一、課程背景： 市場渠道老舊，提升業績出現瓶頸怎么辦？ 在傳統市場把控中，怎么突破引領團隊創新提升？ 對于產品的定位，布局，控制的關鍵點不確定怎么辦？ 績效考核陳舊，沒有新型刺激團隊新方法怎么辦？ 團隊核心競爭力區域弱勢，怎么培養指導團隊行程戰斗力？ 團隊萎靡，怎樣變被動為團隊主動作戰？ 怎么做好營銷團隊的管理與控制？ 二、核心收益： 營銷團隊行程合力，打造黃金團隊。 引領團隊在區域競爭中脫穎而出。 提升銷售團隊業績，不是短期回報。 樹立企業核心競爭力，團隊能力。 培養行程團隊領袖能力，控制能力，管理能力。 三、課程特色： 幽默風趣、通俗易懂。 突破傳統，案例同享，拓展思路。 脫離硬性灌輸，讓理念行程自主意思，開拓領導者自身思路。 活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中拓展思路。 四、培訓模式： 分主題，按模塊，關鍵要領剖析，現場演練實操，升華思路，拓開視野。 五、滿意保障： 、當天不滿意全額退款（不含食宿與交通費用）。 六、授課方式： 上門服務、免費做企業管理咨詢。 七、學習對象： 總裁、總經理、營銷總監、銷售省級以上經理及企業中層以上員工。 八、培訓費用： 20000一天課程（不含食宿交通費用）。 九、課時： 1-2天 十、課程大綱： 1、認知產品定位、 2、區域競爭的分析方法。 3、如何組建團隊。 4、團隊鑄魂模式。 5、如何激勵團隊提升業績， 6、怎樣管理一區一縣，一市一省乃至全國。 7、定位定天下。 8、領導力培訓。 9、金牌營銷團隊的指導與引領。