家電從剛開始的"嫁妝必備三件套"到現(xiàn)在家家都有到幾乎琳瑯滿目的地步，家電發(fā)展十分的迅猛，一般來講，家家都是家電"四季套"，包含了春、夏、秋、冬。那么，家電發(fā)展到了現(xiàn)在有哪些瓶頸和機遇呢？

從圖中可以得知，在這一年間不同的城市，冰箱所占有的市場份額呈現(xiàn)出逐漸放緩的態(tài)勢，發(fā)展至今經(jīng)歷了很多的坎坷和磨難。消費者的需求減弱、家電質(zhì)量、家電自身的可玩性限制了其長期發(fā)展。

想要對一個行業(yè)進行資源整合很不容易,對于家電這一塊，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，傳統(tǒng)家電企業(yè)不跟上趨勢必死無疑那么，如何借助互聯(lián)網(wǎng)突破瓶頸實現(xiàn)家電行業(yè)整合呢？

如果要解決這樣的整合問題，首先我們先了解一下大數(shù)據(jù)的思維方式。大數(shù)據(jù)是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，業(yè)務場景化的方式；并且有精準營銷、業(yè)務挖掘、供應鏈優(yōu)化等優(yōu)勢，可以使企業(yè)營收不斷穩(wěn)健升漲。

在家電這一塊，有很多的人與家電進行交互的新技術(shù)，用戶用手機遠程控制家電應該執(zhí)行什么樣的操作，例如：遠程控制熱水機將水燒開到用戶自定義的溫度方便用戶到家中沐浴；用戶遠程控制電飯煲將放在鍋里的米煮成粥或者做成米飯，形成一種萬物互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)，這樣企業(yè)便可以用自身研發(fā)的新技術(shù)提升品牌價值和影響力，實現(xiàn)口碑傳播。

課程期間，劉老師就這一問題和同學們展開探討，啟發(fā)學員們對家電該如何發(fā)展、整合的思考，并在課程結(jié)束后與華帝集團師生合影，并給出指導建議和合作構(gòu)想，學員企業(yè)非常期待與劉老師及拓荒大學達成戰(zhàn)略咨詢合作。

劉華鵬，北京中關(guān)村︱拓荒大學聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO/校長，北京中科匯聯(lián)（股票代碼835529）獨立董事；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、天使投資人。2018年度CCTV海峽春晚“中國十佳講師”，北大、清華、復旦、浙大等總裁班特邀講師；互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷專家，專注互聯(lián)網(wǎng)十五年；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本，培訓600多家企業(yè)10萬余人，成功輔導20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型。