１.心中心如何做決策？

心中心的人做決策的模式是憑感覺的，憑感覺做決策的好處是可以讓自己的內在充滿了能量，會有一種強烈的向心力或者叫做愿景的力量驅使他往前沖，但是這種感覺對于他的方向不一定是準確的，第二，由于沒有預料到后面的風險，他也沒有考慮得比較長遠。憑感覺做決策也會不太穩定，今天有好的感覺可能明天感覺又變了，不是當初想的那樣，所以憑感覺的人會因為自己的決策，之后會感到傷心或者受到傷害，因為當初的感覺已經不在了。同樣是憑感覺做決策，2號、3號、4號感覺的傾向是有不同的。

2號做決策往往會先感受身邊人的感受，就是會聯想到我做了這個決定對其他人的幫助是什么，能給別人帶來什么好處，其他人的感覺會怎么樣？2號也可能會比較武斷，站在一個制高點做出一個自以為對別人好的決定，但可能別人并不這么認為。

3號做決策的關鍵點在于我做了這個決定后對我究竟有怎樣的價值，是不是我想要的？比較而言，3號的決策會更加實際一些，看到的是實際的目標和價值。

4號會傾向于更遙遠的、更偉大的、更有意義的、更有內涵的、更深刻的，總之就是看著能打動內心的一種決策模式，比如說喬布斯，他去感召身邊的人來上班的時候，他就會對他們說：“你是愿意寫一輩子沒用的論文還是愿意跟我一起改變世界？”那在這里“改變世界”對他來講就是一個非常大的決策點或者說一個重要的驅動點。

２.腦中心如何做決策？

5號、6號、7號都屬于腦中心，用頭腦中心做決策的好處是可以更清晰，看得更明確，可以去詳細地分析，比如SWOT分析、優劣勢分析，仔細地比較好處、壞處、價值、代價，會比較理性，穩定性也更高。用腦做決策的壞處是最開始他所提供的能量是不足的，有足夠的理性，但是缺少了沖動和激情。我覺得可以各取所需，比如一個3號的人他太沖動了，他只看到眼前，憑感覺做決定比較容易短視，那么可以學學腦驅的6號人做決策的方法。反之其實也是一樣的，一個腦驅的人做決策也可以感覺下自己的心，聽從內心的感受來做出決策也是一種好的補充。

5號的決策會有更多客觀理性的分析，想弄清事情的本質，是不是合乎邏輯、合乎道理的，是不是符合客觀事實的，5號會運用嚴密的邏輯推理、客觀的分析來得出結論，而6號是有一些主觀成分的。

6號做決策時會想得很多，會考慮方方面面的影響，他們會考慮好的一面，更會考慮壞的一面，尤其是他會考慮到可能潛在的危險，這個決策帶來最糟糕的結果會是什么，這個結果是不是可以承受的，未來的不確定性在哪里，如果不確定我該怎么應對？他會傾向于負面思考多一些，而當負面因素是他可以去應對的時候他做決策的能力就會很強。

7號做決策的模式是基于當下頭腦的反應，這個決策是不是有趣的、好玩的、有新鮮感的，這個和那個是不是可以連接起來的，或者說這個是什么樣的我沒嘗試過，而他們在嘗試的時候可能真的想全身心的投入進去，可是在新鮮感過去了之后，新的痛苦來了，感覺自己無法承受，就會覺得這個不是我要的。

３.腹中心如何做決策？

那接下來我們繼續來看看1號、8號、9號這三類腹中心的人怎么做決策呢？其實腹中心的人，他們在做選擇時，會比腦中心和心中心的人更快。打個比方：在做決策時，心中心的人和腦中心的人他們像是在做選擇題。而腹中心的人更像是在做判斷題，而且他們在意的不是選擇哪個好那個壞，哪個優哪個劣，他們在意的是自己的立場，是我要還是不要，我是不是要堅持下去？他們其實非常堅持，會有一種很強大的力量支撐他們，所以有時候給人感覺會很固執，特別的強硬。

1號會把這種堅持和強硬內化成自己的標準，一旦內化成自己的標準，就會顯得非常的堅韌不拔，所以呢，在外人看來他會非常的堅定，同時，會讓人覺得有一種冷冷的感覺，因為他會顯得過于嚴肅過于堅定，不太懂得變通，太固執于自己的標準，或者理想，或者那些他認為是對的。

8號會把這種堅定和強硬外化，外化以后呢，在別人看來就會特別的強硬，甚至覺得這個家伙好霸道啊，他怎么就這么篤定呢？當然看起來會很自信，這種自信有時候會演變成一種狂妄自大，但很多時候這種自信是一種非常堅定的力量，所以人們把8號稱為領袖型。8號這種領袖的氣勢，其實是他把自己內在的決定和立場外化了，這種外化帶來了一個顯而易見的結果，就是他可能會因為自己的立場過于強硬，給別人帶來強大的壓迫感，所以人們會說8號很霸道，8號管得太寬，因為他的立場已經延伸到別人的領地了。

9號的人，他們的決定是更加無意識的，就好像他沒有做過什么決定，但是呢，好像一切的決定都在無形之中都做了，他會去跟隨別人的決定，你們決定什么OK，那我也OK；你們覺得OK，我是沒問題的；他的立場好像是沒有立場。不過當9號開始明白自己的立場，或者他有自己的決定的時候，就會顯得特別特別的固執，因為他并不懂得如何去溝通自己的立場。他外在會有柔軟的呈現，但是實際上內在有自己的立場，他不像心中心的人那么容易去改變自己的情感，今天喜歡明天不喜歡。他也不像腦中心的人那樣去理性地分析，到底這個好那個好，到底哪個好哪個壞，他好像是懶得分析的。

所以說腹中心的三個型號，1號、8號和9號，他們做決定的模式都是按照自己的立場來的，這種立場很多時候會變成一種慣性。我們常說腹中心的人是慣性的,他們會比較容易依據自己過往的經驗、依據自己本能的反應做決定。人們說心中心的人情商比較高，腦中心的人智商比較高，腹中心的人逆境商數比較高，而這種慣性或者說內在的堅定，這種強硬堅硬其實就是他的逆境商數高的表現。逆境商數高的原因就是因為他們比較堅定，你不知道為什么他就堅定。腹中心的人做決策的模式是：他在決策上下的工夫是不大的，所以他們需要在決策的那一刻，去提醒自己用心或者用腦的方式讓自己在那一刻停、看、選擇，先停下來，然后再看自己真正要的是什么，自己當下的感受是什么？理性地分析一下，然后再去做選擇。

４.怎樣決策才是最好的？

以上所說的每個型號的決策模式，可能是一種相對自動化反應下的狀態，實際上每一個人的決策模式都會受到他以往所接受的教育、生活經驗、工作經歷、培訓等各方面的影響，可能會有一定程度的進化或提升的一些改變，所以每個型號的人也不是百分百符合這里所說的決策模式，但是我們每個人的決策模式，在某種程度上都是可以被優化的，這也正是研究九型人格的一個意義所在。

在九型人格研究中，人的腦、心、腹三個部分，三種智慧，其實都是可以幫助人用在決策方面。老天賦予了我們三種資源：腦中心的頭腦和思維，心中心的敏銳的感受，腹中心的本能和堅定，不過因為我們習慣于經常使用一個中心，所以在決策方面其實都有所偏頗。如果我們真的要讓自己的決策力有所提升的話，可以綜合一下這三種智慧，也就是走第四條道路：綜合腦、心、腹三種智慧的道路。