于民,于民講師,于民聯(lián)系方式,于民培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    總經(jīng)理和企業(yè)中高層管理者
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    總經(jīng)理和企業(yè)中高層管理者

    北京 50 ~ 60 歲
    《戰(zhàn)略方向+落地》、《戰(zhàn)略分解與落實》、《企業(yè)運營模擬(電腦模擬沙盤)課程》、《進行高影響力演講》、《高效能人士的7個習慣》、《組織創(chuàng)新引導工作坊》、《克服團隊協(xié)作的五種障礙》、《領(lǐng)越領(lǐng)導力》
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    擅長對企業(yè)進行全方位的診斷,并實施以咨詢、培訓和輔導以提升企業(yè)的整體經(jīng)營能力,最終實現(xiàn)“做大做強”的目標.

    主要工作經(jīng)歷:
    1.曾擔任北京普天松下移動通訊公司高層管理:2001-2006年任北京普天松下移動通訊公司高層經(jīng)理,在2001年松下公司遇到重大變革的情況下,加入公司負責協(xié)助總經(jīng)理實施變革和重組,推動全員變革。最終實現(xiàn)公司年銷售額高速成長的優(yōu)秀業(yè)績。
    2.曾任北京全景賽斯科技公司(美國風險投資的高科技公司)營銷副總裁,負責制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立全國市場渠道和銷售體系建立。負責整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司進行縱向一體化,使公司從單一的IT技術(shù)型企業(yè)向以為客戶導向的解決方案型進行變革,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
    3.世界500強企業(yè)研究院 副院長  將世界500強企業(yè)從小到大高速發(fā)展的秘訣傳遞給中國的成長型企業(yè),幫助企業(yè)建立從商業(yè)模式、戰(zhàn)略到落地實施形成從上到下的一致性,同時通過提升管理者的能
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