比爾•蓋茨，當今最引人注目的世界首富，他的一個著名理念是——“人與人之間的區別，主要是脖子以上的區別——大腦決定一切!”

    丁磊，網易的創始人，他從一名窮大學生，發展成為中國的首富，僅僅用了7年時間。當記者問起他怎么創造奇跡時，他的回答是——“因為，我在大學學會了思考。”

    這兩位首富，對思維的重視相信給大家留下了十分深刻的印象。美國《商業周刊》刊登的一篇文章，可能讓我們對思維方式在經營中的價值認識更深刻。

    有篇名為“最佳商學院排名”的文中披露：在調查雇傭MBA學員的公司中，芝加哥大學的畢業生最受歡迎。    為什么該校的畢業生最受歡迎呢?主要因為該校培養了大批“經濟神童”。而大批“經濟神童”之所以產生，是由于該校特別重視對MBA學員，進行分析問題和解決問題的思維方法能力的系統訓練。

    事實證明：對思維方式的重視，已經成為世界最優秀的企業和企業家最關心的問題之一。

    不僅如此，一些管理大師級的人物，也把思維方式的突破作為提升業績的關鍵內容之一。

    如“學習型組織”的提出者彼得•圣吉，在其著名的《第五項修煉》中，把“改善心智模式”作為五項修煉之一，并明確提出——“三流管理者學管理知識，二流管理者學管理技巧，一流管理者修煉管理心智，學管理智慧!”    如果上述權威人士對思維方式的重視，還不夠對你造成巨大印象的話，那么請你再與我分享一個我親身經歷的故事吧!

    幾年前，加拿大政府帶著一幫華人企業家來中國訪問，我作為中方代表與他們進行了交流。

在這個考察團中，有一位姓楊的先生。他本來是華人，后來到加拿大發展，目前資產發展到10億美元。

    很巧，他與我有著非常相似的經歷，不但是同一年出生的，而且都還是16歲就上了大學……共同的經歷和興趣相投的感覺，使我們一見如故。    于是，我們在宴會后進行了深入的交流。

    楊先生先問我：“吳先生，你在國內有這么大的影響，我想您在大學里一定很突出，說說你的輝煌業績吧!”

    他可問到我心坎上了。我這人有個弱點——虛榮心一澆灌就開花結果，我就滔滔不絕地給他講，我在大學里不愿意受老師照本宣科的影響，更愿意自主學習，總是喜歡自己研究問題、發表作品，甚至校長還親自給我頒獎!

    我越說越得意，只聽見他不斷地夸獎我：“不錯!不錯!真不錯!”

    開始我還挺開心，但突然我發現他在贊揚我的同時有點走神了。抬頭一看，果然見他在微笑，似乎也想起了他大學中不同尋常的故事。    于是我立即追問：“老實說吧，在大學里你干過什么好事?”

    他趕忙否認：“沒有啦!”我還是追問不放。

    于是，他說：“我就是在大四的時候賺了點小錢!”我忙問是多少，他不好意思地說：“1000元!”

    我頗為吃驚，上世紀80年代初1000元還是個小數字?我們那個時候一個月的生活費才21元!我對他的故事充滿了興趣!再三追問，原來是這樣的：

    一天晚上，楊先生喝多了水，晚上要去洗手間卻沒有開燈，一不小心，絆倒了熱水瓶，打碎了!    第二天，他就去學校商店配瓶膽，結果商店的小姐十分不客氣地說：“沒有瓶膽，要不就買水瓶!”

 楊先生再三給那個小姐說好話，說先放錢到商店，請他們下次幫自己進一個瓶膽!可是，那個小姐可能剛失戀，一點不通人情!

    “你們不是為人民服務的嗎?怎么這樣啊?”

    “就是這樣為人民服務的，怎么樣，不服氣啊!”

    “你這樣的態度，我要去向校長反映!”楊先生氣憤地說。    “你去告啊!快去吧，不去不是人!”沒想到那位小姐一點也不畏懼，反倒與他激烈地對抗起來了。

    這下，楊先生真生氣了，回去就準備寫信給校長。可是當他鋪開稿紙的時候，他停下來了!他想到：

    我配不到瓶膽，別人也肯定遇到過這樣的困難。好了，倒不如我來做這個生意!于是，他向同學借了一些錢，跑到市中心的商店買了20個瓶膽回來。他本想一個星期把它賣掉，沒想到剛剛擺在食堂門口，一天就賣出去了。第二天，他又去進……

    后來，他干脆不擺攤了，直接貼廣告宣傳：要配瓶膽請到某某寢室找楊同學!再后來，他出錢請同學把周圍學校的瓶膽業務也包下來了。一年過去，掙了1000多元錢!    我十分佩服楊先生在大學的這次精彩舉動。而他講的故事，卻讓我想起了自己在大學時期的傷心事!

    我讀大二那年冬天，一天晚上也是晚上起來，沒有開燈，我從上鋪跳到了中間的桌子上。平時大家的水瓶都放在各自的床邊，那天卻鬼使神差地都擺在桌上了。

    所以我的一腳可比楊先生那一腳偉大多了，哐啷一聲，8個熱水瓶全都粉身碎骨了!

    于是我第二天去學校商店配瓶膽，和楊先生同樣的原因我也沒配著瓶膽。

    于是我只好老老實實地買了8個水瓶。我家里很窮，這筆額外的開支，讓我的經濟困窘了整整2個學期!    遭遇到同樣的一個問題，楊先生把它變成了賺錢的機會，而在我卻成了虧本的機會!這就是思維的區別——不同思路產生不同的結果啊!

世界著名的成功學家拿破侖•希爾說得好：“思考創造財富”。

    我再做一下補充：“運隨心轉。”

    我相信，一個人的運氣是跟著心走的。你有一種積極的心態，就有一份光明的命運。你有一種消極的心態，就有一份黑暗的命運。你向著太陽飛，全身都會沐浴在陽光里，但假如你向著一把尖刀飛，就肯定有生命危險!    我曾經看過一篇文章——“兩個人的命運”，講述的是兩個人在城市發展的不同經歷。他們的發展，也正說明了上述這些道理。

    兩個來自農村的人出去打工。一個買了去上海的票，一個買了去北京的票。在候車室等車的時候，坐在他們旁邊的人議論起來了：上海人啊，太精明，你朝他問個路都要錢，還是北京人厚道，叫聲大爺，他恨不得給你領到目的地!

    “那可不是，吃不上飯的，人家不僅給饅頭，還給舊衣服穿呢!”

    這時，這兩人同時都改變主意了，去上海的人決定去北京了：幸虧知道得早，去北京掙不掙錢，但不至于餓死吧!    去北京的人說：幸虧沒去北京，在上海隨便做個什么都賺錢!

    于是，他倆就換過車票!

    原來去上海的那個人，去了北京。最初一個月，他過得很得意，什么也沒干，既不渴也不餓，不僅銀行大廳有空調，有免費的純潔水，超市還有從沒見過的食品可以免費品嘗!

    去上海的人，也過得很得意，覺得做什么都可以賺錢。他先是在建筑工地掃了一堆廢土，人家給了他工錢。他又把這堆土摻點樹葉子，用塑料袋包裝一下，拿去當“花盆土”賣給了那些愛美的上海人，一天就賺了100元!    后來，他干脆專門做起了“花盆土”的生意，一年后他在大上海竟擁有了一家小小的門面!

不久，他又發現，那些店鋪的樓面亮得可以照出人影，而招牌卻黑漆漆的，一打聽，才知道清潔公司只負責清潔樓面，不負責清潔招牌!

    他一聽有興趣了，當即買來了人字梯、抹布什么的，招兵買馬地組織了一個招牌清潔公司，專門清洗招牌!慢慢地，他又擁有了一家有150名員工的清潔公司，業務也由上海發展到了南京、杭州等地。

    而前不久，他和當初換票的伙伴相遇了!原來，他想去北京發展業務，就來北京做考察，而在火車站廣場上，一個渾身臟兮兮的人追著他要手中的礦泉水瓶子，他回頭一看，頓時傻了，5年前在家鄉的小車站，他們換過一次票!
 
    他們的故事很具有戲劇性，好像是由于偶然的事情，選擇了不同的城市而導致了他們人生這么大的差別。其實，我們知道偶然的背后存在著必然，決定他們今日狀況的因素，恰恰是他們各自的觀念和思維方式!    所以說，思維方式對人的發展有著不可忽視的作用，5年前可能是一念之差，5年后的命運就是天壤之別了。

    比爾•蓋茨佩服的企業家并不多，其中一位是世界投資之神巴菲特。巴菲特也有句名言：

    “世界上最聰明的人是最舍得給自己大腦進行投資的人。”    看，投資之神既沒教你怎樣投資股票，也沒教你怎樣投資保險，他教你如何投資大腦。因為大腦才是所有財富的真正源頭!

    拿到這本書的你，如果想在商界大展宏圖，或是欲從事與經濟相關的工作，你肯定會想如何創造更多的效益。

    這些都沒錯。大多數人一談經營或創業，首先想到的就是先擁有一大筆資金來開展項目。

    但你是否想過，在經營過程中，最關鍵的不是擁有資金，而是擁有一流的思維方式呢?

你應該以改善自己的思維方式，作為最關鍵的一點來開展經營!    思路一改，財路就寬!思維方式一改善，財富奇跡就出現!

    不僅如此，不需要更多資金或其他有形資產的投入，僅僅通過提升思維品質，改變思路，就可以創造經濟奇跡，這不是最合算不過的嗎?

    這一點，不僅企業家需要重視，各級管理者又何嘗不是如此呢?