隨著科技互聯(lián)網的發(fā)展，很多人都聽過回購全返的模式，這種模式其實也是免費模式的一種體現(xiàn)。2017年4月份的時候，我們黑龍江的一個學員，在系統(tǒng)學習完免費模式之后回去做了一個免費模式，將自己的農產品免費送出去最終確實現(xiàn)了盈利，那么他是怎么操作的呢？
這個老板從事了一家農產品種植和養(yǎng)殖的企業(yè)，隆重推出一種叫生態(tài)蔬菜卡片，一個散養(yǎng)黑豬卡和生態(tài)米糧卡，當你認領1萬元種菜就可以得到3千生態(tài)卡一份，蔬菜配送一年期滿后一周內無息退還本金1萬元。領養(yǎng)豬10000元便可得到3千5百的生態(tài)黑豬年卡，豬肉配送一年期滿后一周內無息退還本金1萬元。認領種糧10000遠便得3千6百的生態(tài)口糧套餐，米糧配送一年期滿后一周內無息退還本金1萬。
充值方案
他用的是認籌，其實和大家平時說的充卡是一個道理，只是換了一種說法，但是認籌和充卡讓用戶感覺會不一樣。大家自己想一下區(qū)別在哪里。對于他的用戶來說，是很劃算的，可以吃到生態(tài)無污染的產品，關鍵是不用錢，因為一年以后就返還本金了。對于用戶來說還是有一定的吸引力，因為價值是3000多元，不是300元。
那么，從表面上來說，充值1萬元還要返還1萬元，還要送價值3000元的產品，明顯是虧本生意，但是，菜僅供當?shù)兀i肉和大米發(fā)全國，因為豬肉和大米可以真空，蔬菜不可以，那么在大家都看來賠錢的買賣，他是如何做到盈利的？
其實背后的邏輯很簡單，首先，能掏出1萬元認籌的人絕大部分都是中高端的客戶，注重健康品質的，但是他們只是沒有嘗試過，所以，這其實是相當于用戶的前端體驗產品，通過這樣的方法讓客戶產生慣性和依賴。為什么這么說？因為他是每周給你送一次，蔬菜一次8斤，豬頭一次才5斤，大米一個月給你送10斤，其他的農產品如小米，大豆等各送1斤。
為什么要這么做？每個月或者每周配送？因為，一次性送給你的話，就再也沒有聯(lián)系了，并且像蔬菜、豬肉也不可能一次送完畢竟都會有一定的保質期，豬肉也是新鮮的好。通過這樣的方式，每周送一點就意味著每周會見一次面，那么每一次就有一次推銷的機會，因為，每次送的產品其實都是不夠吃的，如果你吃了我的產品覺得好，要不要每天都吃？如果要的話，那么他們的目的就達到了，如果你說不要，也沒關系，我還有幾十次的銷售你的機會。如果最后還是不能轉化你，那你就不是他的精準客戶，放棄就好了，這是個概率問題。
事實上，通過這種模式，到最后轉化率還是非常高得，首先已經挑選出意向高的用戶，通過策劃回購流程吸引，最后得到與顧客頻繁接觸的機會。一年幾十次的銷售機會，他總會有辦法讓你成交辦卡：現(xiàn)在我們在做活動，沖1萬元可以當做15000元或者20000元來用，你會不會參加？
可能也會有人說，客戶憑什么相信你？萬一交了錢，你明天拿錢跑路了怎么辦呢？所以，做這個活動首先一點就是要解決客戶的信任問題。不是說在外邊隨便發(fā)一些廣告就會有人來參與購買，現(xiàn)在大部分人的警惕性都很高。
所以這里面的話就要做一些有信服力的東西出來證明給大家看，你不是騙子。比如書，老板獲得的勞動模范稱號，電視采訪，展現(xiàn)自己的農業(yè)基地，客戶見證等，讓客戶相信你是真的，有實力不是騙子。最重要的一點就是你確實不是騙子，不是為了融點錢跑路而做這件事。
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