關于年終會的幾點建議第一、年會就是“排行榜”總結就是要善于用數據、用案例、用現象來進行客觀的總結與比較。年會要少用形容詞，多用“數詞”與“動詞”，所以年會一定要搞排行榜，但這個排行榜不要把銷售收入作
移動互聯網時代，實體店的如何經營呢？過去十年，實體企業高舉“終端為王”的旗幟，各大品牌全國搶占市場，大量開店，開大店，企業發展極速膨脹?！爸袊蹶P店169家”，這，已經不是新聞了，這兩年，實體店企業
解讀營銷無論是闖局成功的互聯網新貴，還是尋求變局的傳統企業都很焦慮，因為商業世界里像4P理論這樣的重要支撐倒了。要讓一個經驗豐富的職業經理人忘掉4P是痛苦的，因為這是營銷人的基本底層邏輯，它是如此的簡
，“互聯網+”對傳統企業來說意味著什么呢？意味著大決戰，既決勝負，也決生死。決戰互聯網+，這是傳統企業面臨的最關鍵的時刻，敗則退出企業舞臺，和則進一步被邊緣化，唯有勝，方能重歸舞臺中央。意識到這一點，
2015年3月5日，李克強在《政府工作報告》中提到：“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網與互聯網金融健康發展?！彪S后在3月15
降低成本是企業經營管理的重點。專家指出，企業降低成本可以重點從以下六個階段入手：第一階段，把職能性費用降到最低水平。在這個階段中，每個人在其職能范圍內做好管理工作，直接向公司管理部門負責，并且根據其要
如果有人要求我為商人下一個定義的話，我肯定會說商人就是那種知道怎樣調動和指揮他人的雙手來工作的人——或者是同時調動他們的雙手和大腦——為了自身的利益和眾多人的利益而工作。 你可能是從事貿易活
正確思維培養正確的基本思維方法憑著創造性的思維，?，敗どw茨博士把他生存于世的世界變成了理想的生活環境。蓋茨博士是美國著名的大教育家、哲學家、心理學家、科學家和發明家。他的一生，在科學和藝術上都做了很多
關于企業文化人與文化是企業競爭力的源泉，是企業可持續發展的基本驅動力，文化管理是現代企業管理的最高境界。筆者在近幾年的咨詢實踐中，帶領管理咨詢團隊，幫助企業完成了《華為基本法》、《華僑城憲章》、《邁普
企業如何建設有特色的企業文化一、我國企業文化建設的基本現狀；（一）從企業性質以及發展的情況來講：1、民營企業的相對趨向務實和成熟；2、知識類文化企業趨向理念和規范；3、國營企業文化的建設走入誤區或方法
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