?  授課時間： 2天

課程介紹

引言：從0到1，從1到100

1        

自我角色認知：我是企業家

1.1    

穿越到大航海時代

1.2    

斯隆領導力模型與企業家精神

1.3    

拉桿子創業啦

2        

從無到有的第一年

2.1    

夢想載體：創業計劃書

2.2    

呼朋引類：建立創業團隊

2.3    

投石問路：第一筆業務

2.4    

打怪模式：業務測試

2.5    

值得畫一個月的藍圖：年度總結

3        

有點眉目的第二年

3.1    

締造基因，通過會議實現規范化管理

3.2    

如何做好月總結會

3.3    

溝通與目標管理的好習慣是訓練出來的

3.4    

年度總結會議：締造成功基因

3.5    

預算管理是一種思維方式

4      健康發展的第三年

4.1    

人才評估：留還是不留

4.2    

突然出現的是機會還是風險

4.3    

花錢建立核心競爭力

4.4    

正經的談談戰略

4.5    

積極接觸資本

5      學以致用：如何把我的企業高價賣給你