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    周科榮:周一老師會議營銷策劃
    2016-10-28 3107
    對象
    企業(yè)負責人
    目的
    會議營銷策劃
    內(nèi)容


    周一老師會議營銷策劃


    一、會議操作流程

    第一部分:會前準備

    1、人員分工

    2、場地準備

    3、物品準備

    4、會場布置

    第二部分:現(xiàn)場部分

    1、現(xiàn)場工作流程

    2、會前準備工作

    3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

    4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

    5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

    6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

    9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)

    第三部分:會后部分

    一、送賓(一視同仁)

    二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務(wù))

    三、會后總結(jié)


    二、會銷流程具體細節(jié)

    (一)會前部分

    顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

    1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。

    2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

    3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。

    4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

    5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產(chǎn)品。

    (二)會中部分

    1、需準備物品:

    筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。

    數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

    登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

    條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

    胸卡:工作人員佩帶。

    展板和寫筆:用于講師寫東西。

    抽獎箱:放置抽獎券。

    小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

    二、會議程序:

    1、會務(wù)人員全部提前準時到會場。

    2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準備情況,機器設(shè)備情況等。

    3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

    4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

    ? 迎賓、簽到  

    規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。  

    ? 引導入場  

    將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。  

    5、客戶到來后,由主持負責,如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達到一個好的氣氛。

    6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認麥克風、音響、VCD是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。

    (7)娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進銷售。

    8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。

    9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)  

    說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認他可以到會,并且介紹給主持人認識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。  

    10、有獎問答

    針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。

    11、宣布好消息  

    具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。

    12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。

    此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

    (13)促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)

    (三)會后的售后服務(wù)跟進

    售后服務(wù)

    電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):

    親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進行深入溝通,力爭促成購買。

    回訪跟蹤:詢問情況(若購產(chǎn)品了解使用方法,是否有投訴抱怨并作解釋)回訪時間第一次從購物之日起一周內(nèi),第二次回訪時間,即首次回訪后一月內(nèi);

    會后總結(jié)  

    總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。  

    四、會銷預算及人員分工附表

    表一、人員職責與分工表

    聯(lián)絡(luò)組:XX負責通知顧客,確定名單X人,XX負責聯(lián)絡(luò)專家,場地等。

    會場組:XX負責會場布置、會場清理。

    物料組:XX負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。

    促銷組:XX負責現(xiàn)場促銷XX元產(chǎn)品。

    接待組:XX負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。

    售后服務(wù)組:XX負責新客跟進服務(wù)。

    表二、經(jīng)費預算明細表

    聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用XXX

    場地費:租用賓館費用XXX

    物料費:宣傳資料、獎品等費用XXX

    合計:XXX

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