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“錯(cuò)過了80年代的下海經(jīng)商、錯(cuò)過了90年代的股票暴漲、錯(cuò)過了21世紀(jì)的房地產(chǎn)、錯(cuò)過了淘寶、錯(cuò)過了這一切創(chuàng)富的機(jī)會(huì)，你還忍心錯(cuò)過這一波O2O的造富潮么？”于是在鋪天蓋地的宣傳和洗腦之下，現(xiàn)在如果張口閉口不談及O2O，不宣稱自己在創(chuàng)業(yè)都不好意思混各種圈了。

這些天常有人問我：想搞個(gè)O2O項(xiàng)目，你看這個(gè)行不行？

什么搓澡O2O、陪酒O2O、撓癢癢O2O、按摩O2O、網(wǎng)上祭奠親人O2O……不但有人想，還真有人干，投資人更是一聽見O2O就湊上來問情況。

O2O實(shí)在是太火爆了。每天打開朋友圈，都是各種O2O項(xiàng)目融到錢的新聞，而且金額都挺高。面對(duì)如此瘋狂的O2O，你又是怎么看的呢？

反正我是不由自主地回想起股市六千點(diǎn)的時(shí)候，出門買個(gè)菜賣菜的老大爺都會(huì)問你：現(xiàn)在買什么股票能賺錢？

任何事火爆到極點(diǎn)隨之而來的就是可怕的破裂，尤其是投資者投機(jī)心態(tài)過重的情況下，熱錢的殺傷力尤其可怕。2000年門戶互聯(lián)網(wǎng)興起，火爆過后人們目睹了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，很多人永遠(yuǎn)的離開了互聯(lián)網(wǎng)再也沒能回來，那段時(shí)間熱錢也是再也不投互聯(lián)網(wǎng)了，如今互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域真正的大牛都是熬過了那個(gè)漫長的寒冬才成長起來的。

這一輪O2O大干快上的節(jié)奏散發(fā)著如此熟悉的味道，大潮來了，人人都弄潮，但大家都忘了我們來趕O2O大潮的本意：把網(wǎng)絡(luò)世界帶到現(xiàn)實(shí)世界，讓人們回歸活生生的現(xiàn)實(shí)生活。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生發(fā)展多年，信息流縮短了生產(chǎn)企業(yè)和觸達(dá)用戶之間的鏈度，一度極大的節(jié)省了成本、提高了效率，記得最早期的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)（大概是1999年），代表中國城市領(lǐng)先水平的北京、上海和廣州舉行了一次科幻意味十足的“互聯(lián)網(wǎng)生存實(shí)驗(yàn)”：。挑戰(zhàn)者們?cè)诜忾]的房間里生存三天三夜，維持生命的一切物品只能通過房間里能夠上網(wǎng)的電腦購買……

想必稍微上點(diǎn)歲數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)這場實(shí)驗(yàn)一定記憶深刻。我們期盼有生之年能夠見證的奇跡實(shí)際上幾年之后就變成了生活的常態(tài)。

但當(dāng)這種“幻想”終于變成現(xiàn)實(shí)之后我們才發(fā)現(xiàn)：人畢竟是社會(huì)性動(dòng)物，就像動(dòng)物要分群居和獨(dú)居動(dòng)物一樣，群居動(dòng)物必定會(huì)害怕孤獨(dú)，互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)讓我們僅僅對(duì)著一塊屏幕即能實(shí)現(xiàn)生活各種需求的時(shí)候，我們注定又將轉(zhuǎn)而追求社會(huì)認(rèn)同，甘愿放棄個(gè)性尋求群居的、線下的交流與溝通。

所以從線上到線下是人類的自然屬性決定的，我們聚族而居、我們有社交需求、我們需要朋友、我們拼命尋求別人對(duì)我們的認(rèn)同……

任何一種成功的技術(shù)和產(chǎn)品最終都是因?yàn)樗鼭M足了人的需求因而成功的。當(dāng)比爾·蓋茨夢(mèng)想著“每個(gè)人的桌面都有一臺(tái)電腦”時(shí)，當(dāng)喬布斯夢(mèng)想著“重新發(fā)明手機(jī)”時(shí)，當(dāng)扎克伯格希望用他產(chǎn)品改變?nèi)藗兘涣鞣绞綍r(shí)……他們想的都不是這東西有多炙手可熱、能賺多少錢……他們只是像強(qiáng)迫癥一樣想把自己的創(chuàng)意做到極致。

然而資本逐利。

“一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?，資本就膽大起來。如果有10%的利潤，它就得保證到處被使用；有20%的利潤它就活躍起來；有50%的利潤，它就鋌而走險(xiǎn)；為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至敢冒絞首的危險(xiǎn)。”

所以面對(duì)成群結(jié)隊(duì)打了雞血的O2O創(chuàng)業(yè)者，我不得不潑點(diǎn)冷水：如果我們想做一個(gè)真真好的產(chǎn)品，那么創(chuàng)業(yè)者就該有意識(shí)的與“資本”保持距離。

正如一位在O2O領(lǐng)域已經(jīng)風(fēng)生水起的創(chuàng)業(yè)者所言：“唯有手上的老繭，能抵得過一切浮躁與行業(yè)周期，唯有手上的老繭，是顧客埋單時(shí)滿意微笑的基石。”

這才是苦逼的O2O創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的態(tài)度和成功的秘訣。

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