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    牛犇:2018醫改政策影響與應對策略
    2018-08-31 3122
    對象
    營銷總監、事業部總經理、大區經理、省區經理
    目的
    根據國家政策導向,給與企業發展建議及應對策略
    內容

    課程大綱:

    ?  2018上半年醫藥政策解讀

    1、  2018上半年政策總覽

    2、  聚焦兩會

    3、  國務院機構調整對醫藥影響

    4、  深化醫改主旋律還是降價

    5、  仿制藥一致性評價影響

    6、  醫保目錄動態調整

    7、  分享;2018年下半年將發布法規說明

    ?  二次議價與降價應對

    1、  二次議價主體談判變革

    2、  醫聯體對二次議價影響

    3、  區域二次議價談判應對

    4、  闡述;國家醫療保障局成立對二次議價影響

    ?  醫保控費與院內限量政策應對

    1、  醫保控費未來發展趨勢解讀

    2、  按病種收費與用藥限量

    3、  輔助用藥渠道重構

    4、  社群營銷VS處方外流

    5、  分享:社群C端營銷最后一公里

    ?  分級診療與區域市場布局

    1、

    分級診療醫生需求分析

    2、

    分級診療戰略布局重點

    3、

    分級診療組合戰術應用

    4、

    分級診療營銷工具配備

    5、  分享:分級診療將推動第三終端市場變革

    ?  醫療機構反腐合規應對

    1、

    反腐零容忍政策解讀

    2、

    合規學術VS關系營銷

    3、

    合規營銷VS產品經理

    4、

    合規營銷產品定位

    5、

    合規營銷產品策略

    6、

    合規營銷專家管理

    7、

    合規學術活動制定與組合

    8、

    合規高效學術推廣會核心要素

    9、

    區域合規學術會調動策略

    10、

    區域合規營銷風險預警系統建設

    11、  分享:醫藥“合規營銷”將是未來主旋律

    ?  向醫生一樣思考

    1.        

    合規滿足醫生需求是一切前提

    2.        

    臨床數據是敲門磚

    3.        

    時間是醫患溝通障礙

    4.        

    醫生訴求分析及學術策略

    5.        

    醫生的后顧之憂解決方案

    6.分享;醫生眼中的藥企

    ? 闡述:模式顛覆VS模式變革


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