引言：創(chuàng)業(yè)不只是情懷，更是靠譜的業(yè)務(wù)；成敗不只是業(yè)務(wù)好壞，還是有錢沒錢

1        

創(chuàng)業(yè)者，你為誰奮斗

1.1    

契約經(jīng)濟(jì)時代的巨大機(jī)會

1.2    

尊重資本，資本才會看中你

1.3    

創(chuàng)業(yè)者要有企業(yè)家精神

1.4    

因果法則決定創(chuàng)業(yè)成為百年老店

2        

創(chuàng)業(yè)的套路：業(yè)務(wù)運營管理

2.1    

你想為誰提供什么價值：目標(biāo)客戶及需求裁剪

2.2    

你到底賺了誰的錢：從收入分析審視目標(biāo)客戶的準(zhǔn)確性

2.3    

燒錢還是蓄勢：有力的行動不一定是有效的

2.4    

分析企業(yè)支出，幫你評估業(yè)務(wù)效果

2.5    

大道至簡：阿米巴原來這么簡單

3        

創(chuàng)業(yè)是試錯，更是反省

3.1    

月經(jīng)營總結(jié)不是慶功會

3.2    

看懂業(yè)務(wù)活動的成績單，利潤說明了什么

3.3    

錢發(fā)了，人也得罪啦：工資單是績效評估的抓手

3.4    

下個月的工作不是暢想，是基于既有成績的鞏固

3.5    

錯了就改，絕不不浪費資源

4      賺錢與賺經(jīng)驗值都很重要

4.1    

決定生死的業(yè)務(wù)要事必躬親

4.2    

每場戰(zhàn)斗后馬上提煉經(jīng)驗值

4.3    

閑的時候千萬別歇著，訓(xùn)練訓(xùn)練訓(xùn)練！

5       過一個好年

5.1    

什么是年關(guān)

5.2    

別急著分贓，先好好算賬

5.3    

做好每一份年度財務(wù)報告，資本愛清白

5.4    

共享今年、暢想明年