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    牛犇:關系營銷轉型之精準學術營銷2018
    2017-09-12 3167
    對象
    醫藥行業臨床藥企董事長、總經理、營銷總監、大區經理、省區經理
    目的
    構建適合未來發展的學術推廣體系
    內容

    醫藥營銷發展趨勢之精準學術推廣

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    u ?版權:

    牛犇

    u ?授課時長:

    1天

    u ?課程背景:


    十三五注定是一個不平凡的世紀節點,對于醫藥行業,隨著新醫改2015-2017年各項政策規定出臺,對醫藥行業產生巨大影響,尤其以臨床為主導業務的藥企,不改變就將淘汰出局。營改增、兩票制、醫保控費、飛行檢查、打擊帶金銷售、二次議價、可追溯、各省聯動等一系列醫藥政策對藥品營銷制約,醫藥行業迎來新的變革,順勢而為尋求發展,合規經營是必然條件。構建新型的營銷體系,是藥企未來發展的基石。

    u ?課程目標:


    構建適合未來發展的學術推廣體系

    u ?適合對象:

    董事長、總經理、營銷總監、大區經理、省區經理

    u ?培訓方式:

    課堂講解、實戰演練、案例分析。

    u ?課程大綱:

    ?

    第一章:全國醫藥學術推廣現狀剖析

    1. ?醫生已經脫離藥品提成圈,我們代金模式還能堅持多久?

    2. ?國內企業學術推廣的挑戰

    3. ?藥企臨床營銷轉型的痛點

    4. ?專業學術推廣發展趨勢

    ?

    第二章:學術體系構建

    1. ?戰略布局,以點影響全局

    2. ?戰術對接,區域發展模式

    3. ?第三方專業合作必經之路

    4. ?專業學術縱橫交互影響

    ?

    第三章:新醫改學術會議模式及攻略

    1. ?

    區域VIP專家委員會

    2. ?

    區域學術會議

    3. ?

    小型圓桌會

    4. ?

    院內科室會

    5. ? ? 全國學術會

    6. ? ? 國際學術會

    7. ? ? 分享;胡大一 (中國著名心腦血管專家)健康中國行

    ? ?第四章:從醫生需求找痛點之精準學術推廣

    1. ?產品亮點與醫生臨床痛點磨合

    2. ?高殺傷力:競品對比演示法

    3. ?后顧之憂與臨床需求

    4. ?IT自媒體對醫生的影響

    ?

    第五章:中成藥臨床學術推廣案例剖析(中國醫藥工業前10強企業案例)

    1. ?精準點帶動整體效應

    2. ?制造臨床需求

    3. ?醫生認可度提升方式

    4.建立龐大的區域學術運營體系

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