企業發展管理的財務風險貫穿于企業發展管理生產經營的方方面面。企業發展在籌措資金、投資、日常的交易、利潤的分配中都可能產生風險。例如，由于宏觀經濟環境的變化、市場供求關系的不確定都可能導致企業發展籌資、投資帶來不確定的因素;又如匯率的波動，也可能導致企業發展外匯收入的貶值，造成企業發展收入的不確定性。

    當前在一些企業發展當中財務風險一直沒有得到高層管理的重視。企業發展片面的追求贏利性強的產品，忽視市場需求。在銷售的時候還一味地追求擴大市場，造成購貨方拖欠貨款現象時有發生。企業發展資產負債表率一直居高不下，這些都可能是企業發展管理潛在的財務風險。

    那么企業發展管理如何在事先預測到這些潛在的風險?以下的幾個財務指標可以在一定程度上幫助企業發展管理資金管理者建立長期的預警系統。

    1、資產獲利能力

    獲利是企業發展管理經營最終目標，也是企業發展管理生存與發展的前提，獲利能力由以下兩個指標來衡量。

    總資產報酬率=息稅前利潤/資產平均總額成本費用利潤率=營業利潤/成本費用總額

    第一個公式表示每一元資本的獲利水平，反映企業發展運用資產的獲利水平。第二個公式反映每耗費一元所得利潤水平越高，企業發展的獲利能力越強

    2、償債能力

    衡量償債能力的指標有有流動比率和資產負債率。如果流動比率過高，會使流動資金喪失再投資機會，一般生產性企業發展最佳為2左右，資產負債率一般為40~60%，在投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利越多，同時財務風險越大。

    3、經濟效率

    高低又直接體現企業發展經營管理水平，其中：反映資產運營指標有應收帳款周轉率以及產銷平衡率，產銷平衡率=產品銷售產值/工業總產值

    4、企業發展管理發展潛力

    衡量企業發展潛力的指標有有銷售增長率和資本保值增殖率。這里采用經改進的功效系數法對企業發展管理進行綜合評價，對選定的每個評價指標規定幾個數值，一個是滿意值，一個是不允許值，設計并計算各類指標單項功效系數，運用特爾菲法等確定各個指標權數，用加權算術平均或者加權幾何平均得到平均數即為綜合功效系數，用此方法可以定量化企業發展財務狀況。

    5、財務彈性

    是指企業發展管理為適應未預料的需要和機會，應該具備采取有效措施，改變現金流的流量與時間的能力。主要與企業發展營業活動所產生的現金凈流量有關。反映財務彈性的指標有：用于測定企業發展全部資產的流動性水平的營運資金與總資產比率，到期債務本金償付率，實有凈資產與有形長期資產比率，應收帳款及存貨周轉率，其中：到期債務本金償付率=經營活動產生現金凈流量/(本期到期債務本金+現金利息支出)

     (資產-負債-待處理資產損失-未禰補虧損-潛虧)/(固定資產凈值+在建工程+長期投資)

    6、盈利能力

    從長遠觀點看，一個企業發展管理能夠遠離財務危機，必須具備良好的盈利能力，企業發展管理對外籌資能力和清償債務能力才能越強。指標有：

    總資產凈現率=(經營活動所產生現金凈流量+分得股利或利潤所收到現金+現金利息支出+所得稅付現)/平均總資產

    銷售凈現率=經營活動產生現金凈流量/銷售收入凈額

    股東權益收益率=凈利潤/平均股東權益

    7、舉債經營的財務風險

    從根本上講，企業發展發生風險是由于舉債導致的，一個全部用自有資本從事經營的企業發展只有經營風險而沒有財務風險。因此，要權衡舉債經營的財務風險來確定債務比率，應將負債經營資產收益率與債務資本成本率進行對比，只有前者大于后者，才能保證本息到期歸還，實現財務杠桿收益;同時還要考慮債務清償能力，即企業發展擁有現金多少或其資產變現能力強弱;債務資本在各項目之間配置合理程度?？己酥笜擞?長期負債與營運資金比，資產留存收益率以及債務股權比率。其中：債務股權比率=平均總負債/(平均股東權益的市場價值-無形資產-待處理資產損失)