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狼性團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力培訓(xùn)專家

浙江,杭州 50 ~ 60 歲

【主講課程】《醫(yī)藥營銷組合拳沖擊波式打法之高增長攻略》《狼性團(tuán)隊亮劍精神潛能激發(fā)訓(xùn)練》《跨越式發(fā)展團(tuán)隊決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力》《教導(dǎo)型文化管心模式鑄就團(tuán)隊高速成長》《員工職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力訓(xùn)練

¥20000 元/天: 參考價格

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【講師簡介】
◆浙江康派醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理
◆浙江康萊特制藥集團(tuán)培訓(xùn)部長（總監(jiān)）
◆上海景峰制藥西南大區(qū)經(jīng)理
◆紅云紅河（云煙）集團(tuán)團(tuán)隊訓(xùn)練首席教官
◆云南社科院職業(yè)化教育研究中心總教官
◆美國AACTP注冊培訓(xùn)師
◆國家一級培訓(xùn)師、體驗式拓展訓(xùn)練師
◆NLP神經(jīng)語言程式學(xué)導(dǎo)師
◆清華大學(xué)清藍(lán)管理知識集團(tuán)特聘講師
◆1974年生于重慶

【講師擅長】

達(dá)成目標(biāo)，提升執(zhí)行，就找黃牧春！
凝聚團(tuán)隊，激勵士氣，就找黃牧春！
醫(yī)藥管理，銷售上量，就找黃牧春！

對于輔導(dǎo)團(tuán)隊實現(xiàn)跨越式發(fā)展和達(dá)成高增長目標(biāo)，有豐富的實操經(jīng)驗和成功案例。善于運用互動體驗式培訓(xùn)和教練技術(shù)，熔煉團(tuán)隊，激發(fā)學(xué)員發(fā)亮劍精神和無限潛能。授課注重培訓(xùn)成果落地實操，富有激情和啟發(fā)性，互動性極強；擅長自動自發(fā)團(tuán)隊建設(shè)和目標(biāo)管理、執(zhí)行力咨詢輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)高速增長目標(biāo)。培訓(xùn)中最大的特點是以潛能

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[黃牧春]跨部門溝通及團(tuán)隊協(xié)作: 課程大綱：啟動：跨部門溝通的三個制動按鈕第一部分：認(rèn)知篇-溝通與跨部門溝通一、做好溝通的關(guān)鍵1、靠心不靠嘴分享：雙贏本質(zhì)與解決目的2、靠心態(tài)不靠技巧分享：雙贏本質(zhì)與解決目的3、靠情商不靠智商4、主動并有智慧的付出5、做好第一次溝通思考：信任建立溝通？思考：成功的溝通需要怎樣的投入？二、跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙案例：跨部門同級溝通的障礙及分析案例：跨部門非同級溝通的障礙及分析1、部門間溝通的四個沖; 2015-03-25

[黃牧春]教導(dǎo)型文化管心模式鑄就團(tuán)隊高速成長: 【課程內(nèi)容】1. 什么是企業(yè)文化①　企業(yè)文化就是企業(yè)的宗教②　企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石③　企業(yè)文化的目的是為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)保駕護(hù)航2. 什么是好的企業(yè)文化①　客戶為中心②　以結(jié)果為導(dǎo)向③　追求卓越④　團(tuán)隊精神⑤　不斷創(chuàng)新⑥　高績效⑦　讓對手從心里佩服3. 教導(dǎo)型組織管心模式①　一個精神領(lǐng)袖②　一個布道場所③　一本小冊子（圣經(jīng)）④　一群牧師⑤　核心管理模式-宗教化、學(xué)校化、家庭化、軍隊化⑥　管心就; 2015-03-25

[黃牧春]顧問式銷售技巧: 第一部分誰需要參加本課程?1.大客戶銷售與普通客戶銷售2.大訂單銷售與小訂單銷售3.以客戶為中心的銷售與以產(chǎn)品為中心的銷售4.傳統(tǒng)技巧教會銷售代表…如何去失敗… …第二部分客戶的采購決策循環(huán)1.正面需求與反面問題…全新認(rèn)識致勝關(guān)鍵2.客戶的購買決策過程…不要只做訂單接收員;客戶的評價標(biāo)準(zhǔn);我的優(yōu)勢3.采購的三種方式… 決策過程各不同4.采購的決策團(tuán)隊（GDM）… 五個問題找到關(guān)鍵人物5.客戶為什么; 2015-03-25

[黃牧春]高效能團(tuán)隊溝通協(xié)作潛能激發(fā)訓(xùn)練: 培訓(xùn)方式：體驗互動式培訓(xùn)場地：室內(nèi)具體時間流程表序號時間訓(xùn) 練內(nèi) 容性質(zhì) 目的 1 7：30 公司集隊出發(fā)（車接） 8：00 全體參訓(xùn)人員到達(dá)培訓(xùn)場外休息 8：15—8：25 學(xué)員入場 8:25—8:30 宣布會場紀(jì)律 2 8：30—8：40 課程導(dǎo)入（身體熱身、心理熱身）集體項目（30人以上）明確目的/端正態(tài)度 3 8：40—9：00 破冰活動集體項目（30人以上）; 2015-03-25

[黃牧春]狼性團(tuán)隊亮劍精神潛能激發(fā)訓(xùn)練: 培訓(xùn)方式：體驗互動式培訓(xùn)場地：室內(nèi)具體時間流程表序號時間訓(xùn) 練內(nèi) 容性質(zhì) 目的 1 8:00 全體參訓(xùn)人員到達(dá)培訓(xùn)場外休息 8:15—8:25 學(xué)員入場 8:25—8:30 調(diào)整狀態(tài)、宣布會場紀(jì)律 2 8:30—8:50 課程導(dǎo)入（身體熱身、心理熱身）集體項目（30人以上）明確目的/調(diào)整心態(tài) 3 8:50-9:00 狼性團(tuán)隊特征分享集體項目（30人以上）建立狼性團(tuán)隊認(rèn); 2015-03-25

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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