劉秀光,劉秀光講師,劉秀光聯(lián)系方式,劉秀光培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    劉秀光:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)之路
    2016-01-20 4737
    對象
    企業(yè)老板,總裁,高管
    目的
    沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。 對于企業(yè)來說,如何借助互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的力量,實現(xiàn)電子商務(wù)華麗的轉(zhuǎn)型,實體傳統(tǒng)經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的有機融合,
    內(nèi)容

    第一部分:培訓(xùn)方案介紹 

    1、培訓(xùn)需求: 

    互聯(lián)網(wǎng)改變了消費者獲取商品和服務(wù)信息的方法,也因此改變了消費者的消費行為和習(xí)慣。傳統(tǒng)企業(yè)要能夠在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中生存和發(fā)展,就應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),來適應(yīng)消費者消費行為和習(xí)慣的改變,以提升消費者的消費體驗,從而提高企業(yè)的市場競爭力。 

    企業(yè)剛接觸互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)時代也 隨之而來,讓企業(yè)應(yīng)接不暇......

    互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原,電子商務(wù)日新月異,移動互聯(lián)網(wǎng)模式方興未艾,大數(shù)據(jù)威力顯露冰山一角,社會化電商改變購物方式,微信營銷熱火朝天,眾多熱點正在引爆整個時代。

    傳統(tǒng)企業(yè)在制造領(lǐng)域如方正、聯(lián)想、海爾,家電零售業(yè)如蘇寧、國美,食品類如中糧,服裝類如李寧、七匹狼等,乃至流通領(lǐng)域的中國郵政,房產(chǎn)商城領(lǐng)域的“萬達,通訊領(lǐng)域的中國移動、電信,已紛紛開始“觸網(wǎng)觸電”,深耕細作網(wǎng)絡(luò)平臺。

    沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。

    對于企業(yè)來說,如何借助互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的力量,實現(xiàn)電子商務(wù)華麗的轉(zhuǎn)型,實體傳統(tǒng)經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的有機融合,將是一個重要的決勝點。 

    劉秀光認為:評判一種電子商務(wù)(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實體資源,提升企業(yè)的競爭力;是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。 

    劉秀光老師將為您提供的本次課程——《傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路》,緊緊圍繞這些問題展開,幫您實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,精彩我們共同期待。

    2、參會行業(yè):

    XX行業(yè)

    3、培訓(xùn)對象

     企業(yè)總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、銷售經(jīng)理等

    4、培訓(xùn)人數(shù)

        xxx人左右

    5、培訓(xùn)時間

       3小時左右(半天)

    6、培訓(xùn)目的:

    1、響應(yīng)國家號召、迎合互聯(lián)網(wǎng)+時代需求、2015電商將成為廣饒著力推進的戰(zhàn)略。

    2、傳統(tǒng)行業(yè),電子商務(wù)落后,企業(yè)對電商了解甚少。通過電商培訓(xùn), 打開新思路。掌握新技術(shù),為傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展打開新的局面。

    3、(移動)互聯(lián)網(wǎng)時代,如何運營(移動)互聯(lián)網(wǎng)思維和方法做好電子商務(wù),實現(xiàn)傳統(tǒng)且有互聯(lián)網(wǎng)+電商的華麗轉(zhuǎn)型。


    第二部分:課程大綱

    課題:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路 

    課綱:  

    一:傳統(tǒng)行業(yè)為什么要做電商?

    1:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(順勢而為)

    2:國家總理李克強提出“互聯(lián)網(wǎng)+”

    3:傳統(tǒng)母嬰渠道的限制與現(xiàn)狀分析

    4:電子商務(wù)的優(yōu)勢和必然

       4.1:網(wǎng)購市場的快速發(fā)展

       4.2:B2C占比持續(xù)增大

       4.3:移動購物時代已經(jīng)來臨

    5:電子商務(wù)發(fā)展的五大特點

        6:傳統(tǒng)零售業(yè)的四次變革

    二:傳統(tǒng)電子商務(wù)模式發(fā)展的發(fā)展

    三:電子商務(wù)B2B,B2C,O2O的區(qū)別

    四:O2O+C2B

    案例分析

    五:傳統(tǒng)行業(yè)如何做電商?

    1:網(wǎng)銷實質(zhì)

    2:如何選擇轉(zhuǎn)化平臺

    3:向電商轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵-用戶體驗—電子商務(wù)O2O

    5:傳統(tǒng)行業(yè)做電商如何建立運營團隊

    六:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電視的困惑?

    1:傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型遇到的六大困境

    2:最重要的問題有三大點:

       2.1)傳統(tǒng)行業(yè)不缺核心競爭力,缺的是對電子商務(wù)理解和認識

       2.2)觸網(wǎng)缺少強勢的團隊

       2.3)普遍存在“奢望”的心態(tài),認為電子商務(wù)成本低,能迅速回籠資金,做出規(guī)模;

    3:平臺+品牌+運營 這種優(yōu)勢互補的電商合作方式優(yōu)勢

    七:如何選擇電商服務(wù)商?

    1:什么是電商服務(wù)商?

    2:電商服務(wù)商服務(wù)范圍

    3:選擇電商服務(wù)商要考慮的四大維度

    4:如何評判電商和選擇電商?

       4.1:四大原則

       4.2:四大標(biāo)準

    小結(jié):評判一種電子商務(wù)(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實體資源,提升企業(yè)的競爭力;是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。(摘自:劉秀光網(wǎng)上經(jīng)典語錄)

    以上課程是近期劉秀光老師在2015CBME中國上面演講所講課題:詳細如下:

    全球領(lǐng)先孕嬰童展—第15屆CBME中國孕嬰童展、童裝展(以下簡稱2015CBME中國)作為亞洲最大規(guī)模的孕嬰童展,于2015年7月22日—24日在上海新國際博覽中心盛大開幕。此次CBME中國盛會共云集2836個國際和國內(nèi)知名商家,以前瞻視野展示最新產(chǎn)品和趨勢,深化商貿(mào)交流,探討產(chǎn)業(yè)熱點。今年也是CBME中國15周年,主辦方通過系列活動和展示與產(chǎn)業(yè)各方共慶15周年。并于7月23日特約互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)O2O專業(yè)人士劉秀光作為主講嘉賓在CBME中國研討會現(xiàn)場和商家一起分享“未來母嬰行業(yè)電商趨勢”。


    來源:騰訊網(wǎng)https://sh.qq.com.bz/a/20150730/0001177.html

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