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    牛犇:2020醫藥政策深度分析與營銷破局
    2020-05-29 2777
    對象
    醫藥行業營銷管理者、全渠道人員
    目的
    深度解析醫藥政策及應對策略
    內容

    2020醫藥政策深度分析與營銷破局

    培訓老師:牛犇(原創版權課程)

    受益群體:醫藥行業營銷管理者、全渠道人員。

    培訓課時:1天(6小時)

    一、微觀2019年醫藥行業市場

    n  三大終端六大市場

    ?  第一終端藥品銷售概況

    ?  第二終端藥品銷售概況

    ?  第三終端藥品銷售概況

      民營醫療機構銷售概況

    ?  國家鼓勵政策分析

    ?  民營醫院藥品銷售概況

    ?  民營醫院喲藥品市場趨勢

    分享:醫藥行業依然是朝陽行業

    二、帶量采購專題

      帶量采購

    ?  4+7帶量采購政策匯總

    ?  4+7帶量采購政策深度解讀

    ?  4+7帶量采購對臨床市場影響

    ?  4+7帶量采購對零售市場影響

    ?  4+7帶量采購發展趨勢

    ?  4+7拓面深度分析

    ?  帶量采購政策深度分析

    ?  帶量采購第二批進展情況

    分享:帶量采購是醫保局核心任務

    n  帶量采購營銷應對策略

    ?  從售前營銷轉變售后應答

    ?  帶量采購標的取舍

    ?  帶量采購談判技巧

    ?  帶量采購未中標產品應對

    ?  帶量采購中標產品市場布局

    ?  帶量采購企業戰略布局

    分享:帶量采購品種市場重構

    三、DRG付費專題

      DRG付費模式背景

    ?  什么是DRG付費

    ?  DRG付費歷史演變過程

    ?  DRG付費模式出臺背景

    ?  DRG付費模式出臺目的

    ?  DRG付費模式遇到的挑戰

    ?  DRG付費模式發展趨勢

    n  DRG付費模式對醫藥行業營銷影響

    ?  臨床有效性對企業提出新課題

    ?  處方量減少,銷量變化

    ?  學術營銷深度PK行業淘汰

    ?  輔助用藥神藥企業影響冰點時期

    ?  DGR付費模式對營銷方向的左右

    分享:DRG新政下營銷布局與戰略構建。

    四、重點監控合理用藥目錄專題

    n  監控政策深度分析

    ?  輔助用藥目錄的產生

    ?  臨床監控體系建設

    ?  重點監控目錄的誕生

    ?  如何制定監控目錄

    ?  各地執行監控目錄細則

    ?  重點監控目錄對營銷影響

    n  重點監控目錄下如何布局市場

    ?  首先弄明白監控目的與方法

    ?  重點監控目錄內藥品渠道重構

    ?  重點監控目錄的紅線設置

    ?  重點監控目錄產品營銷手段

    ?  重點監控政策下代理商管理要素

    闡述:重點監控與處方點評政策嚴管下區域市場管理變革。

    五、合規財稅政策篇

      核心政策深度解讀

    ?  個稅相關政策大集合

    ?  財稅{2019}13號解讀}

    ?  國務院推出7項減稅措施解讀

    ?  需關注的新政策與涉稅事項

    分享:醫保局與財政部、稅務總局聯動下醫藥企業稽查重點分析

    n  財政部醫藥行業會計信息質量檢查工作專題

    ?  出臺背景原因深度解讀

    ?  營銷占比警示紅燈

    ?  醫保局聯動各部委的大棋局

    ?  關于核查藥企成本未來趨勢

    ?  檢查工作的頂層設計與邏輯思維

    ?  檢查手核心內容

    ?  醫藥企業應對策略

    闡述:從源頭(原料)到成品售賣(患者使用價格)全程監控時代到來。

    n  認識金稅三與稽查手冊

    ?  金稅三的功能

    ?  金稅三的財務報表預警功能

    ?  金稅三自動報警稽查4大方向

    ?  納稅評估

    ?  最容易被稽查的38項財務異常

    ?  稅務稽查手冊重點

    案例:代理商CSO財稅稽查重點與案例分享

    六、醫藥企業營銷變革篇

    n  現有的業務合規風險分析

    ?  營銷費用處理風險分析

    ?  藥品實物流未獨立管控風險分析

    ?  藥品實物流與業務流未區隔風險分析

    ?  CSO模式發票風險核心項分析

    ?  藥品銷售合同合規風險分析

    ?  客戶(醫生推廣費)風險分析

    n  藥品營銷業務合規變革

    ?  藥企商務業務流變革概念

    ?  藥企藥品實物流業務變革概念

    ?  藥企推廣服務業務流變革概念

    ?  藥企代理商身份轉變需求

    ?  區域藥品營銷三流管理模式重塑

    闡述:藥品營銷正步入合規穩中向好趨勢發展,醫藥人應順應時代潮流!

    七、工業與代理商CSP模式共建專題

      醫藥CSP模式解譯

    ?  什么是醫藥CSP運營模式

    ?  醫藥CSP模式核心流程圖

    ?  醫藥CSP與CSO區分

    ?  醫藥CSP核心要素

    ?  醫藥SCP對財務處置要求

      醫藥CSP模式建設

    ?  醫藥工業與商業CSP業務模式設計

    ?  CSP服務核心定向采購預算系統建設

    ?  CSP服務采購流程建設

    ?  CSP模式代理商服務標的核心內容

    ?  CSP模式代理商與實物流區隔要求

    ?  CSP模式服務的呈現與驗收

    闡述: CSP模式營銷核心要素分享

    八、代理商合規運營篇

    n  醫院合規推廣開發路徑

    ?  真學術服務模型

    ?  病例營銷滲透模式

    ?  向醫生一樣思考

    ?  打造IP滿足客戶需求

    分享:合規解決客戶(醫生)需求,是臨床開發制勝法寶

    n  醫院合規開發實操案例分享(真實案例全部流程分享)

    ?  解決醫生痛點

    ?  為客戶制定專屬服務

    ?  客戶勞動報酬合法化

    ?  客戶區域IP建設

    ?  驅動醫生處方上量

    ?  競品臨床動銷策略

    ?  各環節合規處置方式

    闡述:醫藥行業無顛覆、無未來!


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