很多人都在做社群，做圈子，但是真正成功的往往是少數，是因為堅持不夠，還是跟風最后迷失了自己?簡單說做社群需要注意以下三點：
1、找痛點
找痛點有一個比較野蠻的方法，通過PK的方式拉用戶。通過和競爭對手PK，其實可以清晰自己的性格，但是，最關鍵的是找到用戶痛點。
2、用釣魚竿釣鯊魚
就是要找到那些鐵桿粉絲，找到真正有活躍度的用戶，而不是劣質用戶。
3、販賣參與感
賺錢的社群一定是玩的花樣多，并且不知不覺就能錢給賺了，這是為什么?粉絲在整個過程是非常開心的，他們愿意去花錢，他們認同社群的價值。
接下來我會細致的從四個方面去說明：
一、用戶是怎么來到社群。一個社群的成功，肯定需要有大量的用戶入駐。
1.到競爭對手地盤去推廣，當然是以分享為目的，順便撈點用戶過來;
2.在優酷、土豆上傳我們的作品;
3.和同類型社群結怨，這樣他們會免費為我們傳播，天天噴，不知道的都知道了;
4.在適當的時候曝光度要高，比如線下沙龍，比如線上pk賽，那么對于吸引用戶是非常有用處的，并且會快速得到口碑傳播，
啟示：怎么找到我們用戶的痛點，他關注什么在意什么，怎么能夠打動他們，這個是很關鍵的東西。
二、如何運營用戶
做社群最讓我驕傲的一點是，我們擁有非常高的用戶忠誠度，用戶忠誠度為什么那么高，我總結為用戶的特性，社群規則、資源。
1.粉絲本身就有很高的忠誠度
2. 社群規則，在初期我們就制定了很嚴格的規則，控制了劣質用戶，保證社群的內容質量，水軍和快餐黨是無法生存的，他們必須一點一點的去適應我們的規則，因此我們的生態系統環境非常好，適應的用戶會活得很舒服。
3. 讓他們去遵守規則的原因就是資源，就像用釣魚竿釣鯊魚一樣。
4. 和大量忠實用戶保持聯系，以前只有QQ群，每個群最好都有活躍的人來保持活躍度，不然最終就會變成死群，現在有微博、有微信，可以更好的和用戶保持聯系，互動，你得讓用戶知道你這個社群管理者是活人!你很親民、你會不斷聽取意見，和他們搞笑，具體視管理者時間而定。
啟示:這就是我一直提到了，我們不是簡單弄個社群就萬事大吉了，用戶就能沉淀和活躍起來。一定要想辦法拉近與用戶之間的關系，讓用戶知道工作人員是個活人，你很親民你能不斷聽取他們的意見。建立與用戶的關系，進而強化與用戶的關系。
5.線下活動：因為組織活動本身是運營的一部分，就放一起說了。
比如吃飯、唱歌，有關系更好的可能組織一起玩個Cosplay什么的，結果后來cosplay那幫人自己有自己的粉絲了。線下活動的關鍵在于，組織者需要很強，他得知道什么恰當的理由可以吸引大家到線下來，并且愿意跟你走，還不能讓活動很無聊，不然下次就沒人來了。
啟示：在營造用戶的過程中線下活動是必不可少的，這是能夠直接拉近與用戶的關系的，而且還不能整的太官方太嚴肅太正式，就是得輕松活潑。
運營用戶，建立用戶社群，說白了就是你要讓用戶跟著你走，當然你本身要有吸引用戶的地方，你可以幫他解決問題、提供一些什么好處，或者他喜歡你的
團隊，順著用戶的性子，讓他們有一個在這里玩的理由!
三、商業模式
作為一個社群，我們可以做幾件事情去賺錢
1)賣信息周邊，這個是最不得罪人的。
2)做廣告，順著同類型社群找到廣告商來投廣告。
其實商業模式能否成功，關鍵還是要找到合適的盈利方式，用戶對你有足夠高的忠誠度，他們就不會介意有廣告，只要核心沒有受到影響，沒有影響到他們在這個地方很好的獲取他們需要的東西就可以!
四、社群
文化 做社群關鍵還是做你的
文化，讓粉絲認同社群存在的價值，他們自然會有很高的黏度，再給他們一個合理的掏錢的理由，就很容易賺錢了。
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