1.微信群在消耗著生命的燈油，也在閃爍著群體智慧的光芒，有的人在狂歡中逃避寂寞，有的人在廟堂高處享受萬千恩寵，還有的人在潛伏中默默斂取能量。是存在感的刷屏行為折沖了人生的乏味，也是偶爾的妙語連珠在眾人面前玩了把驚鴻一瞥。微信群比朋友圈更犀利，比公眾平臺更有穿透性，它是一個只有“互動”才能帶來價值的自生式生態，它顯得更懂人性！
　　
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　　2.微信群是社交O2O的線上平臺，多少人在微信群相識，又沿著微信群的發號施令走到了線下。人生的幾多奇遇、邂逅，也都是在微信群里發酵、醞釀后，幻化為現實。有心人可以忖度一下，自從有了微信群，你的社交半徑一下子拉長了，你認識的人，認識你的人，好像比原來多了不少。群，在改變著你的社交格局，而這一切都在悄然發生著，只是你太忙，而忽略了所背負的驚喜。
　　
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　　3.微信群是有生命的，差不多每個群都會經歷這樣幾個階段：匪夷所思的邂逅、如膠似漆的熱戀、迫不及待的雜耍、激情過后的微笑、莫名其妙的冷場、突如其來的廣告、悄無聲息的退群。微信群像極了一夜情，如風而來，如云而散。你可以扒拉一下自己手頭的那些群，再對照這7個階段，大概可以測試各自的年齡。且不管最后的悲劇如何愴然，我們要感謝微信群，它來的那么突然，而又走的那么轟烈，群成員在里面哭過笑過，付出過、索取過，總之，它像一只鳥獸一樣，存在過生命的表征，它配得上感念和贊譽！
　　
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　　4.微信群的性質很難被統一界定，但幾乎所有的二流子高手都把它當成了渠道。他們在后端加工好內容后，就開始在N多群里做大尺度分發推廣，如果內容質量夠高、推送時間卡的到位、目標微信群選擇得當，總能掀起一片波瀾。群角色具有天然的渠道屬性，因為它集結了一群有溫度的個人，萬一群里的意見領袖再做深一步代言，微信群的渠道價值就會瞬間爆表！群的渠道屬性暗含了群的其中一個意義：價值觀輸出！。
　　
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　　5.檢驗微信群質量的標準，不是群的活躍度，而是黏度，當然高質量微信群的活躍度一般不會太差。群質量的高低與群成員人數的多寡也沒有必然聯系，而群成員關系的松緊度，相反，人數太多會稀釋群質量，可以設想一下，你見過幾百號人嘰嘰喳喳說話嗎？當然見過，火車站候車室嘛，但你覺得候車室是你想要的群落嗎？總之，通過群話題磨合群價值觀，并凝合群成員關系，會是微信群運營的階段性目標。
　　
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　　6.在一個微信群里，頂多有10%是的人是積極分子，剩下的基本淪為圍觀者，而這10%的積極分子同樣也會在其他群里頻繁出現。他們是真正的線上領袖，是每個微信群應該爭取的火種，而其余90%的圍觀者則鈍化為隱藏的僵尸。有時候我甚至武斷地認為，微信群更像個墳場，90%的群成員不過是躺著的牌位，而10%的積極分子則成了跳舞狂歡的守墓人！
　　
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　　7.微信群是自組織，也是散組織，它聚集了眾多人，而這些人未必是同類。同行是冤家，大家即使在一起也會出招謹慎，或干脆隱形。熟人不喜歡群聊，因為彼此那點心思都懂，信息不對稱早被強關系打破。維系一個微信群正常運行的，要么是互利，即在你這里等獲得赤裸裸的利益，要么是有大咖做義務的價值觀輸出，在這里能面對面接收新訊息，再要么就是興趣，在這里可以圍繞愛好而找到依存。
　　
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　　8.建立一個微信群很容易，把這個群玩兒死也不難，比如廣告和拉人！記住，一條廣告可以干死一批人。不要以為有了很多群就以為擁有了天下，群成員不傻，誰利用誰還不一定呢。另外，攻陷一個群的最好辦法是把自己的親信都拉進來，前期可以通過潛伏、偽裝，在群里扮演成群價值觀的重度擁護者，在與群主混成熟人之后，開始布施自己的價值導向，時機成熟，翻盤倒戈，把群主也“繳獲”了。這事兒不少！
　　
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　　9.對于一個人，微信群的最大價值有三：第一，尋找自己的合作伙伴，比如上游供應商，中游搭檔，下游客戶；第二，通過價值觀輸出，建立個人品牌，收獲的是粉絲認同；第三，通過近距離互動學習，獲得知識，把每個群成員當成老師。這里順便透露一個潛規則：牛逼的人從來不自己建圈子，而是在別人的圈子里做最好的自己，最后變成自己的圈子！
　　
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　　10.說說運營一個微信群小道道：第一，把微信群看成圈子的一個小平臺；第二，備足幾個活躍分子，發現或引進，全看個人魅力；第三，圍繞群成員的實際問題，做有頻次的價值觀輸出；第四，把微信群升級為平臺，按照“三戶理論”模型試錯商業模式；第五，重視互動數據的積累。最后提醒大家一句，微信群的死亡率太高，不要對它寄予太多期望，它無法構成你的主業，請把主要精力投放在個人價值鍛造上，真心話，不忽悠，你懂我？
　　
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