課程背景：精益思想源于上世紀80年代的日本豐田，它在汽車行業成功倒逼美國的案例  ，一直被各國各行業津津樂道，特別在制造業深受追捧。近年，中國勞動力成本和原材料價格雙料上漲，利潤空間越來越小，降本增效是企業的必由之路，精益管理企業文化的推廣迫在眉睫。

課程意義：您是否縱覽精益著作，參與了很多精益培訓課，可到實際運用時，卻不知道該如何入手？

您是否對精益理論了然于胸，對精益工具如數家珍，在企業發起了精益推進活動，運用了不少精益工具，想大刀闊斧干一場，可卻一線員工不愿配合，領導層對您的項目不重視，收效甚微？

您是否在某一個行業成功推行精益管理多年，想轉行做咨詢師，卻發現隔行如隔山，做出來的推行計劃，企業不買單？

        以上問題，本次課程均能找到您要的答案。

課程收益：此次課程將精益思想管理體系的知識點匯總提煉，系統展示精益思想的知識點，快速破解推進疑難點，打通推進瓶頸，為廣大益友提供一套系統可操作可靈活變通的精益思想體系構建方法。整個課程圍繞如何落地，如何快速且有效構建，圍繞如何將精益植入企業的血液，打造一個持續學習與改善的精益組織架構，成為可持續發展的生態化企業，走向盡善盡美。

課程特色：課程分四大模塊，第一模塊是精益管理基礎通關學習，主要攻關精益管理的底層邏輯和常用工具；第二模塊是精益組織提升模塊，主要攻關如何在生產現場以外，打造企業的精益血液；第三模塊是精益實踐模塊，一切學習，都是為了落地實踐；第四模塊是標桿學習模塊，見過最頂級的精益管理榜樣，才能無限接近盡善盡美的目標。

課程對象：從事精益或想從事精益的朋友，希望通過精益來系統性提升公司或部門效益的管理者、工程師

課程選擇：靈活性選擇，原則上建議系統性學習，個人可以根據自己的掌握程度來選擇部分課程。