周科榮,周科榮講師,周科榮聯(lián)系方式,周科榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    電商企業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)會(huì)銷導(dǎo)師、企業(yè)商學(xué)院顧問(wèn)、電商主播培訓(xùn)
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    周科榮:周科榮講師終端銷售
    2016-01-20 13772

    終端管理

    為規(guī)范終端管理,保障公司終端工作的順暢運(yùn)行,提高商務(wù)處終端管理質(zhì)量和執(zhí)行力,提升業(yè)務(wù)部門反應(yīng)速度和競(jìng)爭(zhēng)水平,特制訂本管理制度。

     

    一、 終端日常管理

    A、 辦事處終端垂直管理體系由辦事處經(jīng)理/業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購(gòu)員構(gòu)成。

    B、 每周必須定期召開(kāi)周業(yè)務(wù)終端管理例會(huì),分析溝通本周終端網(wǎng)點(diǎn)銷售及建設(shè)情況,建議周二或四期間執(zhí)行,導(dǎo)購(gòu)員例會(huì)應(yīng)準(zhǔn)確通知到位,對(duì)開(kāi)會(huì)遲到、缺席而無(wú)事先說(shuō)明者,對(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員/促銷員通報(bào)批評(píng),并對(duì)缺席責(zé)任人列入績(jī)效考核。

    C、 加強(qiáng)門店巡查/KA促銷員日常管理工作,對(duì)所屬區(qū)域管理范圍內(nèi)促銷員遲到、早退、工作消極、業(yè)績(jī)下滑、信息反饋不準(zhǔn)確及時(shí),或被KA賣場(chǎng)通報(bào)批評(píng)者,辦事處經(jīng)理/區(qū)域業(yè)務(wù)應(yīng)立即采取跟進(jìn)工作,無(wú)改進(jìn)者,對(duì)導(dǎo)購(gòu)/區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)行警告并作相應(yīng)處罰,區(qū)域業(yè)務(wù)員無(wú)條件執(zhí)行辦事處經(jīng)理布置任務(wù)。區(qū)域業(yè)務(wù)員有權(quán)申請(qǐng)辭退導(dǎo)購(gòu),由辦事處經(jīng)理通過(guò)報(bào)批。

    D、 推出新品、促銷活動(dòng)時(shí),終端主管應(yīng)立即備貨并督促促銷員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安排上樣,處理樣機(jī)或樣機(jī)需要維修時(shí),應(yīng)立即申請(qǐng)?zhí)幚恚瑢?duì)不能很好執(zhí)行的促銷員處以處罰,對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)通報(bào)批評(píng)。

     

    二、 終端布置:

    1、終端樣機(jī)需要每天清潔,保證樣機(jī)外表及內(nèi)部的干凈整潔,樣機(jī)里不準(zhǔn)擺放與銷售無(wú)關(guān)的個(gè)人物品,發(fā)現(xiàn)一例,對(duì)門店導(dǎo)購(gòu)?fù)▓?bào)批評(píng),再次檢查無(wú)改進(jìn)者對(duì)導(dǎo)購(gòu)、區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)行警告并作相應(yīng)處罰;

    2、POP、海報(bào)等要粘貼在規(guī)定的位置,即海報(bào)要懸掛在海報(bào)架上或粘貼在樣機(jī)的側(cè)面,POP和機(jī)身貼要粘貼在樣機(jī)的正面中心位置,要保持平整,并保證及時(shí)更換新的POP和宣傳海報(bào)。發(fā)現(xiàn)不規(guī)范者,辦事處對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з?gòu)/業(yè)務(wù)通報(bào)批評(píng),再次檢查無(wú)改進(jìn)者對(duì)導(dǎo)購(gòu)/業(yè)務(wù)進(jìn)行警告并作相應(yīng)處罰;

    3、賣場(chǎng)促銷價(jià)和特價(jià)機(jī)牌不可隨意粘貼,所有促銷價(jià)格若需粘貼需先經(jīng)得辦事處許可后,按照規(guī)定格式統(tǒng)一粘貼。發(fā)現(xiàn)不規(guī)范者,對(duì)負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)/業(yè)務(wù)通報(bào)批評(píng),再次檢查無(wú)改進(jìn)者對(duì)導(dǎo)購(gòu)/業(yè)務(wù)進(jìn)行警告并作相應(yīng)處罰;

    4、節(jié)假日終端布置及大型宣傳活動(dòng)應(yīng)按公司指引規(guī)范,在指定時(shí)間內(nèi)布置物料及粘貼海報(bào)信息,對(duì)無(wú)信息發(fā)布或發(fā)布信息不準(zhǔn)確者,對(duì)導(dǎo)購(gòu)/業(yè)務(wù)進(jìn)行警告并作相應(yīng)處罰;

    5、所有調(diào)整位置或新建賣場(chǎng)/新進(jìn)網(wǎng)點(diǎn),區(qū)域業(yè)務(wù)應(yīng)努力爭(zhēng)取良好場(chǎng)地,對(duì)無(wú)及時(shí)跟進(jìn)而導(dǎo)致賣場(chǎng)位置較差者,對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)通報(bào)批評(píng);所有需要制作展臺(tái)的業(yè)務(wù)區(qū)域,區(qū)域業(yè)務(wù)要提前5天提出書(shū)面申請(qǐng),配合廣告公司測(cè)量場(chǎng)地,確定制作內(nèi)容及制作要求,并做好與商場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,自行跟進(jìn)制作工期并對(duì)制作內(nèi)容的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),如果出現(xiàn)修改而耽誤制作或增加成本的情況,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域業(yè)務(wù)通報(bào)批評(píng),并按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

     

    三、 終端實(shí)物管理

    (1)市場(chǎng)物料/贈(zèng)品管理

    A、贈(zèng)品資源應(yīng)妥善保管,所有贈(zèng)品各區(qū)域?qū)з?gòu)應(yīng)做好臺(tái)帳,對(duì)贈(zèng)品使用過(guò)度和不能準(zhǔn)確提供齊全臺(tái)帳的賣場(chǎng)處以贈(zèng)品價(jià)值雙倍的罰款,并對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域給予罰款;

    B、對(duì)公司促銷商品不含銷售額比例內(nèi)贈(zèng)品需統(tǒng)一贈(zèng)品贈(zèng)送登記.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛假填寫(xiě)、不按規(guī)定贈(zèng)送給予區(qū)域業(yè)務(wù)及導(dǎo)購(gòu)罰款

    C、對(duì)宣傳物料隨意堆放、損壞、丟棄者,每發(fā)現(xiàn)一例,對(duì)導(dǎo)購(gòu)、區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)行警告并作相應(yīng)處罰

    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 人妻AV一区二区三区精品| 色窝窝免费一区二区三区| 色窝窝无码一区二区三区色欲 | 一区二区三区在线播放视频| 色狠狠一区二区三区香蕉| 亚洲啪啪综合AV一区| 一区二区高清视频在线观看| 在线视频一区二区三区四区| 国模无码一区二区三区不卡| 精品免费AV一区二区三区| 国内精品一区二区三区最新| 午夜天堂一区人妻| 久久久久久人妻一区精品| 亚洲综合色自拍一区| 任你躁国产自任一区二区三区 | 亚洲午夜精品一区二区公牛电影院 | 无码人妻久久一区二区三区免费 | 日韩在线视频一区二区三区| 精品亚洲AV无码一区二区| 精品无码人妻一区二区三区品| 成人区人妻精品一区二区不卡网站| 日本人真淫视频一区二区三区| 国产中的精品一区的| 视频在线观看一区| 激情内射亚州一区二区三区爱妻| 区三区激情福利综合中文字幕在线一区亚洲视频1 | 国产亚洲福利一区二区免费看| 国产精品无码一区二区三区毛片 | 亚洲国产精品自在线一区二区| 亚洲熟女一区二区三区| 嫩B人妻精品一区二区三区| 伊人久久大香线蕉av一区| 国产午夜精品一区二区三区 | 在线精品国产一区二区三区| 国产精华液一区二区区别大吗 | 久久精品无码一区二区三区不卡| 亚洲国产一区二区三区在线观看| 国模大胆一区二区三区| 偷拍精品视频一区二区三区| 亚洲熟妇av一区二区三区| 精品国产一区二区三区色欲|