一粒微小的種子長成巨大的橡樹，是因為在種子微小的心靈中已經(jīng)畫出了橡樹的巨大形象。 課程背景： 20世紀(jì)中國的四位政治巨人，都是出生在山村或小鎮(zhèn)，而不是北上廣這些早已繁華的大城市。世界著名的大企業(yè)大多一開始就站在世界或一個國家巨大的經(jīng)濟框架下，制定自己的戰(zhàn)略。蘋果作為小公司開始不久，就以成為與IBM、GE齊名的大公司為目標(biāo)進(jìn)行管理和經(jīng)營，豐田的創(chuàng)始人一開始就決心為日本造出世界上最好的汽車，這種宏觀發(fā)展的思維，使企業(yè)做出的規(guī)劃、管理、技術(shù)、服務(wù)和營銷方式，就已經(jīng)把一個成功的大企業(yè)的形象刻在了微小的種子中。 課程價值： 戰(zhàn)術(shù)錯誤影響的是局部，戰(zhàn)略錯誤影響的是全局。如何為公司發(fā)展尋求正確的戰(zhàn)略是企業(yè)家真正的價值所在。讓企業(yè)家學(xué)會用宏觀思維分析企業(yè)發(fā)展，激勵企業(yè)家胸懷遠(yuǎn)大，抱負(fù)宏偉，企業(yè)的戰(zhàn)略效果是用戰(zhàn)術(shù)效果的乘積計算的，不是用戰(zhàn)術(shù)效果的和來計算的。企業(yè)的戰(zhàn)略定位也是企業(yè)家對自我的認(rèn)識和對人生的定位，讓企業(yè)家了解人生的價值和意義，了解社會發(fā)展的規(guī)律，讓企業(yè)家的自我、團隊通過構(gòu)建企業(yè)的宏觀價值而得到升華。 課程模塊： 戰(zhàn)略定位 宏觀思維 組織、人生與歷史規(guī)律 戰(zhàn)略案例解析 宏觀經(jīng)濟