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在企業生產現場活動中最常見的三種管理工具:標準化、目視管理、看板管理,給現場管理工作帶來了很多的幫助。下面我們就來一起了解下這三大管理工具。
現場管理的三大工具之 標準化
標準化是指將企業中的各種制度形成文字性的標準,然后以這些文字化的標準進行實施,我們將這樣的一個過程稱之為標準化,而很多的企業認為將企業的規范制度進行編制這就是標準化,這種觀點肯定是錯誤的,只有將制定的制度予以實施,對相關內容進行指導與培訓才算是真正實施標準化。
在制造型企業中,創新改善與標準化可以說是企業提升管理水平的兩個重要方面,而且二者缺一不可,創新改善是企業管理水平不斷上升的動力,二標準化則是防止企業管理水平下滑的有效手段,是企業高效管理維持的重要工具。
現場管理的三大工具之 目視管理
所謂目視管理是指利用適宜的何種視覺色彩來組織生產活動,從而達到提升企業生產效率的目的,它是一種利用視覺進行管理的科學方式。
目視管理利用視覺顯示綜合運用了管理學、生物學、心理學、社會學等多學科的研究成果,是一種行之有效的現場管理工具。
現場管理的三大工具之 看板管理
看板管理在生產管理現場對于發現問題,解決問題具有十分有效的作用,是優秀的企業現場管理活動必不可少的工具。
看板管理是是企業可視化的一種重要表現形式,通過標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來,是現場觀看的相關數據一目了然,同時也能夠從數據中分析出現場管理活動中出現的問題,并實施措施進行解決。
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