以上兩點講完，不一定正確，但也許能讓很多公司躺槍。

本文要說的是這位老板的做法。
這是一個工期不算寬松的項目，因為客戶要得急，而且是突發(fā)性項目。因此老板希望這位高手能臨時挑一次大梁，親手完成項目的核心編碼，尤其是該項目中的核心業(yè)務部分。這天晚上，高手列了一個項目計劃表，很詳細，各個模塊都有相關下屬的分工，而他只承擔技術指導、核心模塊架構等等。

老板搖頭，但是他依然極其體貼、無比溫柔的給高手講解本次項目的緊急性、該客戶的重要性和業(yè)內的噸位。

高手不接招。