楊子,楊子講師,楊子聯(lián)系方式,楊子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    國學(xué)學(xué)者、中國式管理專家
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    楊子:《道德經(jīng)》中的管理之道
    2020-03-08 4503
    對象
    1、總裁班、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo) 2、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的管理干部
    目的
    1、 悟天道,知人道,明經(jīng)營和管理之道 2、 濃縮《道德經(jīng)》精髓,提升國學(xué)修為
    內(nèi)容

    第一講:無為無不為

    1、把愛融入文化和管理中

    解讀:我無為而民自化

    2、無為必須以道為核心

    解讀:惟道是從

    3、深思熟慮,不輕率決策

    解讀:守靜篤

    4、自我約束力是最好的管理制度


    解讀:無繩約

    5、勿入“無為”的誤區(qū)


    解讀:能無為乎

    6、授權(quán)就像放風(fēng)箏一樣


    解讀:太上,不知有之

    7、事“不”躬親不是能不能,而是愿不愿


    解讀:無之以為用

    8、放位并放權(quán),不要干預(yù)下屬的工作


    解讀:其貴言

    9、讓下屬成為英雄是你的榮耀


    解讀:功成而弗居

    案例:宋徽宗歪解《道德經(jīng)》,不得善終

    案例:無為管理可行性檢驗(yàn):漢初的實(shí)踐

    案例:Google員工的自由時間與創(chuàng)造力



    第二講:戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

    1、決勝于千里之外的戰(zhàn)略思維


    解讀:道法自然

    2、迅速發(fā)展等于迅速破產(chǎn)

    解讀:大器晚成

    3、企業(yè)先做大,還是先做強(qiáng)

    解讀:跨者不行

    4、多元化是出路,還是死路

    解讀:五色令人目盲

    5、在取舍中堅(jiān)守方向

    解讀:去彼取此

    6、明白什么不能做,比明白什么能做更重要

    解讀:勇于不敢

    7、反方向往往是突破口


    解讀:反者,道之動

    8、共同把蛋糕做大

    解讀:不以兵強(qiáng)天下

    9、不求長生不死,只求延年益壽

    解讀:物壯則老

    案例:孔子的問道于老子

    案例:五谷道場快生快死

    案例:牛根生的反常營銷


    第三講:危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)

    1、變管理危機(jī)為危機(jī)管理

    解讀:防患于未然

    2、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰

    解讀:其未兆易謀

    3、距離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月

    解讀:慎終如始

    4、跑不過危機(jī)就是滅頂之災(zāi)

    解讀:治之于未亂

    5、成功不走尋常路

    解讀:以奇用兵

    6、領(lǐng)先變化,才能贏得變化

    解讀:道可道,非常道

    7、自我淘汰是避免淘汰的唯一辦法

    解讀:有余者損之,不足者補(bǔ)之

    8、在行業(yè)夕陽來臨之前,轉(zhuǎn)向朝陽產(chǎn)業(yè)

    解讀:福兮禍之所伏

    9、善于發(fā)現(xiàn)扭轉(zhuǎn)契機(jī),危險都是紙老虎

    解讀:禍兮福之所倚

    案例:名士魯?shù)楹翁与x中山國

    案例:吳京戰(zhàn)狼2的票房殺手锏

    案例:任正非春天寫華為的冬天


    第四講:和諧與包容

    1、和諧的工作氛圍就是生產(chǎn)力


    解讀:奉天時

    2、快樂需要管理者的心情引導(dǎo)

    解讀:沖氣以為和

    3、不可迷戀冰冷的上下級關(guān)系

    解讀:為百谷王

    4、別讓員工因你的責(zé)備而如坐針氈


    解讀:夫佳兵者,不祥之器

    5、對待員工要一碗水端平


    解讀:容乃公

    6、處下才能獲得心的認(rèn)可

    解讀:居善地

    7、換位思考,順利解決棘手問題

    解讀:心善淵

    8、以仁義收人心

    解讀:與善仁

    9、誠信讓管理更有魅力


    解讀:言善信

    10、引導(dǎo)下屬進(jìn)行良性競爭

    解讀:政善治

    11、沒有不合適的人,只有不正確的用人

    解讀:事善能

    12、善于把握機(jī)會,才能決勝千里

    解讀:動善時

    案例:商湯滅夏背后的廚師伊尹的功勞

    案例:阿里巴巴的員工第一,客戶第二

    案例:李嘉誠的言行柔軟和善處下修為


    第五講:發(fā)展與變革 

    1、加法求生,擴(kuò)大規(guī)模

    解讀:強(qiáng)其骨

    2、減法求精,集中優(yōu)勢

    解讀:魚不可脫于淵

    3、乘法求量,快速復(fù)制

    解讀:萬物并作

    4、除法求簡,組合資源

    解讀:去泰

    5、企業(yè)的突圍之路

    解讀:柔弱勝剛強(qiáng)

    6、變革創(chuàng)新的思維從現(xiàn)在開始

    解讀:大曰逝,逝曰遠(yuǎn),遠(yuǎn)曰反

    7、向精細(xì)化管理要效益

    解讀:為大于其細(xì)

    8、要善于清除過去的羈絆

    解讀:甚愛必大費(fèi)

    9、領(lǐng)先變革,才能贏得變革

    解讀:道可道,非常道

    案例:巨人大廈后對史玉柱的洗禮

    案例:俞敏洪演繹的汽車管理哲學(xué)

    案例:雷軍給小米植入的秘密基因


    第六講:修身與修心

    1、企業(yè)家的人格影響力

    解讀:太上,不知有之

    2、仁愛,節(jié)儉,三思而行

    解讀:我有三寶

    3、尊重下屬,方能贏得下屬的尊重

    解讀:圣人處上而民不重

    4、以身作則方能贏得擁戴

    解讀:不言之教

    5、對下屬要有感恩之心

    解讀:為而弗恃

    6、胸懷是被委屈撐大的

    解讀:強(qiáng)行者有志

    7、信任往往有驚人的爆發(fā)力

    解讀:善建者不拔

    8、高明的領(lǐng)導(dǎo)者懂得自謙和自辱

    解讀:知其榮,守其辱

    9、為事業(yè)畫個完美的句號

    解讀:功遂身退,天之道也

    案例:比爾蓋茨的豪華停車位

    案例:馬云推銷中國黃頁經(jīng)歷

    案例:莊子演繹下的工匠精神


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