客戶：美的集團家用空調事業部 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/9/15 0:00:00 【課程大綱】： 序號 主題 內容 1 目視化的基礎：現場3S 介紹目視化管理實施的前期基礎工作：3S 2 從傳統6S到現代6S之精益6S 從傳統6S到現代的精益6S，如何結合精益技術來實施現場改善。 3 目視管理基礎知識導引 系統介紹現場目視化管理的基礎知識，目視化管理的三級水準、六個級別與實施五步驟等。 4 案例：顏色、線條標準 以大量實際案例，介紹顏色、線條標準 5 案例：廠區現場目視化管理標準 以大量實際案例，介紹廠區現場目視化管理標準 6 案例：車間標識目視化管理標準 以大量實際案例，介紹車間標識目視化管理標準 7 案例：車間設備目視化管理標準 以大量實際案例，介紹車間設備目視化管理標準 8 案例：工具管理目視化管理標準 以大量實際案例，介紹車間工具管理目視化管理標準 9 案例：車間現場生產看板管理標準 以大量實際案例，介紹車間生產管理看板標準 10 案例：現場物品目視化管理標準 以大量實際案例，介紹物料現場物品目視化管理標準 11 案例：安全規范現場目視化管理標準 以大量實際案例，介紹安全規范現場目視化管理標準 12 案例：生產細節目視化管理 以大量實際案例，介紹生產細節目視化管理 13 《目視化管理》評價體系 介紹一種系統的目視化管理的評價體系，指導現場管理持續改善 14 學員實踐：現場實施目視化水平的評價 現場實踐：對目前的現場目視化管理現狀進行全面診斷和評價，教會學員應用目視化管理評價系統。 15 總結與后續方向 指導學員制定后續改善計劃。