講 師 特 訓(xùn) 課 程 一、所需課時(shí)：8課時(shí) （一天一夜）左右 二、培訓(xùn)對(duì)象：公司內(nèi)部講師、美導(dǎo)、大區(qū) 三、訓(xùn)練的目的： 1.端正員工工作態(tài)度，提高員工工作積極性。 2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)員工基本五大業(yè)務(wù)心態(tài)。 3、強(qiáng)化銷售溝通技巧，掌握演示會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后運(yùn)作配合程序。 4、。強(qiáng)化講師臺(tái)風(fēng)與演講技巧，提升所有員工培訓(xùn)基礎(chǔ)授課能力。 5.80％員工掌握招商環(huán)節(jié)中的說服力、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)能力。 四．課程主要內(nèi)容： ●講師的心態(tài)與素質(zhì)：a、講師的角色定位 （120分鐘） b、講師所具備的五心六力七要素 ●有效控場技巧： 引羊入圈、投桃報(bào)李等 （120分鐘） ●演講臺(tái)風(fēng)練習(xí)：暢述了臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練的20個(gè)法則 （100分鐘） ●有效的介紹產(chǎn)品：介紹產(chǎn)品的最高法則 ●理性潛力激發(fā) （60分鐘） 五、培訓(xùn)手法： 教學(xué)時(shí)間分配：靜態(tài)講解1/3 模擬引導(dǎo)1/3 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1/3