5S管理乃企業管理之母，是企業經營管理成功之基礎，也是所有偉大企業之基礎。改革開放以來，在推行5S管理的企業中，真正使5S管理成功落地的企業當屬極少數。為什么？本課程在總結大量成功與失敗案例的基礎上，將揭示其原因，并提出成功推行5S管理的要訣。
在過去20年來，本課程曾在幾個大型集團成功推廣、應用，已經取得非常顯著的效果，保障了集團各種經營管理體系的穩健運行。
本課程可綱如下：
一、走近5S
(一)、定義
(二)、目的
(三)、起源
(四)、內容與作用
(五)、特點
(六)、應用范圍
(七)、功效
(八)、5S與其它管理活動
(九)、5S國內現狀
(十)、5S延伸
(十一)、5S真諦
(十二)、5S隨想
二、走進5S
（一）、要領解析
（二）、導入時間選擇
（三）、切入點選擇
（四）、5S推行流程
（五）、5S推進步驟
（六）、實施技巧
三、5S成功要素與可持續發展
（一）、5S成功十要素
（二）、心智產生力量
（三）、習慣左右人生
（四）、細節決定成敗
（五）、禮儀折射素養
（六）、5S鑄就執行力
溫馨提示：
可提供5S管理體系系列培訓；
也可提供5S管理體系構建和運行全程咨詢。
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