【課程時間】 1—2天 【課程目標(biāo)】 了解戰(zhàn)略與績效管理的基本關(guān)系； 掌握指標(biāo)設(shè)置的基本方法與技巧； 掌握績效輔導(dǎo)和控制的基本方法與技巧； 掌握績效面談的基本方法與技巧； 掌握績效結(jié)果綜合運用的方法與
【課程時間】 3天 【課程目標(biāo)】 了解什么是戰(zhàn)略，什么是戰(zhàn)略管理 了解中高層管理者在戰(zhàn)略管理中的定位 掌握戰(zhàn)略制定的基本方法和基本思維原則 掌握戰(zhàn)略落地7+1的基本方法與技巧 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的核心方
【課程時間】 1－2天 【課程目標(biāo)】 了解目標(biāo)與計劃管理； 掌握目標(biāo)設(shè)定與分解的技巧與方法； 掌握計劃制定與控制的技巧與方法 掌握計劃評估與激勵的技巧與方法； 提升目標(biāo)與計劃管理能力。 【課程提綱】
【課程時間】 1-2天 【課程目標(biāo)】 了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃的關(guān)系，學(xué)會制訂年度經(jīng)營計劃； 了解戰(zhàn)略目標(biāo)分解的基本前提、管理機構(gòu)，學(xué)會系統(tǒng)解決戰(zhàn)略目標(biāo)分解難題； 理解并掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的維度及原則；
【課程時間】 1-2天 【課程目標(biāo)】 樹立正確的戰(zhàn)略落地觀； 了解戰(zhàn)略為何不能落地； 了解戰(zhàn)略落地的七大必備系統(tǒng)和一大核心； 掌握戰(zhàn)略落地的七大系統(tǒng)機制構(gòu)建技巧； 掌握戰(zhàn)略落地的三環(huán)驅(qū)動的核心機制構(gòu)建
【課程時間】 1-2天 【課程目標(biāo)】 了解什么是戰(zhàn)略，什么是戰(zhàn)略管理 了解中高層管理者在戰(zhàn)略管理中的定位 掌握戰(zhàn)略制定的基本方法和基本思維原則 提高管理者的概念能力和決策能力 【課程提綱】 第一單元：
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
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