劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    53
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    劉華鵬:互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產業(yè)的三種模式
    2016-01-20 24401


    互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切的說法,如今已傳遍大江南北。互聯(lián)網(wǎng)有許多勵志故事,也有很多死在沙灘上的先烈。有意思的是:很多企業(yè)做同一件事情,時機把握得好就飛黃騰達,時機把握不好就尸骨無存。所以對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,時機問題是生死攸關的大事。

    比如互聯(lián)網(wǎng)金融,現(xiàn)在連總理都表態(tài),希望這種力量能倒推傳統(tǒng)金融的改革。可在幾年前,這種行為還屬于非法集資,是被打擊的對象。類似的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新舉不勝舉,而細想之下,也總結出互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產業(yè)的三種模式。

    第一種模式,是借鑒國外的成功模式。這種模式誕生在互聯(lián)網(wǎng)的初創(chuàng)期,百度學Google,淘寶學eBay,微博學Twitter,微信學Facebook,這些超級成功的互聯(lián)網(wǎng)應用,都有國外某大牛互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的影子。有人認為,國內互聯(lián)網(wǎng)公司的興起,從某種程度來說要感謝那堵墻,在隔離國外互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務進入中國的同時,幫助中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠模仿起家。借鑒成熟模式能降低創(chuàng)新風險,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速成長了起來。但不可否認的是:這些成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是完全照搬,他們無一不在中國特色方面下足了功夫,使得中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,更切合國內的使用習慣和消費特征,甚至于有了走出去的能力。

    第二種模式,是找到了屬于自己的發(fā)展道路。這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新之路是自己探索出來的,因此更值得欽佩。當他們的創(chuàng)業(yè)歷程剛開始的時候,他們的業(yè)務模式和生長方式并不為大家看好,比如360提供免費殺毒、小米的低價手機、京東的低價政策,都曾被罵得好慘。可是最終熬了過來,擊敗了眾多明的暗的競爭對手,終于成為互聯(lián)網(wǎng)大佬。

    在互聯(lián)網(wǎng)思維被泛化的今天,我們更需要對這些企業(yè)的成功之路進行復盤和反思,去體會真正的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新給我們帶來的變化。而同樣值得關注的,是那些功虧一簣的企業(yè),或者短命的成功者。如今一波又一波的創(chuàng)業(yè)者,應該對先行者的真實案例充分了解、學習和借鑒,一味地對他們唱衰或吹捧,都是不負責任的。

    很多傳統(tǒng)企業(yè)。比如華為、格力、蘇寧等,也屬于這種模式,在借助互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新競爭進行艱難的轉型。曾經(jīng)的行業(yè)大佬,面對新的競爭環(huán)境,需要進行自我調整,這遠比新興企業(yè)困難得多。在被別人顛覆之前,先顛覆自己,即使決策者有壯士斷腕的決心,是否真能浴火重生,既要靠命,也要看運。

    第三種模式非常有趣,他的核心是互聯(lián)網(wǎng)圈一個新的時髦詞:“倒逼”。

    傳統(tǒng)行業(yè)有所謂的圈子,往往是水潑不進針扎不透,既定的游戲規(guī)則嚴謹、完整,即使存在競爭,也是圈子里幾個玩家的內部游戲。新進入者無從下手,外行人更是玩不轉。而互聯(lián)網(wǎng)與生俱來的顛覆性、叛逆性,可以從全新的視角,破壞既有的規(guī)則,建立新的秩序。這種“降維攻擊”能讓傳統(tǒng)的圈子無所適從。

    國內的管制模式里,人治的成分更多些,因此哪些領域可以顛覆、哪些行業(yè)允許創(chuàng)新,在一定程度上都是可控的。行政管理起不到的作用,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新可以達到目的,那么政府不干預,新興企業(yè)就可能建立起新的游戲規(guī)則;反之,如果某個領域現(xiàn)行的游戲規(guī)則被認可,當被互聯(lián)網(wǎng)思維或者創(chuàng)新企業(yè)沖擊時,那么創(chuàng)新就可能因為行政干預而鎩羽而歸。

    因此,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新或成為借力洗牌的工具,用來改變那些根深蒂固,鐵板一塊的傳統(tǒng)領域。如果有企業(yè)把握住了這樣的機會,會驚喜地發(fā)現(xiàn):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新不會被壓制,反而是競爭對手受到傳統(tǒng)的管制政策限制,動憚不得。

    不過,享受這種“優(yōu)待”的企業(yè),對自己也要有理性的認識,作為工具,隨時可能落得個“狡兔死,走狗烹”的下場。勇創(chuàng)新、知進退,方是豪杰。

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 无码一区二区三区中文字幕| 在线观看精品一区| 在线精品国产一区二区三区| 久久久91精品国产一区二区| 亚洲av成人一区二区三区在线播放 | 国模一区二区三区| 久久4k岛国高清一区二区| 精品一区二区三区高清免费观看| 偷拍激情视频一区二区三区| 久久国产免费一区| 最美女人体内射精一区二区| 日韩精品一区二区三区不卡| 女女同性一区二区三区四区| 亚洲一区二区电影| 无码aⅴ精品一区二区三区浪潮| 成人免费av一区二区三区| 一区二区三区免费在线视频| 免费国产在线精品一区| 日本美女一区二区三区| 波霸影院一区二区| 国产美女av在线一区| 成人无码一区二区三区| 日韩熟女精品一区二区三区| 天堂不卡一区二区视频在线观看| 韩国女主播一区二区| 蜜桃视频一区二区| 中日韩一区二区三区| 激情一区二区三区| 91久久精品无码一区二区毛片| 国产对白精品刺激一区二区| 亚洲一区二区三区高清不卡| 少妇一夜三次一区二区| 在线视频亚洲一区| 亚洲国产精品一区二区第四页| 北岛玲在线一区二区| 东京热无码av一区二区| 色窝窝无码一区二区三区成人网站 | 亚洲一区爱区精品无码| 无码少妇精品一区二区免费动态| 日韩人妻一区二区三区蜜桃视频| 国产一区在线mmai|