超越耳熟能詳的非人力管理的課程，從管理者困境角度插入人力資源管理解決方案，直面管理過程中人的困難與問題，特別是職業評測、員工激勵、關系協調、職場沖突等大量案例的互動，提供百科全書和工具箱式的解決思路。 1.中國管理者困境 2.人-找到根本的解決思路 3.創新思維-任人唯能&唯賢（案例） 4.創新思維-要我做%我要做（案例） 5.創新思維-看人去&望人來（案例） 6.創新思維-BOSS戰爭（案例分析） 7.創新型人力資源管理體系（鏈式管理）