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秦緒文:秦緒文:付費策略之獨孤九劍
2016-05-09 1770


    如何激活用戶的幫助心理?用一句話概括,就是讓對方覺得自己在屌絲改變世界的過程中,扮演了重要角色。(PS. 這不就是天使投資人的心理嘛……)


  這句話包含了3個因素:


 ?。?)低地位


  “別看我是個網紅,但是沒什么錢。”


  當別人感知你的社會地位、金錢顯著低于他的時候,更容易激活他的幫助心理,從而主動提供付費。


  所以很多美女主播即使很有錢,仍然在看起來廉價的房間里直播,并且喊月收入只有她十分之一的付費粉絲為“土豪”。


  所以papi醬即使將來上市了,也應該會保持現在視頻中相對簡陋的家庭裝修。


 ?。?)為自己所尋求的幫助提供意義


  當別人感知你所尋求的幫助具有社會意義時,更容易激活幫助心理,主動付費。


  典型的就是產品眾籌網站上,各種產品的1元支持——付費1元,但是什么都得不到,相當于付費了。


 ?。?)讓別人看到幫助后的效果


  你需要讓幫助者覺得自己的幫助扮演了重要角色,從而激活更多人的幫助心理。


  研究發現,我們更愿意捐款100元幫助一個兒童的買藥品,而非捐同樣的錢卻只在某個大型慈善項目中占據萬分之一 ——后者的幫助沒有扮演重要角色。


  比如維基百科在尋求別人捐款的時候,說:捐50元,相當于為我們努力工作的程序員買杯咖啡。


  再比如咪蒙多次在文章中寫到,多虧了粉絲的幫助,讓自己的公眾號做廣告轉化率特別高(很多人為了咪蒙而專門下載廣告主的APP)。這讓粉絲們感覺到自己的支持行為真正幫助到了咪蒙,從而不斷增加對她的支持。


  3、激活感知社會習俗


  為什么你在美國給餐廳服務員小費,但是在中國不給?


  很簡單,因為在美國服務員小費是一種默認的社會習俗,而在中國并不是。


  我們見面選擇握手,給女士讓路,并且不在公共場合大小便,并不是因為我們真的有多么道德高尚,而是因為無意識地遵守社會習俗。


  犯罪分子同伙見面也握手,并不是因為他們是講禮貌素質高的好人,而是因為這是社會習俗,潛意識就去遵守了,沒想那么多。


  所以,刺激付費的一個重要方法,就是讓人更多感覺這是一種應該遵守的社會習俗。


  但是當下很多領域的付費(比如知識分享)并不是社會習俗,怎么辦呢?


  一個很重要的方法就是利用群體的力量。(我說過,如果本身動機不夠,就用群體力量來湊。)群體力量要考慮“渴望群體”和“拒絕群體”。


  渴望群體是指:你現在不屬于,但渴望屬于的群體。


  比如我說過,為了普及土豆,德國先禁止平民吃土豆,只讓貴族吃,貴族是渴望群體,從而刺激大眾開始渴望土豆,后來再推廣給大眾就容易多了。


  拒絕群體是指:你現在屬于,但實際上想要遠離的群體。


  比如面對中國的各種落后現狀,一些人把中國說成“你國”,這個時候中國人在他們心中就是“拒絕群體”。


  好了,回到付費問題。


  如果高端、先進、被知識分子尊重的美國人是“渴望群體”,而普遍缺乏知識付費習慣的中國網民是“拒絕群體”,那你就可以讓人感覺:


  “美國人都肯為知識主動付費,中國人你呢?”


  然后就會有一撥兒人為了證明自己不是“落后的中國網民”這個群體而主動付費。


  (當然這里僅僅是舉例,除了國家之外,還可以有很多群體劃分,比如社會階層、知識階層等等)


  所以,為了普及某種社會習俗,可以問自己:


  我想普及的社會習俗屬于哪個群體?(比如付費習俗哪個群體有?)


  如何讓這個群體變成渴望群體,把用戶本來的群體變成拒絕群體?


  4、激活內在一致性


  人都喜歡在不同的場景下維持一致性的自我感覺,所以可以讓人感覺“不付費”的行為同其他的某個行為不一致,從而刺激付費。


  比如,很多在秀場露胸露大腿的美女,被付費成百上千,但公眾號、知乎辛苦寫干貨的大V們,被付費幾塊錢而且沒多少人付費。


  這是一種“行為的不一致”,所以可以讓人感覺到:


  “你給賣胸的美女付費100元,但只給我付費2元?!?


 ?。ú贿^這里提醒,行為的不一致是一種負面情緒刺激。短期有效果,但不能長期用來刺激粉絲,否則會因為這種負面情感刺激而導致粉絲遠離)


  5、激活外在自我形象


  一項關于美國小費文化的研究發現:當跟朋友,特別是異性朋友一起吃飯的時候,給小費的比例顯著上升。這是因為,除了上面提過的“幫助心理”、“社會習俗”等,獲得的“自我形象”也是用戶付費獲取的關鍵心理效用。


  如果給小費的行為可以給用戶帶來自我形象的提升,自然就會有更多的人給小費。


  所以,刺激付費的另一個方法是:讓用戶的付費行為可以給其帶來形象的提升和展示。


  比如斗魚等平臺公開展示付費貢獻值最高的用戶,讓付費行為能夠互相排名和比較。


  直播播主公開感謝這些付費的用戶并且稱呼其為“土豪”(雖然這些播主經常比付費的粉絲有錢多了)。


  而對知識性產品來說,付費行為可能會讓人產生“這個人是尊重知識的人”這種形象,從而刺激更多人付費。


  但很多公眾號、微博途徑的付費經常不像直播主播那樣能夠被其他人看到,也就缺乏形象上的身份標識,怎么辦呢?


  一種經常的做法是組建收費的社群或者提供會員,作為變相的付費途徑,讓會員身份來提高粉絲的個人形象——“看,我是XX人的會員!”


  這就是為什么有些網紅,即使不提供任何額外服務,也往往有人愿意付費成為其會員。


  6、激活互惠心理


  人在接受別人給予的恩惠后,往往會有“負債感”,從而會選擇投桃報李進行回報,這就是“互惠”心理。


  比如在大街上直接讓行人為某個公益項目捐款,可能選擇捐款的人很少。但是如果先送別人一包紙巾,然后讓人捐款10元,大部分就會直接捐款——一包5毛錢的紙巾激活了人的互惠心理,從而讓人自然想要捐款。


  網紅如果能夠激活人的互惠心理,同樣能夠獲取更多的付費。記住,付費的本質是主動付費,而互惠是一種非常重要的主動付費動機。


  那么如何激活人的互惠心理呢?一般有這幾個方法:


 ?。?)讓人直接產生較大的收獲感


  比如我文章提供科學的營銷方法,幫助讀者發現過去營銷活動不科學的地方,從而產生收獲感,會刺激人的互惠心理進行付費。


  這就是為什么我文章閱讀量不高,但是付費經常超過很多百萬閱讀的文章的原因。


 ?。ó斎贿@個方法說了等于沒說,畢竟誰都想提高文章給讀者的收獲感,所以你著重看下面兩個刺激互惠的方法)


 ?。?)收獲的實體化


  人們會天然地高估實體化的價值,而低估虛擬商品的價值。


  比如很多戰略咨詢公司提供真正有價值的解決方案,經常不被客戶感知,為此他們把方案制作成數百頁精美的報告或PPT并且打印出來,提高了感知價值,客戶被精美報告背后的用心打動,即使里面絕大部分都是廢話,核心思想一條微信就能說完(我記得當年修“服務營銷”這門課的時候,這招叫做“無形服務的有形化”)。


  同樣的服務,如果能夠實體化方式呈現,就能獲得更多的感知價值——比如研究發現,把游戲刻錄成光盤寄給用戶,遠遠比發下載鏈接得到的付費意愿強。即使用戶的價值完全是一樣的,甚至下載鏈接還省事點、發貨快點。


  所以,作為網紅,如果能在虛擬服務之外(比如單純寫文章或者賣胸露大腿),附加一定的實體服務,就能激活互惠心理,從而提高付費。


  比如小馬宋公眾號平時發很多非常有價值的文章內容,付費不多,但是有一次在文章后附送一本電子書的下載鏈接,并且讓大家自愿給錢,結果付費就特別多——電子書更加實體化。


  再比如很多網紅做電商,也是通過實體化來激活互惠心理——你內容是好,但讓我單純給你付費2元我覺得虧了。不過,在你的公眾號上買一罐100元的茶葉,就不感覺虧了(即使這個茶葉京東上只賣50元)。


 ?。?)提高感知成本


  如果讓用戶感覺你是花費了巨大成本,那么他們就更加會有“獲得收益后產生的負債感”——也就是互惠心理。


  某干貨作者:“為了寫這篇文章,我周末都沒有去陪家人?!?某美女主播:“因為整天在網上陪你們,男朋友都離我而去。”


  7、創造未來預期


  有研究發現,在付費餐廳服務員的時候,如果是你預期將來還會來的餐廳,你會很主動給小費;如果你預期將來不會再來這家餐廳(比如旅行的時候偶爾路過的),你就會減少主動給小費。


  這是因為,如果你覺得會經常來這個餐廳,你會在潛意識擔心:如果這次不給小費,下次服務員可能就不會這么積極主動給你服務了。


  正是這種“預期服務質量”,讓很多熟客付出了更多的小費。


  所以,如果讓人覺得他們的付費會在長期不斷提升網紅的內容質量,或者沒有付費的話長期內容質量會降低,人們也會增加付費。


  “既然這么多人支持我,我一定會堅持下去,不斷貢獻更好的優質內容。”


  8、改變默認選項


  人在決定是否要付費時,往往是一剎那的決定,這個時候大部分會根據默認選項來選擇自己的行為——“除非有必要的理由讓我付費,否則我默認不會付費”。


  而在這種決策環境下,改變用戶的默認選項,即使其他不經過任何改變,都能取得顯著效果。


  在一項關于慈善捐款的調查中,有學者發現,歐洲有個區比其他區的民眾,捐款多了70%,


  這是因為這個區的民眾更加熱心慈善嗎?當然不是。


 ?。≒S. 這里要插一句,把某個現象簡單歸因到某種人格特質,是絕大部分研究者常犯的懶病,比如有人分析小米成功就簡單說雷軍有商業直覺。而實際上的原因并不是這些)


  那是因為什么呢?最終學者發現,這個區域讓用戶捐款的調查表上的選項和別人不同:


  大部分區域是讓用戶在“我決定捐款”這個選項上畫勾;而這個區域則是先幫用戶印上了“我決定捐款”,然后讓不想捐款的人畫叉。


  這樣,就把用戶的默認選項變成了“我決定捐款”,而不是“不捐款”,從而改變了很多人的行為。


  同樣,在付費問題上,也可以使用這個技巧——改變用戶的默認選項。


  比如,如果跟用戶說“給我付費吧”,用戶默認的選擇題是:到底付費還是不付費?


  但是如果跟用戶說“你想付費多少”,用戶默認的選擇題就變成了:我是付費2元還是付費10元?


  后者的表達,把“付費”變成了一種默認的行為,剩下的就是讓用戶選到底付費多少了。


 ?。J選項的改變有很多靈活應用的方式,讀者可以自己摸索,在這里不贅述了)


  9、付費行為的去貨幣化


  任何用戶,對金錢的成本感知是非常高的,如果能夠想辦法讓用戶感覺直接付出的不是錢,那就能降低用戶的感知付費成本,從而提高付費。


  比如斗魚直播平臺設置了魚丸這個虛擬貨幣來付費主播,用戶可以通過每日登陸等領取一定的限額,也可以直接充值。


  這就讓降低了用戶付費對金錢的感知:


  一方面用魚丸替代了貨幣,讓人感覺成本低了(這就跟用信用卡,用戶消費會更多一個道理,因為沒有直接看到錢,感覺錢花得沒有那么多了)。


  另一方面,讓用戶可以通過努力來賺取一部分魚丸,進一步降低了魚丸和金錢在心理上的關聯性(雖然很多用戶的魚丸還是主要靠充值)。


  很多游戲也利用了這個原理來刺激付費,比如我前段時間玩的一款手游“星球大戰”,用戶可以通過每日任務來換取水晶,從而買更好的角色等,也可以通過直接充值來買水晶。


  于是,我就經常消費水晶,因為反而覺得系統每天會送一些給我。這樣我反而經常性充值水晶,因為已經形成了使用水晶的習慣,每次等不及慢慢靠系統積累,就會產生沖動直接買。


  (PS:這個游戲讓我耗費近千元,后來果斷卸載了)


  所以,如果想要提高付費,可以想辦法降低用戶直接對貨幣的感覺,讓付費行為更多地去貨幣化。


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