《機制經營》 如何定機制? 哪些機制適合您企業? 目前哪些機制用的好? 哪些用的不好? 您企業有哪些問題? 需要使用何種機制? 公司哪些方面要提升? 文化機制、管理機制、分配機制分別用的如何? 只要
《積分經營》 如何全方位無死角的引導員工的所有行為？ 如何用橫向積分激勵員工？ 如何用縱向積分綁定員工，與企業榮辱與共？ 如何讓員工愛學習，認可學習？ 如何讓員工主動提升工作技能？ 企業如何獲得優質
《全員經營》 如何讓全體員工參與經營？ 如何讓員工擁有主人翁的意識？ 如何讓員工在公司戰略方向內執行，不跑偏？ 公司組織是不斷裂變增加層級還是扁平化好？ 如何活化組織，不臃腫又不零散，富有活力？ 如
《股權經營》 如何掌控企業控制權？ 如何避免股權僵局？ 如何進行投票權分離？ AB股是什么鬼？ 有限合伙持股怎么弄？ 經營控制權如何抓？ 新三板企業如何控股企業？ 股權進入機制怎么弄？ 股權退出機制
《共同體—打造企業利益共同體》 適合人群 ：企業主、董事長、總經理、核心層、高管 抱團取暖，共同發展。重視員工利益、關注行業發展、與競爭對手和諧共處才是企業長遠發展之道。 本課
??《智慧團隊拓展訓練營》一一體驗式培訓核心大綱:一、合作板塊1報數游戲2羅漢塔游戲3齊眉棍;二、信心板塊1劈木板2名片功;三、信任板塊1背摔游戲2相依為命;四、強大自我1找到偶像2鏡子里的你3自我肯
《機制落地操作訓練營》如何定機制? 哪些機制適合您企業?目前哪些機制用的好? 哪些用的不好? 您企業有哪些問題? 需要使用何種機制?公司哪些方面要提升? 文化機制、管理機制、分配機制 分別用的如何?
斯巴達勇士訓練營《智慧團隊訓練營》主講:高必玉 思八達智慧顧問一、影響人1、自我影響力2、個體影響力3、群體影響力二、喚醒人a、夢想板b、意志力的激發c、自我引導三、融化人企業文化的機制落地:1、天道
品牌智慧 印象印象就是把＂象＂印刻進去!經營企業最終就是經營印象，落到一個點上，就是把品牌印刻在消費者心里。課程大綱一：入神把產品印、刻在顧客的精神世界A、希望說的是顧客購買此產品是購買希望。 策略
一伙人智慧課程大綱第一板塊：境界一、 何為境界二、 員工工作的三種境界第二板塊：一伙人● 何為一伙人？● 任何人成功兩條路1、讓自已成為別人的一伙人 (員工) 2、讓別人成為自已的一伙人 (老板) 第
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