攻擊熱點
四兩撥千斤
為缺陷作辯護
屌絲逆襲
這是我總結的四種經典的內容營銷的故事模式，仔細回憶后你會發現很多大公司的內容營銷其實都是往這四個模式上面套。。。
【1】攻擊熱點：
羅永浩在推出錘子手機之際在微博上罵蘋果，神州攻擊Uber，這些都是打攻擊熱點的牌罷了。說白了，就是撕一些出名的東西來宣傳自己。
我總結的這招有三點要注意的：
（1）熱點可以是巨頭企業，著名人物或者熱點現象
（2）咱做人要有底線，至少別違法
（3） 你攻擊熱點要迎合大眾情緒，攻擊那些大眾討厭的對象更容易引發傳播
（4觀點不要太偏激，容易引起大眾反感
【2】四兩撥千斤
看看我乎最熱門的問題，往往就是：
如何快速合法地掙到一百
如何快速涉獵一個領域的知識？
哪些技能，經較短時間的學習，就可以給人的生活帶來巨大幫助？
這些問題的普遍特征：低成本高回報
只需要很少的時間就可以受用一生，它符合了人渴望用較低的付出收獲到較高回報的心態。
【3】為缺陷辯護
每個人都有很多缺點，其實這些缺點在很多人心中是一個解不開的心結，一看到有人為他的缺陷提供一個合理化的辯護會非常愿意分享給其他人看，為自己正名。
看看把這招練到化境的迷蒙同學的文章標題：
不是我太高調，而是你玻璃心
一句話就把“高調”的行為合理化了，很容易促發這類“高調”的人分享給別人，看看，錯的不是我，是你哦！
案例：
小米手機一推出的時候，主打技術發燒友的人群，把經濟不允許的缺陷合理化，不是我沒錢，而是我懂手機
【4】屌絲逆襲
大多數人還處于一個奮斗階段，多少有被各方壓迫排擠的情況，他們渴望逆襲，渴望成功，但他們看到和自己一樣遭遇的屌絲沖破阻礙，成功逆襲會非常有共鳴，也樂意分享這樣的故事，你看看，馬云之前不也很苦逼嗎？
可以考慮把創業團隊或者創始人包裝成一個受盡白眼冷遇壓迫的屌絲，把行業巨頭描述成一個惡霸。
案例：我是陳歐，我為自己代言
雖然我覺得這種家伙挺low的，但他的營銷確實是成功的
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