想創新去顛覆行業，有三個環節可以想辦法，一個是產品創新，一個是渠道創新，一個是模式創新。




什么叫產品創新，產品創新就是產品有科技含量，確實牛逼劃時代。比如有個朋友，有一個專利薄膜，可以通過把陽光中的七種顏色的光轉化為兩種適合農作物生產的顏色，來實現增產50%到100%以上，病蟲害降低95%，不用施化肥，直接就出有機食品了。除了產品稍貴點，其他基本上無懈可擊，這樣的創新產品，就特別具有推廣價值和投資價值，我說都已經直接看到了上市的曙光。




什么叫渠道創新，渠道創新就是不在傳統的渠道做產品，比如微商的本質還是渠道創新（當然也有模式創新），比如火爆了一陣的隨意剪的襪子，十幾年前火車上就到處有賣的，因為換了渠道，就一下子再度火爆，包括我做的再來一塊黑糖也是這樣，傳統銷售渠道銷量了了，但是到了微商就一下引爆，銷售速度震驚糖類行業，復購率超過85%，就是因為傳統渠道對這樣的功能產品無法起到充分的宣傳，銷售自然不夠景氣。而一旦大家認識到這個產品優勢，同時又非常容易購買，哪怕貴一點，也都非常愿意食用。




什么叫模式創新？如何和山西老陳醋合作賣一款高端醋呢？我的答案不是做廣告和促銷，而是買醋送螃蟹，借那個我家今天吃醋，能不能借點螃蟹的著名笑話，實現模式創新。之前還曾經策劃過一個衛生巾的案例，就是把衛生巾賣給男人，直接9999買20年的衛生巾，每月定時寄送給指定戀人，口號就是“愛到絕經”。如果說的嚴肅一點，可以再說回剛才說的薄膜問題，之前的商業模式是到處招代理，然后鋪貨銷售賺差價。那么現在我們是不是可以考慮免費鋪設大棚，以此入股農業合作社，掌控地標產品的生產源頭，從而實現產業鏈的控制呢？再一次流出了上市的口水。




很多人的商業模式為什么一文不值，就是因為毫無創新可言，只是滿足了一個看起來好像有，但實際上并不強烈的需求，除了資本強推，基本毫無發展可言。比如各種各樣的APP，雖然解決了一些小問題，其實都不足以打動大部分人每天使用他們。




其實走到今天，互聯網行業的機會已經越來越少了，因為這個行業無非解決的就是信息傳遞的問題，而當信息大爆炸之后，剩下的創新都只能是改善型或者篩選性創新了，很難顛覆什么
而廣大傳統行業卻有著非常巨大的改善機會。


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