車三廠、轎車四廠、發動機傳動器廠、成都發動機廠以及沖壓中心等七大專業生產廠。
    培訓對象:銷售人員及內部講師
    課程說明:
    《TTT-企業內訓師訓練系統》是由國內知名培訓講師曾子熙老師,潛行研究結合近10年企業管理咨詢培訓經驗,精心打造的現代企業內訓師的必修課程,曾子熙老師獨家打造企業內部培訓講師五朵金花齊開即“課程開發技巧+授課技巧+教學手法+課程教材制作+金字塔原理思維“。一經推出,就被業界稱為“最適合中國本土企業的內訓師培育教程”此課程專門為有志于從事職業培訓的專兼職講師和世界500強、國內百強企業中高層職業經理人提升培訓技能和表達技巧的必修課程,引進行動學習的模式,全面提升內部講師的功力。
    課程目標及收益
    一、使學員了解企業建立內部講師制度的策略定位與發展方向。
    二、使學員掌握企業內部講師的職責,功能與角色。
    三、使學員具備提出訓練計劃及設計訓練課程的理論基礎及實務能力,包含以下幾個部分:
    四、使學員能運用適切的表達技巧,成為杰出的訓練員:
    五、使學員能熟練及運用各種教學手法,結合不同的訓練需求:
    六、使學員具備規劃訓練教案與教材的系統能力, 
    七、使學員能編制及運用訓練評估工具,追蹤維持并開發訓練績效:
    講師風格:
    一、講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
    二、講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
    三、課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
    四、理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
    五、透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
    六、由實際演練中得到隨學即用的效果。
    授課時數:2天12小時培訓+1天演練點評(9:00-12:00;13:30-16:30)
    推薦講師:曾子熙,澳大利亞南澳大學工商管理碩士MBA
    課程大綱:
    講師風格:
    七、講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
    八、講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
    九、課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
    十、理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
    十一、透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
    十二、由實際演練中得到隨學即用的效果。
    授課時數:2天12小時培訓+1天演練點評(9:00-12:00;13:30-16:30)
    推薦講師:曾子熙,澳大利亞南澳大學工商管理碩士MBA
    第一單元:內部講師的自我修煉
    一、內部講師培訓的認知
    二、內部講師心理公約
    三、成人學習心理分析
    四、內部講師職業形象
    第二單元:專業講師的課程開發技巧
    一、如何進行基于戰略導向的培訓的需求分析 
    二、如何做培訓需求調研
    三、課程開發八步法流程
    四、課程設計的成功關鍵
    五、各類不同課程的開發設計技巧
    六、課程設計之工具
    七、內訓師課程包設計
    八、基于行動學習法的行動學習項目設計
    九、實戰演練設計課程
    第三單元:專業講師授課基礎技巧訓練
    一、有效開場與課程導入技巧
    二、講師專業表達技巧
    三、非口語表達的技巧
    四、克服緊張的技巧
    五、上臺表達的14個提示
    六、上臺表達時要避免的10個缺失
    七、時間管理的技巧
    八、內部講師面對的問題與挑戰
    九、教學互動技巧
    十、問與答的技巧
    十一、突發狀況與異議的處理技巧
    十二、課程有效回顧與總結技巧
    第三單元:專業講師授課技巧強化訓練-基于金字塔原理的表達技巧
    一、金字塔四個原則
    二、中心思想的要訣(T  O  P  S)
    三、如何組成金字塔結構
    四、金字塔原理的表達技巧,應該演繹與歸納技巧
    五、金字塔原理行動性思考表達技巧
    六、組織素材MECE原則
    第四單元:專業講師授課教學手法技巧訓練
    一、講授法
    二、實作示范教學法、
    三、討論法
    四、個案研究法——Case Study
    五、角色扮演法
    六、腦力激蕩法-頭腦風暴法
    七、KJ法
    八、教育訓練游戲法
    第五單元:教材教案編寫及PPT制作技巧
    一、教學計劃的流程
    二、教學單元的規劃
    三、教案設計
    四、教學手法的運用與選擇
    五、教材的編寫及素材的收集技巧
    六、PPT的制作與設計
    七、教助的運用
    第六單元:培訓績效維持與評估
    一、培訓績效評鑒及考核項目
    二、Kirkpatrick Model (培訓評量模式)
    三、訓練績效的維持與知識管理


    曾子熙老師介紹-專注思維訓練與職業化管理培訓
    曾子熙老師,中國著名思維訓練導師,職業化實戰管理專家,澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格,美國LMI領導管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區域銷售經理及合伙人;著名互聯網服務公司區域銷售總監,臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓總監及執行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區總經理助理;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司總經理及商業價值研究院培訓講師。接受過美國領導力中心(CLS)情境領導授訓,美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》以及美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》培訓。系統學習過美國DDI咨詢公司培訓課程,美國高級思維協會APTT六頂思帽授訓課程,國內首批行動學習研究者和實踐者。思維訓練、職業化管理培訓及管理類培訓中國講師前100強。曾子熙老師歷經銷售經理,銷售總監,客戶服務總監,培訓總監,執行副總,到總經理崗位。從事市場營銷,企業管理,人力資源管理,領導力開發,思維訓練,行動學習培訓與咨詢10年以上,主講:主講培訓課程:《創新思維訓練》;《創新思維與問題解決》;《金字塔原理思維》;《六頂思考帽》;《領導者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統企業轉型之道-互聯網思維》《高效人士七個習慣》;《職業化塑造》;《卓越領導力-5種行為習慣修煉》;《信任型團隊建設與管理》;《打造中層高效執行力》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《MTO-客戶服務關鍵時刻》;《市場營銷與顧問式銷售技巧》;《行動學習法培訓及應用》;《基于行動學習的課程開發與設計》;《基于行動學習的問題分析與決策》
    曾子熙老師主要為十大行業提供培訓
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;
    更多專業資料請網絡搜索“曾子熙老師”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。更多精彩見證以及專業服務資訊:曾子熙老師微信公眾號名稱: 曾子熙老師 ,微信號: zengzixipeixun。歡迎您用手機微信添加好友。更多精彩見證以及專業服務資訊:
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    曾子熙老師課程大綱下載:https://pan.baidu.com/s/1i3vGIrF 
    曾子熙老師公眾微信號:zengzixipeixun(歡迎添加)
    曾子熙老師機構業務合作聯系: QQ:2014176706(注明單位及姓名)
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