“互聯網+”至少會火一年，至于會不會像“互聯網思維”一樣被惡俗化，目前還得看野路子出身的培訓公司是否把“互聯網+”當成吹牛逼的幌子，如果是，則休矣。當然，這又是從現象表層做的一個小揣測，僅供年底盤點參考。
　　
　　且不管口號喊的有多么響亮，至少說明互聯網已經上升到政策層面，開始被當作振興經濟的重要起搏器。往深層次里說，“互聯網+”概念的提出標志著互聯網開始成為一種基礎設施，像水、電、油、通信一樣不可或缺。那么基于互聯網的生活和生意也將陸陸續續拉開帷幕，從這個意義講，中國正在經歷一場如火如荼的信息革命或者智能革命，則毫不為過。所幸，你我都處在這個節骨眼兒上，這對于缺少干爹庇佑的眾多年少而言，機會可謂大大地好，事實也證明，目前從政策到資金，再到意識的脫胎換骨，中國的這場革命來得不可謂不壯觀，看看北京創業大街的喧囂和煙塵即知，大伙兒都瘋掉了，雖然丫的大部分都將淪為炮灰，至少革命戰場的槍火是嘟嘟嘟地響徹云際了！
　　
　　回頭來說“互聯網+”這股旋風的本質。這兩天，腦海里一直盤旋著一個“百撕不得其姐”的疑問：今年主流互聯網圈咋不大講特講O2O了？去年想O2O、聊O2O、干O2O的一干人等，今年轉行的轉行、閉嘴的閉嘴，這又是咋地了？直到“互聯網+”的甚囂塵上，總算隱隱約約覺得，這里面必有蹊蹺。
　　
　　剎那間，一個可怕的公式duang地橫空出世：“互聯網+”≈“O2O”。我知道，這個公式被拋出來后，估計又有很多人開始發飆了：你個二B又在拿智商搏出位了，小心互聯網黑名單記你丫的一筆。你還別說，如果不是摳字眼，僅從狹義層面來簡單絮叨一番的話，“互聯網+”還真有可能就是“O2O”的變種。
　　
　　從字面看，“互聯網=online”，“+”=“2”，“_”≥“offline”，組合起來，“互聯網+”可不就約等于“O2O”嘛！只是“互聯網+”意義宏觀、范圍廣大，就像個魔法棒似的，“+”什么，什么就會化腐朽為神奇而已。而去年流行的O2O僅僅局限在了商業領域而已，再具體一點就是僅限于傳統企業觸電的O2O轉型之路，和細分行業誕生的O2O創新之路。
　　
　　領導們能棄O2O不談，把“互聯網+”拿來標榜，可謂上善之舉。因為，“互聯網+”不但是商業，還涉及到了政務、產業，逼格可見一斑。同樣，對于個人而言，“互聯網+”同樣適用，去年不止一次地闡述我的觀點：個人O2O先行比公司O2O轉型更重要。去年的個人O2O可不就是現在的“互聯網+個人”嘛！今年尤為明顯，“互聯網+個人”清晰地表現為了三個商業模式：成為手藝人平臺的合伙人、玩轉個人自媒體、鋪天蓋地的微商。不管是哪種，都是“互聯網+”的神奇魔法棒所致，也同樣是“個人O2O”的變現行為。
　　
　　同樣，對于一個公司而言，“互聯網+企業”的重要程度也要全面優于“企業O2O轉型”。我的淺薄認知一直告訴我，O2O更多是一種渠道模式，還不足以構成商業模式，因為商業模式三要素是用戶、用戶核心需求和滿足該需求的產品，按此論，O2O不過是商業模式三要素的流通渠道而已，這種渠道可以是銷售渠道，也可以是傳播渠道，還可以是溝通渠道。“互聯網+”則不同了，它對公司則意味著要實現全面的互聯網轉型，除了渠道互聯網化，還有管理模式互聯網、產品互聯網化，甚至包括團隊思維的互聯網化（互聯網思維總算一雪前恥）。
　　
　　緊接著，“互聯網+行業”的意義對于優化行業結構是顯而易見的。我們到市面上比較流行的案例，譬如河貍家、e代駕、e家潔、e定制、功夫熊、e袋洗、e快修等等，其實都是“互聯網+細分行業”實踐者，當然，這些案例在去年被更多地標榜為了O2O創新型項目。從這個層面來說，“互聯網+”又不可避免地約等于“O2O”了，但你看看今年主流媒體在討論這些案例的主流論調，不再像去年一股腦地扣O2O帽子了，反而更多提及“優化資源利用率”、“F2C”“手藝人平臺”等觸及商業本質的詞語，這說明：O2O的浮塵在經歷了臺風大肆鼓吹過后，開始了回落。
　　
　　而至于這兩年國家興起的“智慧城市”戰略，本質上也是利用“互聯網+城市管理”，但這塊領域估計就沒O2O啥事兒了。
　　
　　好了，這道邏輯不甚嚴密的公式不再過度證明了，其實在這個“不論是非、只談成敗”的社會里，誰能笑著走到最后誰才是真正的牛逼份子，至于是什么和為什么，就留給學院派拿固定工資去吧！
　　
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