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    劉華鵬:國務院多次力挺 房地產眾籌時代來臨
    2016-01-20 8564

    9月26日發布的《國務院關于加快構建大眾創業萬眾創新支撐平臺的指導意見》,鼓勵支持“四眾”即眾創、眾包、眾扶、眾籌的發展。其中支持眾籌發展的意見提出“匯眾資促發展”,通過互聯網平臺向社會募集資金,更靈活高效地滿足產品開發、企業成長和個人創業的融資需求,有效增加傳統金融體系服務小微企業和創業者的新功能,拓展創業、創新投融資新渠道。

    在此前的9月16日 ,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,再次提到以眾籌促融資。發展實物、股權眾籌和網絡借貸,有效拓寬金融體系服務創業、創新的新渠道、新功能。

    但政策方面并沒有針對行業和相關細則的闡釋,對于房地產眾籌領域作用有限。

    房產眾籌模式遍地開花

    房地產眾籌的提法是典型的舶來品,源于美國,2014年開始引入中國市場。自此,越來越多的眾籌網站平臺紛紛涌入。

    眾籌概念炒得較火的是今年的上半年,包括綠地、萬達、萬科、遠洋等大牌房企相繼公布了眾籌戰略。萬達宣布以眾籌為切入口,從重資產模式向輕資產模式轉型。4月,綠地聯手螞蟻金服旗下的招財寶和平安旗下陸金所,發行了第一期年化收益率6.4%,總規模2億元的線上理財產品。

    5月底,包括碧桂園、寶龍地產、綠地集團、中國平安在內的數十家企業宣布成立中國房增眾籌聯盟。在2014年6月成立的無憂我房眾籌平臺,到現在已發售了多期地產眾籌產品,推出了許多創新性產品和理念。

    在此期間,房企與互聯網金融機構的合作眾籌亦如火如荼。如遠洋與京東金融、當代與京東金融、綠地與中籌網金等等。

    房企的互聯網眾籌在起初還是以純粹的營銷性質為出發點,噱頭的屬性更強。經過一年多的發展,一些房企將眾籌模式趨向于戰略化。比如萬達以眾籌為切入口,從重資產模式向輕資產模式轉型。當代置業將無憂我房獨立出來,全面深入眾籌領域。

    很多眾籌模式從前期拿地階段就介入眾籌,完全顛覆了以往的購房模式。以無憂我房為例,通過眾籌模式引入“反向定價”和“戶型定制”的概念,在項目還未成型的時期就引入客戶的意見,客戶作為未來的業主,主動參與價格和戶型的建議工作。

    除無憂我房外,現在已經有“平安好房”、“陸金所”、“和眾籌”等越來越多的平臺加入眾籌領域。在業內人士看來,客戶對傳統購房理財渠道的放手只是時間問題,這個行業的“化學反應”已經開始形成。

    光速安振副總裁王京認為,眾籌的方式,縮短了金錢的鏈條,去掉中間所有的經銷商、代理商,讓客戶的錢直接進入到房地產商手中開發房子,與此同時,購房者也得到了實惠。


     劉華鵬老師在農業銀行講授互聯網金融

    房地產眾籌前路坎坷

    盡管房地產眾籌遍地開花,但由于發展時間較短,很多企業也是摸著石頭過河。在政策層面,也鮮見針對房地產行業的眾籌支持政策和細則規范。

    此次國務院文件的發布,在易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進看來,是對于眾籌的地位和功能予以肯定,某種程度上能夠鼓勵此類金融創新模式的落地和推廣。當然,從國家政策層面看,更多是支持一些創新類的產業,比如說后續對于科創中心的建設,一些重點支持的項目會允許采取眾籌方式來進行。從房地產市場的角度看,此前已經有了一系列眾籌的模式,但經濟效應還有待評估。所以對于房產眾籌而言,并不一定會得到非常寬松的政策支持。這主要是為了控制相應的投資風險。所以后續要有推廣,可能對于項目的審查會比較嚴格。

    中國房地產學會執行會長陳貴表示,房地產的眾籌根據時間階段現在分成幾步:拿地之前,拿地以后,開始開發,拿到預售許可證和預售以后。大家普遍認為眾籌模式分為融資型、營銷型、理財型、彩票型,還有房地產信托型。根據開發商項目的不同發展階段采取不同的眾籌模式。

    嚴躍進認為,股權眾籌的模式總體上比較穩健,適合一些新興房地產項目的使用。尤其能夠讓房企在內部資金相對少的情況下,借外力來推進項目的擴展。但是從實際過程看,此類模式并不會大規模推廣,尤其可能會牽涉到房企憑借此類模式偷逃稅等現象的出現。類似營銷推廣型的模式,則會有比較大的市場,這符合目前移動互聯網下的市場需求。

    在全聯房地產商會創會會長聶梅生看來,做眾籌本來就是一個準金融的產品,一定要非常注意金融本身的規律、它的效應和杠桿作用,否則的話,盈利是有的,但是風險和盈利永遠同在。

    “眾籌不能簡單理解為融資的方式,而是一種資金提前介入項目前期、監測項目可行性的一個重要方式。更為重要的是,對于此類眾籌項目來說,若要規范化,關鍵是要讓項目本身有較好的盈利機制?!眹儡S進如是說。

    陳貴認為,在眾籌的過程中,如何守住法律的底線非常重要,否則就構成了非法集資,現在產品在吸引資金的過程中,不能承諾回報率。房地產眾籌當中,平臺的信譽非常重要。

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