一、培訓(xùn)成果 2005年蘇州銘星軟件科技有限公司（銘星金服前身）先后為中國(guó)建設(shè)銀行的11個(gè)一級(jí)分行（寧波、新疆、甘肅、江蘇、天津、山東、大連、深圳、山西、廣東、內(nèi)蒙）開展了總計(jì)14期
2005年10月9日至13日中國(guó)銀行山西分行、2005年10月15日至10月18日中國(guó)銀行揚(yáng)州分行分別舉辦客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理強(qiáng)化培訓(xùn)班，全程由陳溥才老師一人主講，一名輔導(dǎo)老師指導(dǎo)。培訓(xùn)課程《銀行貸款
深圳建設(shè)銀行于2005年9月13日至17日、9月19日至23日分別舉辦兩期項(xiàng)目貸款評(píng)估強(qiáng)化培訓(xùn)班，每期學(xué)員50人左右。每期培訓(xùn)5天，課程內(nèi)容融理論方法、評(píng)估技巧、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為一體，取得了滿意的效果。全
2006年國(guó)家開發(fā)銀行為轉(zhuǎn)型，總行組織學(xué)員自愿報(bào)名，在深圳舉辦“銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估強(qiáng)化培訓(xùn)班”，歷時(shí)一年，分別與3月、9月、11月、12月舉辦四期培訓(xùn)，每期培訓(xùn)來(lái)自總行及各省分行的學(xué)員都在70人左右。
2004年10月在蘇州建行開設(shè)首場(chǎng)銀行項(xiàng)目貸款評(píng)估強(qiáng)化培訓(xùn)課程后，2005年1月編寫教材，從寧波建行開始，全年完成13個(gè)省級(jí)分行16期培訓(xùn)，均取得良好效果。
2004年10月陳溥才老師在建設(shè)銀行蘇州分行開設(shè)首場(chǎng)銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估培訓(xùn)課程。自編《可行性研究與銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)疑難問(wèn)題分析》教材，采用強(qiáng)化培訓(xùn)模式，內(nèi)容包含理論方法、案例分析、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，培訓(xùn)
國(guó)家對(duì)沿海地區(qū)過(guò)熱的房地產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控，對(duì)剛剛啟動(dòng)中西部地區(qū)的房地產(chǎn)形勢(shì)產(chǎn)生不利影響，為消除影響，陳溥才老師與建設(shè)部專家一起做房地產(chǎn)行業(yè)宏觀趨勢(shì)分析報(bào)告。
自2001年至2006年，建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》起草人陳溥才老師先后與中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、人民日?qǐng)?bào)社經(jīng)濟(jì)研究所、山東蘭德咨詢公司、勝利油田、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院、浙江大學(xué)等主講房地產(chǎn)投資決策培訓(xùn)班2
國(guó)家稅制改革（營(yíng)改增），對(duì)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)產(chǎn)生影響，設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)人員和大型企業(yè)投資部門主管人員有必要及時(shí)掌握財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法。課程內(nèi)容包括:建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本原理和方法、營(yíng)改增后的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)處理方法。
面向設(shè)計(jì)咨詢單位項(xiàng)目評(píng)價(jià)人員、大型企業(yè)投資項(xiàng)目管理或項(xiàng)目評(píng)價(jià)人員、房地產(chǎn)開發(fā)公司投資決策負(fù)責(zé)人及前期管理人員、項(xiàng)目評(píng)估評(píng)價(jià)人員及財(cái)務(wù)人員、大專院校從事項(xiàng)目評(píng)價(jià)的教學(xué)工作者。通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)解理
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