現在都是講究合作共贏的時代，但是很多人說，我想找別人合作，但是沒有人愿意合作，這個怎么解決？
其實關鍵的原因只有兩個，第一，要讓別人相信你，第二，讓合作者穩賺不賠。
如果你把上面兩個問題解決了，基本上你的和別人合作的成功率會高很多。這兩個問題怎么解決。
第一，如何讓別人相信你，也就是怎么解決信任的問題？
解決信任最快的方法就是打造自己的知名度，讓別人知道你，你一定要在你所做的行業建立自己的知名度，怎么建立知名度？找到他們的痛點，你去幫助他們解決痛點就好了。
第二個，讓合作者穩賺不賠
因為現在不管做什么生意都是有風險，但是如果你能把這個風險轉接到自己身上，讓你的合作伙伴零風險的話，那么你獲得的合作者就會越多。有了上面這兩個條件以后，你需要做的就是如何設計一個多方共贏的交易模式，讓大家一起賺錢。
那么，今天我通過一個養雞的案例，分享高手是如何借雞生蛋年賺幾百萬的秘密。
有一個老板在他們當地干養雞，前期不懂養雞，死了很多，養雞人走過的路他都走過，后面不斷的學習，包括請教一些專業搞養殖的技術人員，后來終于把雞養活了。
但是，他發現周圍很多的農戶也都在養雞，但是規模小，存活率也低，基本都是拿到市集上面銷售。
如果說他想靠養雞賺大錢，那么就必須上規模，做自己的品牌，這才是賺大錢之道。但是問題來了，現在剛掌握養雞的技術，身上要錢沒錢，要場地沒場地的，怎么搞？
所以，這個時候，借雞生蛋的模式來了，能不能借別人的資金，能不能借別人的場地，讓別人幫你養雞？
后來他從雞蛋換雞蛋的模式中得到啟發，搞了一個一斤換一斤的模式。什么意思？
在農村我們父母的那一輩那個時候，基本上都是很窮的，那個時候有人想養雞了，但是沒錢怎么辦？
在農村就是，你先借我雞蛋，我養成雞以后，我把雞蛋還給你，也就是說，你借我50個雞蛋，等我孵化長成雞，這些雞生蛋以后，我再還你50個雞蛋。
這個模式如何應用到他的養雞模式里面？
他把小雞孵化以后，把小雞養到一斤重，然后免費送給合作的農戶養殖，等農戶把小雞養成3到4斤重的商品雞的時候，就只需還以前那一斤的重量，剩下的三斤就是農戶自己賺的利潤。
比如我現在給你一個一斤重的小雞，6個月以后，你把小雞養成了4斤重，那么減去一斤，剩下的三斤就是你的利潤。
對于農民來說，首先不需要掏錢買雞苗，免費獲得雞苗，養大以后，他們還負責回收，自己就是負責養雞，如果你是一個養雞戶，你愿不愿意合作？
可能你會說，雞養死了怎么辦？關于這個問題，肯定是控制在一個可控的范圍內，因為他能保證他的雞存活率在90%以上，而且在養殖的過程中，全程提供免費的技術支持。
這種模式，對于普通的農戶來說很好，不用錢買雞苗，還有人提供技術支持，養大以后還有人收購。
但是問題來了，一斤換一斤，這個老板好像不賺錢，那么他的利潤點在哪里？因為你自己要掏錢買雞蛋，還要把雞養到一斤重，農戶還給你一斤的雞，基本上來說不賺錢。
那么他是怎么賺錢的？對于他來說，至少有兩個賺錢點。
第一個我們是合作關系，我給雞苗你養殖，在養殖的過程中，雞是不是要吃雞飼料？養雞的技術也是我免費提供的，雞苗也是我免費提供的，雞飼料你是不是要用我的飼料？所以第一個贏利點，雞飼料。
那么第二個贏利點？他把雞收購以后，做自己的品牌，然后把雞賣給這些餐飲的公司，或者說一些飯店，怎么賣？他首先搞了幾千只雞免費送，然后這些老板吃了以后，發現他的雞都比較好吃，所以獲得一部分回頭客，后面就是口碑傳播了。
這些老板為什么要買他的雞？因為首先他給你免費試吃，你吃了好吃就購買，對于這些老板來說，如果價格同等的條件下，他的產品更好品質更優，你要不要買？因為產品好對你的飯店也是有幫助的。
如果這些老板沒有購買他的雞，那么即使你去推銷也是沒有用。也就是說，他有辦法把雞賣掉，而且他做的是品牌，所以中間就會有差價。這個可以賺錢。
通過這種模式，免費送農戶雞苗，然后回收賣掉，獲得了幾百個農戶的合作。一年賺輕松幾百萬。當然如果靠當地的市場銷售雞年賺幾百萬還是有難度的，所以他的雞還賣到外地。
不僅雞要做名雞，人也要也要做名人，無論是人還是產品都要做品牌，只有做品牌才能更長久的輕松賺大錢，而且利潤還會更高。
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