（企業效益=高質量+高效率+低成本=設備管理水平） 前言：設備部在企業中一直屬于三級或四級部門的地位，在大家的眼中，設備部就只是修設備和保養設備;因此，幾十年來，各種研究機構或從事設備管理的人員，只
今天讓我來分析一下，在當今這個高科技發展的時代，誰才是生產形企業發展的主宰者? 一、首先讓我們來分析一下現代生產形企業面對的困難，具體如下： 1、企業老板的文化程度不高，發家靠的是敢沖、敢賭、能吃苦
受清華大學厚德管理研究學院的邀請，在學院直播室對來至全國的900余人進行了企業之魂-設備管理的第一節，設備管理是企業經營的八大靈魂之首內容培訓，培訓結束后，得到了全體學員的高度認可和評價，期待下一節
3月31-4月1日，在江蘇環太集團進行企業之魂-設備管理培訓，參加培的人員有設備、采購、財務、生產、人事部等，共計60余人，讓大家學習到了設備管理的全新知識，如何讓設備管理真正為企業發展服務，將設備
通過此次培訓，讓學員學習了《以企業經營效益為中心的設備管理體系平臺的搭建、流程編制、推進執行方法，讓設備管理為企業的經營發展做更大的貢獻！
集團各公司設備人員共聚在集團會議室，對設備管理流程、制度進行學習和交流，讓學員對設備管理流程有了更深的認識，為今后的工作開展打下了軋實的基礎。
2017年8月23-24日，山東魯陽節能材料有限公司的三十來名設備人共聚集團總部培訓大廳進行為期2天的設備管理培訓，培訓課程為“企業之魂-設備管理”，又名“精益設備管理”，培訓效果得到了所有學員的高
此次培訓整個天奇藥業集團共有50人參加，其中包括生產主管及所有的設備管理團隊，培訓后各自都寫了培訓心得，所有人反應非常之好，給后期的工作打開了新思路和方法，讓大家看到了設備管理發展空。
（企業效益=高質量+高效率+低成本=設備管理水平） 前言：設備部在企業中一直屬于三級或四級部門的地位，在大家的眼中，設備部就只是修設備和保養設備;因此，幾十年來，各種研究機構或從事設備管理的人員，只
今天讓我來分析一下，在當今這個高科技發展的時代，誰才是生產形企業發展的主宰者? 一、首先讓我們來分析一下現代生產形企業面對的困難，具體如下： 1、企業老板的文化程度不高，發家靠的是敢沖、敢賭、能吃苦
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