讀者，你怎么對他們，他們就怎么對你，我更多的時候，是把他們當朋友，盡最大的努力將價值輸出。和讀者互動是一個技術活兒，也是一個腦力活，非常人所能勝任也，互動的好，一片歡聲笑語，互動的不好，罵、噴、屌、踩樣樣都來。


　　讀者基本上都是來自于全國各地，行業、年齡、性格、星座等都不盡相同，即使是一個問題，問法和答法都很難一樣。不要一味的去迎合所有的讀者，這樣太累，也沒必要把自己端起來，“磚家”和“叫獸”并不討人喜愛。另一個問題是時間問題，和讀者互動很多時候是一件很費時間的事，這個需要自媒體人自己去調節，時間是有限的。


　　自媒體發展到現在，鮮有能做到“大而全”的，都開始細化，能“面面俱到”的自媒體少之又少，隨著自媒體的發展，細化是必然的結果，所以，給自媒體自身的定位是非常關鍵的，你給自己的定位是什么，內容定位、傳播定位、讀者定位。


　　不少自媒體人都是由原傳統媒體出身，離開媒體以后，在信息的獲取上，會有一定的弱勢，轉型后的自媒體人，造內容會不會出現“詞窮”的局面?會不會寫著寫著就沒東西寫了。


　　讀者是自媒體不可或缺的重要組成部分，最終的最終，你所引領的讀者們會去向何方?沒有讀者還能叫自媒體嗎?也許吧，當讀者們的數量達到一定后，讀者們形成的這股力量是所有自媒體所夢寐以求的，但是這股力量最終去向何方?產品化和服務化會成為主流。


　　自媒體之間是存在著競爭的，用戶的口味也會發生變化，甚至互聯網、自媒體圈都在發生著變化，做自己，堅定自己的信念，一直走下去。


　　要讓讀者記住某個平臺幾百個自媒體的名字，或者讓讀者訂閱幾百個自媒體的賬號是不可能的，自媒體之間是存在隱形的競爭的，平臺的競爭、讀者的競爭、上頭條的競爭，源于自媒體自身，結果也因自媒體而變。是的，讀者的口味會發生變化的、互聯網環境、自媒體氛圍都會發生著變化，做自己，最初給自己的定位、規劃，堅持自己的路走下去，為自己造血，自媒體只為自己。


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