期盼已久的改善周如期而至，為迎接這天的到來，改善周全體人員足足準備了大半個月，看著他們一個個精神飽滿，干勁十足的樣子，真心感受到他們對這次改善是那么的心潮澎湃，急切期待這次改善周帶來的成果。
本次改善周活動由廣東博凱企業管理顧問有限公司余偉輝老師、黃蕓老師帶隊，參加的人員有來自江東一廠、江東二廠、江東三廠、河北工廠和職能部門，從職能人員到一線人員，幾乎涵蓋了制造本部所有職位，他們不論身份，僅僅把自己當做此次改善活動中的一份子。就在兩位老師的技術指導下，整個改善團隊展開了為期6天的艱苦大作戰。在改善的過程中，每個人都積極配合老師的安排，他們分工明確，積極思考，對交代的任務，沒有一句推脫和怨言，同時，他們在努力完成自己的事情之后，還幫助其他未做完的同事，這足以說明什么是團隊，一個好的團隊應有的素質。
圖為第一天大家和老師在一起探討的場景，現場氣氛相當活躍，每個人的積極性都特別高，他們注意力高度集中，在認真聆聽別人的真知灼見的同時也在努力地構思自己的想法。俗話說，三個臭皮匠賽過諸葛亮，大家頭腦風暴，集思廣益，不到一個小時的時間就提出了幾十條可行的建議。
擼起袖子加油干，在由老師確定好一個方案以后，大家就立即投入到車間中，開始了實戰環節。
圖為老師給大家講解布局的內容
圖為為了調整布局，大家一起挪動沉重的機器；
圖為大家一起做物料架的場景，在整個布局調整好之后，為保證物料在每道工序正常流轉，大家設計并制作了簡單實用的物料架。
此次改善周在時間上并不寬裕，為了在規定的時間內完成任務，大家可謂是爭分奪秒，加班加點，有時加班到凌晨一兩點都是常態。想必每個人都有點吃不消，但都沒有一個退縮。
圖中這個點已經是凌晨1點多了，此時的你想必已經酣然入夢，但是為了攻克一個難題，大家熬到現在。
6天的改善工作很快就結束了，回想起這幾天的歷程，雖然改善過程曲折，但功夫不負有心人，看著眼前這煥然一新的格局，這有條不紊的運作流程，員工們輕松地工作狀態，每個人的臉上都露出了喜悅的笑容。這讓我想起了老師的一句話：精益改善，一定是有好處的，我們永遠不要去懷疑它，大膽去做，我們終究會得到回報。當然、通過實施此次改善周活動、不僅僅只是收獲了一條線體、我們也收獲了一批改善的種子，他們通過此次活動對精益和團隊精神有了更深次的認識，來來看看大家的心得分享吧：
改善成員張威威說道：“五天緊張興奮的改善活動讓我們切身體會到精益改善在生產當中的作用。通過對員工工作動作的分解，將增值動作與非增值動作分開，想方設法消除非增值動作，提高“有用功”給生產帶來實惠，通過一個流生產方式，減少在制品數量，這些有限的精益生產方式是我們以后努力的方向”。
改善成員蔡文廣說：“這一周的時間過得真是太快了，回顧這一周，從理論上到沙盤演練，再到設計線體，到最后的實施布局，從中我學會了精益的一些公式方法，對精益有著更深入的了解，也越來越堅定了我們做精益的決心”。
趙希林說：“通過這次改善周，不同的部門，有不同的想法，作為改善周的車間，為其它車間樹立了榜樣，以實際行動帶動其他車間，推動改善進程，同時，鼓勵員工積極參與改善活動，要學以應用，提高工作效率，提高收益”。
改善成員孫祥龍說：“要做好精益管理工作就需要從點滴做起，從小事做起，從每個員工的日常工作著手，將精益管理的操作手段運用到每一道工序，不求一次完善，但求持續改善”。
改善成員侯省偉說：“通過這幾天的努力改善和布局，得到了單線流產線，學到了所謂‘單線流’并不指流水線作業，而是要用合理的員工人數來實現效率，效益最大化。前期的大量數據測量和設計產線布局，大家都得到了很多，對單線流、OCT、TT、MAT等都有了很好的了解，對以后的工作改善和提高有很大的幫助”。
以上只是部分成員的分享，相信改善成員在此次活動中都得到成長，都有不小的收獲。當然，此次改善周的圓滿成功，為以后的改善周活動做了良好的鋪墊，這也離不開全體人員的不懈努力，同時也讓我們見識到了顧家家居這些年輕骨干的力量和智慧，相信顧家精益制造將會越做越好！越走越遠！
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